創業帶隊伍，最難的就是做好組織工作。
我們常說人多力量大，實際上如果沒有組織管理，人多不僅不會力量大，反而會削弱力量。
什麼叫組織？
就是有目的、有系統地把分散的人或事物聚集在一起，使具有一定的系統性或整體性。百科上說組織是指人們為實現一定的目標，互相協作結合而成的集體。
企業就是一個組織體，華為現在這麼強，可以說是中國最能打的企業之一，它讓競爭對手那麼害怕，最關鍵的原因就是華為的組織體系、組織能力無以倫比。
其實中國的組織能力就非常強，相信大家都已經感受到這點了，人只有被組織起來才能做大事，才可以解決問題，取得進步。
國家是這樣，企業也是如此，沒有強大的組織能力，就沒有辦法去「力出一孔」。
任正非在總裁辦電郵講話【2020】146號文件裡，就強調華為雲業務的發展，組織建設是關鍵問題。
如果沒有組織原則，又如何把「一盤散沙」的人變成統一的團隊，如何讓資金、資源等生產要素充分發揮作用？
所以，每一個老闆都必須懂得如何去做一個組織者。
任正非在《一江春水向東流》裡曾回顧自己創業時候對自己的定位和目標：「只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮鬥，你站在這上面，才摸得到時代的腳。我轉而去創建華為時，不再是自己去做專家，而是做組織者。」