前段時間，一個朋友聯繫了我，然後給我說了一個困惑：
他完成了領導交代的任務，把這個文件發了過去，領導回了句「收到，謝謝」。
結果，我的那個朋友太忙了，沒有回覆領導的信息。
第2天，他去上班的時候，領導把他叫到辦公室裡去，把他狠批一頓，主要是昨天沒有回他的信息。
為什麼這個領導叫他去辦公室把他狠批一頓？領導覺得他不懂得尊重人，不懂微信禮儀，只是有點失望罷了。
如果是你的領導回復「收到，謝謝」，你該如何回復呢
我們先來分析一下，領導回復「收到，謝謝「」背後的核心原因有哪些？
第一，職場禮儀的細節。
職場中，不管什麼情況，沒有及時回復領導的消息，是很不禮貌的。
這背後看看到的主要原因還是沒有注意職場禮儀的細節。
試著站在領導的角度，換位思考一下：
你看到你的下屬遲遲不回你的消息你會怎麼想呢？
你的心情可能也不會很愉快，會感覺到對方沒有把你放在眼裡，不是很尊重你。
而這是職場中的細節，細節有的時候決定成敗。
第二，領導其實是有期待的。
職場有句話：看破，不說破。
句話的意思是我們看到了一些東西，但是不會說得很明了。
所以，在回復領導的信息有時候，領導即使不會說的很明白，其實是有有所期待的。
這個背後可能有一種心理，就是他希望你回復的信息，得到尊重。
還有一種心態就是，你不要覺得將工作文件發給他，你的工作就完全結束了，你的領導可能期待你繼續的去做一些後續的工作。
那麼如何，我們能夠做到高情商的回覆「領導收到，謝謝」呢？
第一，切記，完全不回復領導的信息是大忌。
溝通真的是一門藝術，說者無心，聽者有意，你要認真的去思考一下，領導回覆你，「收到，謝謝」這4個字，他其實是很有學問的。
切記，完全不回復領導的信息真的是大忌。
第二，我們要根據不同的場景回復領導領導的信息。
場景一：周期性的工作不必回復。
比如說像這種日工作匯報，周總結計劃，月總結計劃等。讓領導回覆你一句「收到，謝謝」，這時你不用刻意的去回復。
場景二：當領導給你明確的工作，你要明確回復。
讓領導給你明確的工作任務的時候，這個時候你真的是要回復的。
當領導回復收到謝謝的時候，你那可能是真的在感謝你，這個時候你可以就像類似下面的這一段話回覆：
領導，我收到您的工作任務了，如果在執行的過程中有什麼不太明白的地方，我會向您請教的，到時候麻煩您，指點一下我。
場景三：社交軟體上發的工作文件的工作文件，還是要回復的。
就是你用這個QQ，微信，發的工作文件，領導回復「收到，謝謝」，我說你是一定要去回的。
你完全不回復是會有一點尷尬的，但是你可以用一個手勢「OK」也是可以的。
我們現在來簡單的總結一下：
如何比較高情商的去回復領導「收到，謝謝。」，只要做到這兩點就可以了：
a.切忌，完全不回復領導的信息是大忌。
b. 就是不同的場景，靈活的應對回復。
其實，說到最後還是要注意提升兩點：
a.多多提高溝通的能力，學會與不同的人打交道。
b.一定要職場禮儀的細節，細節是成長的關鍵點。
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