職場中，當領導跟你說「收到，謝謝」時，我們應該如何回復呢？
前段時間，朋友阿峰就踩雷了：
阿峰完成了領導交待的任務，將文件發了過去，領導說了句「收到，謝謝」。「喲，還知道謝啊！」阿峰心裡這樣調侃著，並沒有回覆領導的信息，因為他覺得沒有必要。沒多久，領導就當眾將阿峰懟了一頓，說他不回覆信息，不尊重人，不懂微信禮儀，太讓人失望了。「……￥&@%&￥！！！」阿峰心裡各種罵，但也只能忍了。
他很想知道，當領導說「收到，謝謝」時，應該怎麼回復呢？
01、不回復領導信息是職場大忌
職場中，不管什麼情況，都不能對領導的信息置之不理！
試想一下，如果你發了個信息，對方卻遲遲不回復，你是什麼心情？
心裡肯定是有些不舒服的，或許還會覺得對方沒有把自己放在眼裡，太不尊重人了！
很多人覺得，「收到，謝謝」這種信息完全就沒有回覆的必要，所以就不回了。
但是，領導卻不這麼想：就算再沒必要回信息，你也得回我一個，這是尊重的問題。
記住這樣一個為人處世的原則：不管跟誰聊天，都要確保我們的信息是聊天界面上的最後一條信息，我們來收尾，表示對他人的尊重。
職場中，「不回復領導信息」是大忌，一定不要犯這種低級錯誤。哪怕是回復一句「嗯」都行，讓領導知道我們把當回事了。
那麼，既然一定要回復，我們應該怎麼回復呢？
02、領導說完「收到，謝謝」後在期待什麼
在回復領導之前，我們要搞明白領導說「收到，謝謝」後在期待什麼？大概有這樣四種心理：
他希望你回覆信息，表示對他的尊重。他客氣的說了「謝謝」，希望你有所表示，而不是理所當然的接受。關於你發的文件或者工作成果，他或許不是那麼了解，期望你可以作些簡單的解釋。他不希望你認為自己的工作已經結束，關於文件或者工作成果，他也許還會需要你做些「售後工作」，所以要得到你的表態。
03、回復小套路：禮多人不怪，下次請再來
回復，是由情景來決定的。
根據不同的情景，回復當然不同。
1、你只是幫了領導一個小忙，不需要解釋的那種，比如充話費之類：
話術可以是——
「領導客氣了，這是我應該做的，您以後還有什麼事，可以隨時叫我。」
降低身段，表達了對領導的尊重，同時表忠心，讓領導知道你隨時待命，更加拉近彼此的關係。
2、你交付給領導的文件比較複雜，需要你解釋一下，幫助領導更好的看懂：
話術可以是——
「領導客氣了，這是我應該做的。對了，這個文件東西比較多，主要講了兩點，運營數據和預改方案，您看一下，如果有什麼問題，可以隨時找我。」
切記：解釋的內容一定要夠簡短，最好一兩話就能概括，讓領導能夠輕鬆記住。這樣一來，領導向大領導作報告或者向客戶介紹時，才能顯得更加胸有成竹。
領導好了，你才會好！這是職場永恆不變的真理。
3、你要是那個結束聊天的人，同時還要表態，做好售後工作：
話術可以是——
「領導客氣了，這是我應該做的。您先忙著，如果有什麼問題，可以隨時找我。」
其實，這三個話術是同一個套路，總結起來，就是十個字：
禮多人不怪，下次請再來！