現代提起日本泡沫經濟時代主要原因是對比時下中國社會。二者還是存在些差異化的。但國內介紹這段歷史只有空洞的經濟數據上,全面性回答鳳毛麟角,答主詳細說一下吧,後段主要集中於社會面上,看看泡沫經濟虛假繁榮鼎盛與破滅後日本世相……
如果大家玩過世嘉在2015年所出的PS大作《如龍0》,其實會留有一點印象, 遊戲內容背景就是泡沫時代。遊戲中很多幕與情節都是當時社會問題的反映。比如開場第一章CG動畫中所描述:揮舞著萬元大鈔在東京大阪街頭都打不到計程車,現實中確實這樣。
(泡沫經濟時代,日本的計程車行業也堪稱是主要見證者,打的就跟刷公交卡一樣。生意火爆,只有計程車司機挑乘客,哪輪得到乘客挑三撿四? 雖然都知道日本的計程車收費老貴,但比起那時來簡直就是毛毛雨。
東京都內,赤坂到六本木五公裡不到距離現在計程車價也就1500到2000円左右。
但1989年的起步價是1萬円,完全不按規定價格。別嫌貴,還有個誇張的例子,1988年『週刊文春』8月刊裡甚至記載,夜10點,銀座附近區域五分鐘車程有位大型企業的中層幹部竟然砸了100萬円。
你覺得多了,其實不多,當時野村證劵給每位社員年平均交通津貼是300~400萬円,中層幹部一年是3200萬円,還有曾經領過1億円的超級傳說。放到今天恐怕就是中國的土豪,BAT三巨頭也不見得如此出手闊綽。)
以上只是一例,現在具體分段講解:
(1) 泡沫的形成——政府的過策:
所謂泡沫時代大抵分為兩個時代,1986年~1992年,是泡沫誕生以及亢進期,1992年~1997年是泡沫幻滅時代。現在日本人講到那段歷史,追究歷史責任第一個想到的是1982~1987年的首相中曾根康弘。中曾根任內大規格的公共投資刺激政策與金融放寬政策被認為是禍根。
1985年9月22日,當時世界五大經濟強國(美國、日本、德國、英國和法國)的財政大臣,央行行長在紐約廣場飯店達成「廣場協議」,日本的財相是接中曾根班的竹下登。
當時美元匯率過高而造成大量貿易赤字,為此陷入困境的美國與其他四國發表共同聲明,宣布介入匯率市場。此後,四國對美元匯率迅速升值。日元由1美元兌換240円一年不到時間內徐徐上升至120円。
(美國紐約市廣場飯店)
(會談前G5國財相合影:從左往右西德財長施託爾滕貝格、法國財長貝雷戈瓦、美國財長貝克、英國財相羅恩,日本藏相竹下登)
近些年國內沿海出口型企業飽受人民幣升值苦惱,所以匯率升值的惡果也不必多說了。現在說說日本的應對措施。為了彌補升值帶來的企業出口經濟上的損失,第一選擇是擴大內需,當然因為日本是自由市場,擴大內需必然要應付外資的進入。
(每日新聞1985年11月廣場協議後,成田機場外幣兌換處一位入境美國遊客與日本職員表情強烈反差,當時日元對美元是222:1,上個月是239:1,升值驚人。所以當這位美國遊客用美鈔兌換時,一眨眼感覺只兌這麼點日元,一臉驚愕。)
當時世界形勢對日本非常有利。首先是經濟上,1987年10月19日,紐約道瓊工業指數開盤從2246.74跌到1738.74點,整整跌了508點,跌幅22.6%,創歷史最高,史稱黑色星期一。同日歐美香港各區域指標股市紛紛大跌。唯一不受羊群效應影響的是日經指數,反而逆勢增長了9.3%,創開盤以來第二,至今歷史第五的高成績。
(1987年7月19日至1988年1月19日道瓊工業指數振蕩圖)
日經指數從1986年初的13,113.32円到1989年12月29日到達歷史最高位的38,915.89円,當時的股評家胸有成竹地說,「4萬點開頭,年末5萬點,三年後10萬點都不成問題!」這個說法,看下面的上證指數圖,諸君何曾相似,絕對想罵娘。
日本股市繁榮與美國股市蕭條形成了鮮明的對比背後是1970年後半端以日本豐田汽車為首的製造業產品在歐美大獲成功。日貨的橫行,給美國製造產業衝擊最大。
1984年美國貿易赤字1233億美金,其中對日赤字最大達368億美金,1985年這個數字擴大到496億,砸日本車成了美帝汽車產業工人常態化發洩。大量工廠倒閉,失業人口增加,導致犯罪率提高,治安不好的社區房價大幅下跌,資本外流向熱錢市場。
另一個超級大國的蘇聯的日子此時更不好過,從1979年起捲入阿富汗戰爭的泥潭中10年之久。1986年烏克蘭的車諾比核電站事故,波及周圍15個國家的農畜業,蘇聯政府的公關應對粗暴而無能,又使得在社會主義陣營中威信墮失,東歐劇變潮開始。更為雪上加霜的是內部經濟重輕工業失衡,官僚主義盛行,民眾生活質量下降,爆發不滿,最後導致蘇聯解體。
冷戰末期兩超級大國的式微,無疑利好的是第三位的國家,這個道理就跟2001年後的911,美國侵略阿富汗後,中國趁機大發展一個道理。
戰後日本從50年代後半期發力經過25年高速增長,政府與民間皆財力雄厚,泡沫危機前的1985年根據美聯儲預估當時日本政府的財政積蓄與外匯儲備兩項合計有545億美元,為世界第一。
1986年7月日本大藏省向國會締交報告,宣布成為世界第一大債權國。當時日本對外淨資產為1298億美元,而美國對外債務卻有1114億美元。1985年美國金融雜誌《American banker》評選當年世界世界銀行儲蓄榜上,日本銀行有7家進入了前十位。第一至第四全部被日本銀行(勸業 富士 住友 三菱)霸佔,日本全國銀行儲備額超過100兆円,底氣十足。
為了擴大內需,刺激消費資金充裕的日本政府開始了公共事業大投資。1986年9月19日經濟對策閣僚會議上了通過了總額為3兆6320億的「特別綜合經濟對策」,其中2.8兆全部用於大型公共建築設施道路興建上。
此後連年增加預算,整個80年代日本公共事業投資合計為291兆3,439億円。90年代變為460兆2,869億円,翻了1.6倍。1992年日本公共事業投資佔GDP的6.4%,約為英國的3倍,美國的3.8倍。公共事業投資費用膨脹一直是日本財政赤字主要原因,至今仍然困擾著日本政府。
1985~1986年開始的公共事業大投資主要為三類:①公路橋梁,②港灣地域開發,③旅遊度假國民福祉設施。現在看有些投資是純粹浪費,但有些投資在如今看來,也是相當值得的。
首先是公路橋梁。
(1972年開始起工1987年竣工,縱貫七縣的東北大動脈,日本最長高速公路的東北高速全線679.5公裡通車,如果沒有1986年追加預算,可能要拖到1989~1990年度。青森到東京8個小時成為可能,過往青森到東京,只能坐普通列車先到巖手盛岡,然後轉乘東北新幹線到東京,一般要1天多。這條公路意義不言而喻。)
(1988年3月13日,本州青森縣和北海道函館地區之間津輕海峽之下的青函隨道通車,全長53.9公裡,計劃投資6890億円,實際支出9126億円。
因為鐵道建設的龐大開支,國鐵累年虧損,中曾村政府於1986年開始國鐵分割民營化,連年拖遲的青函隨道被劃管JR北海道,一度差點開不了工,謠言後來是初代社長大森義弘領著隨道專務與高工跑去跪在當時運輸大臣三塚博家門口,方才取得765円億追加投資。
在離海面135米以下,本州青森縣中小國站32.5公裡處有個名叫龍飛海底的車站,這個站臺現在是不下車的,除非緊急情況。但每趟都會停留3分鐘並報站,名字的起源因為本州最北端岬角叫龍飛崎,這裡也建有全工程34名殉職者慰靈碑。)
(1988~1999年連接四國與本州的三條跨海大橋線[瀨戶 明石海峽 今治尾道] 相繼竣工通車,五座大橋總工期歷時21年,花費4兆日円。本四大橋事業耗資過大,小泉內閣執政後把其又剝離出去,減少政府開支。
但以1988年4月10瀨戶大橋通車為象徵,算上1973年貫通的九州至本州關門大橋,本州、九州、四國、北海道日本四大區域陸上交通從此被徹底聯通,無論從軍事還是民用意義均十分重大。)
下面就是有點浪費的工程:
(1989年開工,1997年竣工的全長15.1公裡東京灣橫斷高速道路,設想是從東京灣神奈川縣川崎,直接連接房總半島一端的木更津。主體是由木更津一側4.7公裡桁橋與川崎側9.5公里海底隧道組成,建成以後原來千葉以南到東京需要90分鐘減至半小時內,同時也緩解首都圈公路壓力,形成京濱房總兩地聯動性,每年至少為沿線3縣1都帶來5兆円經濟附加產值。
這條公路原定計劃資金1.15兆円,實際花費1.44兆円。因為建設前期屬於日本泡沫經濟鼎盛之時,該公路海底隧道用上當時日本最先端的土木技術,建造兩座換氣塔用於通風。建設後原定每日可通行各類車輛3.3萬車次,償還貸款期為30年。但夢想雖然美好,現實是殘酷的。
竣工前一年,公告通行費普通車輛是4900円,但時代己經不是泡沫虛幻時代,日本老百姓(603883,股吧)手裡沒錢。京葉高速收費不過1200円,4900円可以來回跑兩趟,中間還可以買瓶礦泉水。JR京葉線更方便只要740円。所以公告一出,遭到社會媒體非難。當時交通大臣龜井靜香跑出來站臺,說大家放心5年後必定降到4000円,被人扔了雞蛋。
開通後普通車收費降為4000円,搭載ETC 3320円,但即便這樣現在日均通行輛只有1.1萬輛,絕大多數還是半夜凌晨段,節假日的ETC 800円大優惠時段, 從通車至今一直虧損,更不可能帶來5兆円附加值。現在償還期限已經升為50年,在這條路白天開車基本可以「無人駕駛」,被千葉人稱為無用的長物。)
②港灣開發;
80年代初以美國為首沿海大都會洛杉磯、紐約、舊金山把舊有的港灣閒置倉庫地區改造為觀光旅遊經貿新興區為象徵,日本也很快在神戶、東京、千葉、大阪、橫濱、福岡等地進行港灣區的開發大建設。
(1987年開工,神戶人工島港島第二期開發現場與2011年從神戶市章山遠眺攝影圖。二期佔地390公傾,2010年完全竣工。原定是神戶醫疔產業都市區,建設大型醫院與養老福祉機構25家,吸引日本乃止亞太區域中堅富裕階層。
但生不逢時,1995年阪神大地震,1996年資金不足,工程被廢止了兩年半,計劃中19個醫療機構因負債纍纍,經營不善撤出,改為居民小區與貿易屯貨港囗,但聽說最近中國南方某醫療大企要投資介入,道理嘛,你懂的!)
(千葉縣千葉市與習志野交接處,靠近成田機場 面向東京灣的千葉幕張新都心,佔地552公頃。該開發實際1967年便計劃,1980年運土填島公程完畢,開始進入發展快速期。
1989年隨著標誌性的幕張國際會展中心開業,當時千葉縣知事沼田武喊出了10年內超過橫濱,15年後成為新東京的的豪言壯語。縣企化廳打出「職住學遊」四位一體未來國際化大都市模板。口號熟不熟悉,有沒有不過不要以為他們吹牛,當時東京地價太貴,有不少大企業為了海外與新事業部門發展都紛紛與千縣政府籤訂搬遷入駐備忘錄或協議。如索尼、日本航空、三得利、夏普10餘家。但泡沫一破,通通不認帳了。他們一走,三井為首不動產公司立即停止開發計劃。
截止2016年1月還有116.2公頃地域被閒置,計劃常住人口2萬6,就業人口15萬。實際常住人口1萬人不到,就業人口5萬多。而某些地方現在只能屈就,改為小賣店,連鎖超市,雜貨鋪。至於那位縣知事沼田先生自知愧對千葉人民,2001年宣布退休不再競選,2011年去世。不過也不是他的錯,2000年他一年跑了十四個國家27個城市,172家海外企業作推介會,還能責怪他?
截止2015年,幕張新都心開發事業帶來的地方專項県債是31.96億円,這個債務預計還需要6到7年消化。不過「好消息」是現在他們千葉人攀上了上海綠地集團,先期投資100億円。)
除了這些比較失敗,當然也有成功的。主要是傳統經濟地區強勢,比如東京的佃島,天王洲,臺場,橫浜市未來港,大阪的天保山。
(東京佃島)
(橫濱未來港)
(大阪天保山)
③觀光業發展的名所與旅遊度假村:
1987年5月日本政府出臺了一部『総合保養地域整備法』,旨在鼓勵地方政府興建國民福祉的度假療養設施。
最初設想是全國36縣至少一縣一所觀光酒店,一座療養設施,總投資計劃25兆円,全部參照歐美風格式樣,希翼帶動日本第三產業大飛躍,如上圖所示。為了能夠讓這個計劃實現,日本出臺、修正多部法律,比如為了保證度假村的充分利用與客流量,勞動基準法規定企事單位用工不得少於每人10天帶薪休假改為20天。
土地整備法案中農林用地轉換審批由農林省權限下放至縣廳,銀行優先貸款以及前3年免息還貸方案。在這樣的優渥條件下,各縣市紛紛上馬大大小小新項目,1991年總務省會計局統計全國41道府共計有9000個己建成或正在施設,計劃中項目,佔國土農林面積19.2%,總計劃金額高騰至365兆円,近乎到了瘋狂的境地。
這個計劃帶來了不僅是生態環境問題,更為嚴重助長了土地投機行為。當然對於中國遊客來說彼禍我福,現在去日本各地旅遊,住的高級旅遊酒店大多數都是日本泡沫時代的遺產,建得相當漂亮,有的現在成的我國國資境外資產。下面就介紹三處度假村,真心浪費。
(1):北海道勇払郡佔冠村旅遊度假村
(1984年由北海道官廳提案,四家民間會社開發,1987~1989年建成四座30層高以上,總容納1萬5千人的大型旅館。
當時日本唯一在山嶽地帶建成的大型旅店,該酒店特色便是天台觀雲海。整個度假村總投資2000億円,佔地6000公頃。但其最鼎盛時期客流量不過1萬1千人次,要知道該郡總人口不過2萬3,村人口1300餘。1993年經營困難,負債142億,轉手給北海道拓殖銀行,但1998年該銀行也宣布破產,幾經轉手,2015年該度假村歸上海復星集團豫園旅遊商城股份公司所有,買斷金額為183億円,委託日本星野酒店集團管理。)
(2) 九州宮崎縣宮崎市日南海濱度假中心
(九州東南端的宮崎縣算日本幾個倒數經濟發展的「窮縣」,為了追趕時代潮流,1988年該縣上馬立項了九州地區最大的度假避暑中心,總投資2157億円,建成擁有世界最大的室內沙灘與海水浴場,能仿真夏威夷的開閉式模擬採光系統。初年度入場者目標250萬人次,實際最高峰也只一半。
但建造時候就有人提出質問,我們這兒出去3公裡不到便是大海,為什麼非得搞室內遊泳池?這不是胡鬧嘛?然後截至2001年負債總額3260億円,每年200億赤字,2001年賣給了美國公司,2009年美國公司又甩手給了宮崎縣廳,現在成了宮崎人心痛,據說宮崎縣觀光科從去年開始在中國各地廣泛遊說,誠招接盤俠!)
(3)千葉縣船橋市室內滑雪場。
(1989年建造,1993年開業,總工費400億的船橋SSAWS室內滑雪場,【SSAWS】取英文"Spring Summer Autumn Winter in Snow",漢語就是一年四季都在冰雪世界的意思。建成後成為世界最大的室內滑雪場。
和上面宮崎的例子一正一反,一個是畫蛇添足,這個是無中生有。構思層都是心血來潮的奇葩。當時日本流行滑雪熱,最有錢的當屬東京人,但新瀉,巖手,青森太遠,來回不方便。不如我們千葉造一個,就在旁邊地利人和。有人問,我們這沒雪沒山啊?真是笨蛋,沒雪不會造一個室內嘛?
於是項目立馬。開業後門票是7千円,前三年客流量是100萬人次勉強保本。但1996年泡沫崩壞後,就情況不妙了。首先客流量降到了70萬人次,門票也降到了1400~2000円區間,來的大部分還是中高校的青少年,半價、優惠卡、打折券不說,這些小鬼還TM盡挑最熱的時候來滑雪。
滑雪場一天空調與製冰機電費就要3400萬円,門票收入才1300萬円,不虧本才怪。每年赤字約20億円,因為該設施不能另作他途開發利用,鋼結構複雜解體都要18億円經費,所以連買家都沒有,於是該滑雪場到2003年9月不得不正式拆除。該地拆除後變成了宜家商場)
除了以上這些,還有的就稍微列一下圖:
(長崎的荷蘭風情村,開業1983年、閉園2001年,建造資金389億円,倒閉後債務39.5億円)
(北海道帶廣市的Gluck王國,取自德語幸福之意,意為築造格林童話般的樂園。1989年開業,2003年破產。債務23.8億円)
(左圖為三重縣誌摩市的西班牙風情村,1994年開業,1999年關門,右圖是香川縣丸亀市REOMA WORLD 公園,1991年開業,2000年倒閉)
(新瀉縣柏崎市土耳其文化村,96年開園,2001年閉園,該縣同時期還有1個俄羅斯文化村,瑞典文化村。)
以上是日本政府公共投資過熱現象一環,但不要以為他們的眼光只停留在日本中。1988年日本政府在當年日韓FTA交流大會上野心勃勃提出建立環黃海經濟圈,並承諾每年不少於15億美元對中對韓城市投資,次年為了吸引日資投入,開發沿海城市。
姚依林副總理訪日,科學技術部與對外貿易經濟合作部成為官定合作機構,曾經有計劃讓鹿島建設,三井地產出資在中國大連,青島,天津,上海,開設「遊樂地」與「度假村」,但後來這個計劃因為1989年夏的一系列事件告吹……
②地價是如何推高的:
左圖是美國加利福尼亞州,面積約為41萬平方公裡,右圖是東京都心部日本皇居,面積為3.4平方公裡。這兩者有什麼關係呢!
因為日本泡沫時代的一句不動產界的流說:如果天皇肯賣皇居,我們可以拿整個加州跟他換。皇居肯定是非賣品,美國人也不可能拿加州賣給日本不動產商人,這句當然是玩笑話。
同時期還有東京都23區的全部土地可以買下整個美利堅合眾國(後面會說道)。但從這些狂悖之言中也可以看到泡沫時代日本房地產投機的瘋狂。日本當時不動產價格有多高,看下面幾張圖:
1989年東京銀座5丁目鳩居堂前,當時國土交通廳公布的當年土地公示價格1平米1億1千萬円,折合97萬美元,這也是當年獲金氏世界紀錄的全球最高地價,1991年最高時為1億2千萬円,從1986年開始此地一直蟬聯日本地王30年,現今價格4000萬円,跌了差不多有2/3。下面再看看,泡沫期日本全國平均地價的變化:
從1983年開始日本全國總平均地價從11萬漲到了最高峰1991年的59萬,整整翻了5.36倍。1986年廣場協議後次年是個重大轉折點,1985~1986年全國土地價格近乎翻了一番。
2015年日本全國平均地價是14.99萬円,可以對比一下。再下面是東京的歷史地價,2015年是84.15萬円,折合人民幣5.25萬,仍然要比中國上海貴。
推高房價的因素當然有很多,投機肯定是主因,但為什麼會產生投機行為的土壤,這是最值得深思的。
廣場協議後,大家都知道日元兌換美元升值了一半,出口企業利潤受到下降,僅1986年一年日本企業在因日元升值問題上便損失了8兆円。為了幫助企業走出困境,日銀採取了降低企業貸款低率,放寬企業貸款融資條件辦法,由過去連續8年的5%以上一下子減低為2.5%。以此希翼減輕企業債務。
一般而言這種做法在通常都會產生利好結果。但這次的問題有點複雜,雖然貸款優惠了,企業融資壓力減輕,但因為對歐美海外市場未來的不確定性,以及國內高工資,都不肯在國內加大設備投資,何況日元升值進口原料成本便宜了不少,很多企業為了省錢省事,就更不再尋求產業鏈式發展。
大企業開始把目光轉向勞動力廉價的以中國為首的東亞發展中國家,為了避免與這些國家交易摩擦,通常選擇當地生產及設備投資。而中小企業則沒有那個能力,把精力放在出囗轉內銷。
這樣雖然看似企業仍然維持景氣面,但實質日本產業空洞化。比起這個更嚴重的是貸款利率阧降了一倍,過快過急過松又不及時做調整,企業手上流動資金增多,形成了過剩的局面。
據三井住友信託銀行經濟研究課1999年報告,1986~1988三年內,日本銀行業一共向日本民間企業提供融資67.5兆円,由貸款利率下降產生企業過剩資本高達20兆日円,這麼大一筆資金在社會上流動,肯定是要出問題的。
不久隨著1987年中曾根政府公共事業建設大規劃公布,建築地產業大利好形勢下,這些企業為追求利潤,肯定把這部分錢投到房地產上,推勢助長了地價也成自然。
另一方面,銀行給企業貸款利息減低,勢必也要降低付給民眾的存款利率,減輕自身壓力。同時降低存款利率也被認為拉動內需,刺激消費的不二法寶,實際也不見得,至少在中國銀行(601988,股吧)錢轉入各種理財產品中,後面就不說了……
1986年「公定步合」同時,日銀把1.75%的活期存款利率降為0.26%,利息降低,一些日本老百姓看到不動產翻倍增長,怎麼可能忍住,也把畢生儲蓄壓寶了上去。同時因為外匯套利關係,國外熱錢也拼命湧向了日本的房產與股票市場。
(1965~2013年日本銀行普通貸款利率,活期存款利率變化圖,可以看到1991年開始貸存兩種利率開始突然上升,這是日本政府認識到資本過剩性的重大問題,大藏省與日銀的官僚菁英認為此時亡羊補牢,為時不晚,但結果是木己成舟,悔之晚矣。)
很多人肯定要問泡沫時代房地產投機問題有多嚴重瘋狂,日本1988年末全國公示土地總價是1842兆円,美國的地價總額為403兆円,換句話說,一個日本列島可以買下4個美國不止,而東京23區總地價是411兆円,所以才會說一個東京絕對可以把美國買下笑話。
泡沫有多嚴重呢? 1989年日本地價攀升至2137兆円、1998年末最低時候是1388兆円,749兆日円的泡沫值,相當於1989年日本國民生產總值2倍。
(70年代初8%高存款利率時代與泡沫經濟時代土地投機收益比較圖,兩者獲利比較,看了這便一目了然。)
當然數字是空洞的,最震撼的社會實情。中國炒房最高峰只聽過夫妻離婚,父子對狀公堂,但從沒聽說過為此殺人惡性案件,日本就有一件:
1989年11月東京杉並區發生了一起命案,一位叫岡下香的42歲中年人,殺死了一位居住在東京杉並區的82歲名叫遠藤的孤寡老太。事情起因很簡單,這位老太和子女別居,最重要有一幢公寓,市值4億円。
岡下香假意交往,並打聽到這位老太長女何子身體不好長期住院,於是找到以前做保險認識的一個叫清水芳三同事,和何子交往並結婚,婚後不久,兩人欺騙母女二人,把名下公寓財產改為何子名下,並偽造一份房產契約書把公寓以2.8億円成功賣出。
事發後三人(還有1人是岡下香的情人,本案從犯)本想捲款逃跑,但被遠藤發現,岡下香便一不做二不休絞死了老太,逃跑途中又黑吃黑,把清水芳三射殺。岡下香與情人輾轉日本各地潛逃,於1995年在茨城縣被捕,2005年岡下香被執行死刑。
這件事背景無疑是東京地區房價炒高過於誇張,1990年在東京買一戶60平米小戶都要5千萬円以上,基本上按當時4百萬円工資標準,這要不吃不喝乾15年,這讓很多懷泡上京夢的日本年輕人忘而卻步,甚至很多日本國民認為東京人不勞而獲,在吸地方上血汗錢,批評政府哄抬地價。
上圖為東京港區附近汐留CBD,這片建築群現在雲集日本電視臺,電通本社,住友地產日等本頂尖企業。北邊3公裡不到就是銀座。但上世紀80年代前半葉,這裡是日本國鐵會社汐留貨物轉運場。
87年國鐵民營化時,這塊地總市價是7兆7千億円。而日本國鐵負債37兆円。這塊地歸日本政府所有,按正常想法肯定變現還債。但當時日本政府想賣卻不敢賣,因為這麼高價格出賣,國民又得罵政府哄抬地價,賤賣吧又不捨得。這樣一直拖到1997年方才以3723億円 賣出,還不及泡沫期1/20。
(88年東京都港區青山南骨董通一座民宅,立牌上寫 「此土地家屋絕對不賣,結局是1991年該地變為小商住兩用樓,推測轉賣價格1.6億円。96年時這座樓變賣,價格只要730萬円,跌了22倍)
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②虛幻的泡沫世相:
接下來社會世相才是重點。
(1)「戀愛資本主義」的泡沫時代
看過日劇人都會知道日劇中常見的一個名詞「合コン」「聯誼」, 聯誼指比相親低一層的男女戀愛見面會。「合コン」全稱為「合同コンパ」此「合同」並非漢語「契約」之意,乃「合歡同樂」之意,言簡意賅就是聯歡會。
現代意義層面的聯誼的誕生大約是1970年代初,日本大學的思想學運運動終結,取而代之是這些大學生由學校步入會社,同時女子大學生增速,以大學同鄉會,同學聯歡會,同社校友歡迎會等等性質進行接觸, 剛開始並不完全是以戀愛目的,但到了80年代基本形成戀情約會的共識,這背後是日本消費文化和城市青年文化的融合。
和現在1對1或者男女等量的聯誼不同,80年代1個女生同時與複數男生聯誼用日本熟語來說就是「日常茶飯事」。
第一是人口出生率變化,二戰日本大量青年男丁死亡,所以戰後無論是官方還是民間都鼓勵生男,日本男性出生比率持續伸高,1966年達到最高峰的107:100,70年代後半段女性出生率抬上。這樣等到這些60~66年齡段男生女生20歲成人後,就必定出現了一個現象,適婚男女比例失衡,男多女少嘛,這樣女生在戀愛婚姻中可選擇性就大很多。
另一方面泡沫經濟時代,女性就職比例也高升,工資待遇也不錯,初入職的女職員獎金拿個5O到1百萬円很正常,對於擇偶條件向三高看齊,男生必須年薪1千萬起底也不足為奇。泡沫時期年青女性被青年男性視為女王,同時也是「日本大嘴巴」三得利社長佐治敬三露骨名言:「這可是女大學生身價最高的時代啊!」。
從那時開始複數男交際女性會把男生分為四種,分別都有流行代名詞,這種現象在如今日本 韓國中國當然也存在(女生不喜勿怪):
「アッシー男」(跑腿男 就是需要你跑腿的時候車夫。那個時代有些女生出門是絕對不坐地鐵和公交的,1990年『週刊寶石』報導都內女大學生每30名中有車夫的達28名。)
「メッシー君」(付帳君 女生外出吃飯時一定會想到你,據說某雜誌公然宣稱女性外出不用帶錢包,這道理你懂的。)
「貢ぐ君」(上貢男 時常送禮品給女孩,女孩會給些甜頭,但不要過多指望)
「本命」(這個還需要解釋吧?)
泡沫時代男生追女孩首要因素除了帥就是錢,因為錢到底是變為金錢的奴隸還是女朋友奴隸誰也不知道?
日本雜誌『週刊女性』1987年末刊登當時社會上票選女孩子最期待男朋友聖誕禮物排行榜,蒂凡尼的心型鑽墜,卡地亞的三連環戒指(最好要金的),東京赤坂王子酒店法國料理高居榜首,結果是成為泡沫期戀愛男生定式化聖誕禮物。一個平安夜下來基本40萬日円就沒了。
當時社會上男生還流行所謂「泡妞五神器」俗說:名車,花束,貴金屬,高級餐廳,高級酒店。身懷五器,一定能百勝不敗。當時請女孩吃一頓正餐不能少於5萬円,20萬屬於正常消費。小禮品不能低於1萬円,2~4萬円最宜,一個月三場演唱會,一周一場電影屬於常態化。
這種奢侈消費,《電波男》作者本田透諷刺為「戀愛資本主義」。他說的可能有些誇張,但當時雜誌上到處都是介紹如何通過買物博得女朋友歡心,特別是聖誕節,就知道此言非虛。
(想過平安夜,這些是永遠不會過時的禮品)
(近期, X'mas 聖誕節期間禮品基本指南)
這種戀愛上升到婚姻消費更驚人, 當時稱為「ハデ婚」,即豪奢婚。婚禮一定要在超一流酒店進行,蜜月旅行去歐美是必須的,婚房也要洋派建築,和式的不要。不說房子,光說婚禮一場上千萬円是尋常不過。
不過蜜月歸來鬧離婚的也很多, 即「成田離婚」,意思下了成田機場,立馬辦離婚。到頭來婚姻還是看性格。不過就算蜜月安穩了,不代表後面日子平安,習慣獨身享樂男女不希望要孩子,於是DINKS大流行,即英語Double Incom No Kids,這樣結果是有錢時不想生,沒錢時不敢生,日本少子化開始。
(2):泡沫下日本大學畢業生就職風景:
上圖是日本招聘界巨頭Recruit 會社下屬研究所發布的1991~2017年日本大學畢業生錄取倍率推移表。
日語名叫「大卒求人倍率」,正式中文名應該叫「次年來春日本各會社機構大學畢業生內定錄取倍率表」,名字很長,聽得也很繞,為什麼叫次年來春,而不是本年呢? 圖表裡有2017年,可今年才2016年啊! 其實解釋起來你就聽懂了:
中國的大學生出來找工作大致是大四上半學期,日本則比中國早半年多。一般大三的12月份開始就必須開始找工作,隔年大四開學後3,4月近八成的學生會拿到企業的內定錄取書,到明年3月大四畢業的時候,正式進入會社工作。
所以叫次年來春。這種提前錄取未畢業學生除了內定這個官定叫法,民間更多會叫「青田刈り」和「青田買い」,即切割或買下還未成熟的稻田。二者也略有格差,前者指切收勞動力,後者指買斷人才。但這兩個名詞在如今差不多絕跡了。
圖表中2017年的「內定錄取倍率」其是也就是2016年內定數據,以此類推。從1987年開始,每年的4月下旬都會定期向社會公布調查報告,屬於日本的權威數據,當然日本官方也有數據調查,比如日本厚生勞動省每隔2個月會發布「民間會社有效求人率」,這個範圍更廣,但大學畢業生就業專項數據不做。
用第三方機構的「大卒求人倍率」這個數據,除了可一窺全國就業形勢,也能對當年經濟發展晴雨變化側面了解。
一般來說這個數值高於2.0被視為經濟景氣,1.8以上當年可被認為經濟好況,1.3以下則被評價經濟不振。2017年這個數值是1.74,基本跟去年1.73持平,但今年54.4%用人單位表示錄用未充足,所以實際接下來半年還會有畢業生內定,總得看來就業形勢良好,而近三年用人需求最為強勁的是流通業,即百貨販賣業,今年達到了6·98倍,直逼泡沫時代1991年的7.67倍。
安倍的「1億總活躍社會」計劃有沒有用尚且不敢定論,但500多萬赴日中國遊客肯定幫他大忙了,這是毋庸置疑的……
1987~1990年求人倍率分別是2.34倍,2.48倍,2·68倍,2.77倍。1991年最高為2.86倍。2000年最低僅為0.99倍。企業用人需求量減少,也會帶來社會問題,無業閒散人員犯罪率上升,還有就是自殺潮。
上圖是2011年就職失敗應屆畢業生自殺者統計。
近幾年來說就職戰線還不能太樂觀,特別是用人單位大量使用派遣員工和外國籍勞動者,擠壓了不少應屆大學生就職空間。所以如今的日本大學生提起「就職」便頭疼不己,對泡沫繁榮期就職工作父母羨慕不己,仿佛那個時代笨蛋都能找到好工作……
(30社面試全滅的日本大學生,據說是青山學院的)
(上面別哭,2012年日劇青蛙公主大島優子飾演53連敗女子大學生)
實際上這個說法也有點以偏概全。現在的留學生都覺得日本大學入試對比國內簡單得不行。但其實這也並不全對。
2000年以後是這樣,2000年以前可不是這樣。2000年小泉純一郎執政,為了解決當時少子化帶來的大學入學志願生逐年銳減的教育問題,開始放寬考試門檻,增加短期大學,日本逐步走向大學全入時代,這部分人現在也被稱為寬鬆世代。這是很多中國留學生會覺得易考的重要原因。
(『每日新聞』2016年3月1日大阪國際會展中心正在聚精會神聽講筆記的某企業說明會的大學生。)
寬鬆世代的父母輩卻不一樣,戰後的昭和日本人口增速較快,但為了保質,各大學招生名額卻長年保持不動,這樣到了80年代初,應考生越來越多,各大學入學考試不得不竟爭激烈化,即所謂的受驗戰爭期。
換句話說即便在泡沫時代經歷就職暖春的父母一輩,他們在高中付出努力也是相當辛勞的,再者說享受到就職暖春那一代日本人,也就是1965~1969年出生的人群。剛好21、22歲大學畢業他們撞上了泡沫鼎盛期,70年後生的就沒那麼幸運了,1993年就職冰河期開始,好日子都沒享受,苦日子便來了……
下面就正式說說泡沫時期的日本大學生求職風景。先麼總得說明為什麼那時大學畢業生緊俏?
(『每日新聞』1989年10月1日,三井物產公司就職內定式上歡顏的女大學生。)
泡沫時代日本,各行各業都呈現一片繁榮景象,消費越多,越能刺激生產,這個道理在勞動力市場最為通用。
招工難,用工荒的現象首先出現在建築行業。我們都知道建築行業也是屬於密集勞動性產業之一,而當時國家鼓勵大規模公共投資,各地方自身不斷興建度假村旅遊酒店,商業中心,更別提當時如火如荼的房產開發。
1988年日本厚生勞動省統計,日本全國土木建築行業從業總人數是97.5萬,但尚有350萬用工缺口。但要知道當時日本全國高中、中專、大學畢業生一共才188萬,怎麼填補得了!
其次是300人未滿的中小企業,大公司尚且缺人,小公司大學生又怎麼會看得上眼? 而製造業則反應快,開始把密集產業挪往人力資源極度豐富廉價的中國大陸。
(2001年就職冰河期的求人廣告雜誌與泡沫期厚度相比)
1991年總務省統計局資料當年因人手不足破產的企業有252家,用工未足而瀕臨閉門或歇業的企業4268家,這種倒閉叫「人手不足倒産」。
這種現象對企業不利,但對當時畢業生自然是好消息。現在曰本大學畢業生平均投檔20~30家,還不一定能夠錄取,泡沫時代則是每人平均5~10份內定。
當時把就業形勢習慣形容成股票買賣市場,以前是企業佔上風的買方市場,泡沫時代則是大學畢業生賣方市場,甚至是超賣方市場:「超売り手市場」,再借用三得利社長佐治敬三的抱怨:「如今這時代男人可不僅只對女人腳踏兩隻船喔!」
佐治敬三這話不是沒有道理,當時別說中小企業,即便大企業間招聘競爭也很激烈,無計不用,無招不使。這種招聘競爭當時被戲稱為「人盜合戰」「人り盜合戦」。
給每位應聘面試者報銷來回車馬費這是必須的,一般都是5到1萬円,而不會像現在小氣巴拉的2千,讓你擠地鐵。如果企業連這都做不到,肯定會被學生無情的拋棄掉,回去的時候給每人還要順點會社相關小禮品。
第一輪面試,人事考官會迫不及待問「過幾天的會社參觀說明會還能過來吧?」這就基本暗示你通過初選。初選考官不會多為難你,曾經有報導,爛醉如泥,遲到1個小時,穿私服的學生都能通過,放在今天肯定不可思議。
會社參觀說明會要來,肯定好吃好喝供著,而且是中夜雙餐,高檔餐廳。當進行到最終面試環節,基本也就屬於錄取內定者,那麼會社會不留餘地地爭取,出手更大方,基本是10萬円現金禮札,40萬円的購物券或福袋。
如果是重點看上人才,即所謂「本社未來不可或缺的人才」,阿瑪尼、勞力士,300萬円以上進口車,父母家族外國旅行,甚至提供免費的高檔公寓都不是不可能,如果出身農村者,甚至給內定者老家送牛送馬都有。
即便你籤下就職誓約書,不是合同,因為規定合同必須是取得大學畢業證書才能籤的,也還不是進保險箱。因為中途有近一年時間,鬼知道你會變不變卦,或者半路殺出個程咬金。
所以每逢臨近暑假,會社會以研修學習名義邀請你旅行,臨末電話裡還會特意囑咐一聲:「請大家儘管放心,研修的事我們會安排的,千萬不要帶錢喔!」最後七個字一般會說三遍,很重要。
因為這種研修學習其實就是隔離限制內定者與外部聯繫,防止同行挖牆腳。當時叫拘束旅行,所以你不帶錢,孤身在外就基本上給他控制住了。
當然會社也是下大血本的,天天大魚大肉伺候,又不用幹活,除了玩還是玩,部長、社長還天天給你鞠躬,甚至給你安排特殊服務,臨走又是大送特送,這種拘束天上人間哪裡有?有什麼不好啊!
當時這麼說的:官立四雄遊美國(東大,京大,阪大,築大) 早慶上理去衝繩,普通大生到伊豆。這種招聘手段在當時出現了一個流行詞叫「接侍三昧」,用中國話理解就是「吃好喝好玩好收好。」
除了以上這些,還有不少盤外招。比如利用同學,校友的關係。舉個例子,當時很多大學生會收到高中,大學已經工作前輩,甚至學校社團部友,邀請你去山吃海喝懷石料理。
當你吃到一半,這時會忽然冒出一位嘻嘻哈哈的中年人也不客氣地入座,掏出一張某會社人事擔當的名片,但他不會主動談任何工作上事,影響你吃飯的心情,只跟你海吹山侃,但第二天他會和你電話聯絡委婉提起你的就職情況,接下來你也懂得。
當時新聞裡還有這樣的「好事頻傳」:東京某會社人事擔當從財務拿了5萬円的內定招待費跑去請客學生,回來向部長邀功,說我今天只花了4萬円便搞定這些學生了。部長聽完不是大讚而是勃然大怒,「你個笨蛋,工作不行也就算了,連經費都不知道怎麼花嘛?」然後親自一一撥打聯絡學生,說招待不周,夜裡去六本木高級壽司店再緊急禮賠一頓。
另外當時的證券,保險,不動產業,大型商社對學生的風俗接待是常態化,風俗店的小姐們見了這些大學生客人,哪會像現在愛理不理,把他們當財神爺供起來。這些大學生也不假客套,人還沒踏入社會,這個行當倒是比前輩還精研。
還有的會社甚至連搬家費,和大學學費都能幫你先交了,特別是都內企業向各地方大學招聘時,基本都打出了行李託運,住宿,搬家一條龍免費服務廣告,全部不用你操心。大企業為學生還提供不遜於高檔飯店的公司宿舍,溫泉,桑拿,健身房一應俱全。
(與東京都接壤的神奈川縣川崎市宮前區日商巖井的社員寮的溫水泳池。日商巖井在2004年更名,即現在日本六大綜合商社雙日。)
除了同學關係,師生關係當然也可以利用,每年進入12月後會社的人事擔當會頻繁到大學教授辦公室跑路,這個送,那個請,其實本意大家都心知肚明,東京某國立名門的教授一個月曾經受禮了三臺1000萬円的進口轎車。
當然會社的贈送很有「技巧」,一般會掛上會社的顧問獎金福利名目,或者舉辦謝師宴之際以入社新職員個人名義贈送,既讓教授倍有面子,而且鑽了大學管理漏洞。現在的中國在中專技校這種情況也很頻發。
父母關係當然也不例外,再舉個例子,金融專業的國立大學生D君的父親在都內某A建築會社上班,A會社社長會努力說服D君父親,讓他孩子去與本會社有業務往來的K銀行應聘,並許諾給D君父親獎金及職位升遷。如果D君父親拒絕,雖然不會解僱,但肯定會冷落好一陣子。
如果成功,作為回報,銀行在對A社的貸款上會放寬不少。即便D君不是熱門的金融系學生,那麼相關業務會社互相轉輸也行,總之盡一切最大可能把會社的就職人脈圈擴大。
還有就是互相刺探同行會社的情報,冒充學生名義打電話諮詢對手面試日程與安排,然後修改,提前自己的面試時間。這種雖然被同行怒斥為不講仁義的卑鄙行徑,但誰也沒少幹過。
當然也有白吃白喝不買帳的就職學生,那個時代對女人,對會社三心二意司空見慣。甚至有人不工作,以到處參加就職活動賺取一年生活費的,當時內定名單各社都保密,這種空子不鑽白不鑽……會社與就職學生主要矛盾是「拘束旅行」,有的會社不放心內定者,6、7、8三個月連續研修旅行,一些學生玩膩味或反感人身控制,回頭就拔打了1988年夏日經團特設的舉報電話「就職110番」,日經團向社會公布黑名單,那麼這家單位在招聘時就非常麻煩,雖然個人認為更應該上黑名單的是某些臉皮厚的學生。
說完民間會社再說說公務員,現在日本公務員大家都知道在經濟不算景氣狀況下也成了香饃饃,競爭也很激烈。
2016年日本國家公務員考試(大學程度)錄取率是1071/18676,約為1:17.4。地方公務員(大學程度)為1:13.5。
但泡沫時代,日本報考公務員錄取率非常高,國家大概在1:3到1:5區間,基本上報考人數少,通過無難。公務員不振最重要原因當然是工資差額,1989年大學畢業生民間會社平均初任月薪15萬8000円。
國家公務員2種初任月薪11萬8800円,國家公務員只有民間會社的70%左右,少了近1/3,更別提當時交際費,交通津貼和各種獎金,至少當上公務員,國家是不會給你送小轎車的。
當時考上公務員除非是大藏省、外務省這種高級官廳職,一般職公務員會被大學生嘲笑為「人生失敗組」。
1991年關西某國大畢業生報考地方公務員成功,遭到同班同學不解,很多同學說對他說:「你傻啊,怎麼不來民間啊!」,該君其實也不想考公務員,但無奈家中祖父,父親,叔叔,叔母都是公務員,堪稱公務員世家,祖父堅決不準他進會社。雖然一時覺得自己堂堂國大生混得不如同班同學好,很沒面子,但很快泡沫破碎了,笑到最後的還是他自己這鐵飯碗……
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(責任編輯:王治強 HF013)