加薪，每一個職場人都息息相關，緊密相連，怎麼去跟領導談加薪，在很多人看來，這真的是一個非常糾結的話題。
有個玩笑在職場一直流傳：春節期間，員工要掛什麼樣的日曆？當然是明星海報李嘉欣，老闆的房間裡面掛什麼？那一定是明星海報林嘉欣。意思也很直白，員工希望老闆說「你加薪」，老闆希望能夠給你「零加薪」。
到底我們要怎麼去跟領導去談加薪，才能既不傷和氣又不尷尬？
很多人覺得自己薪資低，想要老闆加薪，但又羞於談，不好意思，結果總在心裡想，直到因為薪資不到位而離職，造成了一個職場的死循環。那為什麼會有人對「談加薪」產生這樣的心理？核心原因就在於沒認清這件事的本質。
看清本質：談加薪，可以幫老闆了解3個信息
本質是什麼呢？本質是，老闆的心裡，其實對加薪這件事有另外的一套理解。員工談加薪時完全沒必要覺得尷尬，因為老闆並不怕員工提加薪。因為員工主動提加薪，能幫助老闆了解三方面的信息：
第一，讓老闆知道，他可以用什麼來激勵你。
在職場上，每個人的追求都不盡相同，有的人最看重金錢，有的人則看重權利，而有的人最核心的追求的是成就感而你跟老闆提加薪，可以告訴他，你很看重薪資，他可以用錢把你拴住。
第二，你能讓老闆清楚，現在的工作，對你的激勵值是不夠的，至少，你覺得是不夠的。
第三，能讓老闆get到，你是一個不滿的時候，會主動提需求、提想法的人，而不是一個悶葫蘆。
最後老闆會不會真給你加薪，這是另外一回事；但在老闆眼裡，他知道了這三個關鍵信息，不管是對他還是對公司，都比有沒有加成薪水更重要！
當你清楚地認識到「談加薪」這件事的本質之後，再面對這件事時，心理上完全沒有必要打怵。那做好心理上的調整和準備之後，到底該如何跟老闆談加薪呢？
加薪的正解——創造讓老闆給你加薪的「勢」
沒有哪個老闆會平白無故的給你加薪，換位思考一下，如果你是老闆，什麼樣的情況下會同意給員工加薪呢？總結下來，無外乎以下三種。
第一，物超所值。也就是說，你的工作表現非常棒，成績斐然，公認你業務能力強，為公司創造了非常大的價值。做到這個程度了老闆絕對樂意給你加薪，這是沒話說的，因為眾望所歸嘛，給你加薪能服眾啊。剩下的無非就是你先找老闆談，還是老闆先找你談的事。
這種情況，你找他談，老闆會慨然應允。會事的老闆，更可能會主動找你談，因為你能為公司帶來重大利益，已經成為不可或缺、不能被忽略的重要角色了。這就是最高一等的，不戰而屈人之兵，上上之選。
第二種，人才稀缺。就是說，你在公司的某個業務領域只有你行，具備稀缺性。比如，公司經歷一次大的變化。跟你做同樣工作的人都被別的公司挖走了。又或者，某些技能只有你會，某些資源只有你手裡才有。
這時候，你就成為了稀缺人才。物以稀為貴嘛，人也同樣如此。這樣的你提出加薪，老闆是很樂意的，因為那意味著，只要給你加薪，你就會幹下去。要知道，對於老闆來講，能用錢擺平的事，就不是難事。
第三種。忠勇可嘉。意思就是你在公司比較久了，為公司的發展衝鋒陷陣，勞苦功高。時間上足以看到你對於公司及老闆的忠誠度了，而且任勞任怨。對於這樣的鐵桿追隨者，如果一直不給你漲工資，老闆心裡也過意不去啊。只不過很多時候，老闆事情很多，未必會注意到某個人已經跟自己這麼久，而薪資沒怎麼漲。
聰明的做法，不妨給老闆發個簡訊。如此，老闆，XX年XX月XX日，是我追隨你的第3個年頭。在這3年裡面，我跟你學習了很多，也成長了很多，內心非常愉悅。能不能約你見個面聊一次，我想把我這三年裡的進步成長再跟你聊一下。
這自然就創造了一個很好的氛圍，談加薪是一個最好的時機。
在這種三種情況下，去談加薪是順理成章，老闆不得不加。核心的邏輯就是創造讓老闆加薪的工作理由，記住一定是工作理由哦。如果不是工作理由，而是私人理由，那就很容易碰壁了。就像下面這幾種，如果你是老闆，你會給這樣的員工加薪嗎？
談加薪，這3個談法，註定碰壁
第一種，同他人比較而心理不平衡。比如有的人可能會心有不平地去找老闆說：「因為我知道那個誰工資是多少，他工作沒有我好，加班比我少，憑什麼他比我工資高？老闆，為了公平起見，你要給我加薪。」這種情況很常見。
同工不同酬，自古就有。相同的職級，因為進入公司時間不同、學習水平不同、項目分配不同、小組業績不同都有可能造成薪資不同的情況，不單單涉及到你個人。員工的視野很難站到老闆的水準線看問題。如果因為別人有而你沒有，就去找老闆提加薪，基本上，任何一個老闆都不會同意，因為這會大大失衡。你沒有，然後你要加，那麼多人也沒有，如果都加，受得了嗎？
第二種，個人的需求讓老闆買單。如果你老闆跟前訴苦：房東每月漲了500元房租，我有房貸、車貸要還，每個月還得給家裡寄錢，老闆，你得給我加工資，不加工資就活不下去了。估計老闆聽了會哭出來。
老闆心想，加你房租的又不是我，買車買房的也不是我，憑啥要我買單啊？這個鍋我不背啊。因為你自己的需求，花費增加了，就得給你漲工資？而且公司的辦公場地也漲租了啊。
缺人多了去了，我為啥非要給你加呢，對不對？給你加了，很多人會跑來說，因為沒錢要加薪；因為缺生活費要加薪，因為要買衣服，所以要加薪......難道我是天下最大的苦主嗎？
不用想都知道結果一定會遭拒，記住，老闆會給你加薪，絕不是因為你沒錢，而是因為你很好。
第三種，給老闆下最後通牒。假如你是老闆，有員工跑到你面前，強勢的說：「老闆，我這個崗位別的公司都給到8000了，而咱們公司才給6000，如果不給我漲到8000，我只能跳槽。」你會不會給他漲呢？
這樣最後通牒式的、毫無商量餘地的談法，老闆是絕對不會受脅迫的。如果在你這開了先河，那以後公司就沒辦法管理了。
總得來說，在談加薪這件事情上，切不要給老闆製造「驚喜」，而是要從老闆角度出發，給老闆一個合理且有力的理由，不得不加，如此一來，加薪就成了水到渠成，非常容易。
另外，還需要注意的是，加薪之後，要懂得反饋滿足和感恩。作為老闆，給你加薪以後，他希望得到你的回應。你不回應，他就不知道你滿足與否，甚至會以為，給你加了薪，你還不滿意。
所以，談成加薪後，會辦事的人，都會真誠地表達感謝，可以微信或者是送老闆一個小禮物，以表謝意。這樣的話，你也奠定了下一次的跳躍。