網付資訊:微信智慧經營平臺是幹什麼用的?數位化經營模式深度解析!

2020-12-11 騰訊網

在2020年沒到來之前,你曾幻想過你會以哪種姿態迎接全新的2020年呢?不管是哪一種,一定不會是這一種,疫情全面爆發,學校停課,工廠停工,店鋪歇業,一切陷入停滯狀態。手無縛雞之力的商機該如何有準備的應對新一輪的危機呢?這時候,微信智慧經營平臺便成為了商家們對抗疫情的關鍵武器。

雖然如今距離疫情剛開始爆發已經過去10月有餘,疫情形勢不再像年初那麼嚴峻,但是隨著天氣轉冷,冬天的來臨,疫情又開始活躍了起來,各地也不斷出現了新病例。疫情帶來的影響,是持久的,尤其對於線下商家來說,那是致命的打擊。或許他們才剛剛從疫情的冰凍期中緩過來,卻被告知新一輪「冷凍期」已經來臨或是即將來臨。

生意難做,盈利下滑,是每個實體商家遇到的問題。被動的守在店裡等待顧客上門的方法已經不再適用於這個時代,面臨水漲船高的房租和急劇下降的客流量,我們要做的,是轉換思路,開始改變。

引入微信智慧經營平臺,便是各位實體商家需要改變的第一步。

也許你現在還十分好奇微信智慧經營平臺是幹什麼用的,別著急,耐心看完這篇文章,你會對智慧經營的重要性有進一步了解。

智慧經營是微信支付官方推出的營銷工具,根據商戶經營需求,智能為其定製代金券營銷方案,代金券可在微信社交渠道中投放,包括但不限於朋友圈、公眾號。用戶領取代金券後,到店使用微信支付時自動核銷,推廣效果閉環,為商戶帶來營業額和品牌提升。

智慧經營的發展讓商家的決策更具精準性,引入智慧數字經營模式後,商戶可以通過大數據第一時間了解消費者在哪兒,以及他們的需求喜好是什麼,把有想法有需求的消費券等信息推薦到消費者屏幕眼前,從而對消費者進行更精準的營銷。

目前,各大知名餐飲業包括西貝,樂凱撒,喜茶等都在積極擁抱數位化生態,通過智慧經營中的各類功能,如小程序,企業微信,會員等,實現復工後門店營業額的迅速恢復。

微信在整個經濟生態中,始終扮演著重要的角色。微信始終以賦能,開放的方式扶持實體門店的復工復產,並通過刷臉支付、小程序等免費流量的方式,助力商家解決客流,迅速恢復及提升營業額的需求。

進入2020以來,我們正在經歷一個非常時期,全世界包括中國都在面臨一場重大突發危機。社會/經濟/生活受到疫情的影響,實體經營面臨巨大的挑戰。全國日漸復工階段,如何迅速恢復門店經營,快速吸引客戶到店消費,是所有實體商家面臨的迫切問題。而在這個時候,智慧經營的出現,無疑成為了所有線下商家的救命稻草。

目前,線下商家應該將重心放在如何通過智慧經營實現精準引流、有效營銷上,而不是一味的怨天尤人怪市場不景氣,怪自己時運不濟。

關鍵詞:智慧經營平臺是幹什麼用的,智慧經營,微信

相關焦點

  • 網付快報:智慧數字經營平臺是幹什麼用的?
    智慧數字經營是什麼?簡單講,它其實是支付寶「數位化經營」與微信的「智慧經營」的合併體,合併到一起叫做智慧數字經營。智慧數字經營平臺,是目前較智慧的一種經營方式,它是區別於傳統線下經營的一種更加智能更加全面的經營模式,既保留了原來的線下經營,同時又開展了線上營銷、網際網路營銷,並同時將兩者結合起來,以求獲取更多的流量以提升品牌的曝光度。
  • 智慧經營、數位化經營、智慧數字經營三者有什麼區別?
    一、智慧經營 智慧經營,是由微信推出的,一種新型的門店經營理念,通過騰訊旗下的一系列軟體系統、新媒體平臺、硬體設施等手段,如微信支付、小程序、美團、大眾點評、快手、收銀機等,讓傳統實體店在上線增加銷量的同時,在經營中收集相關大數據,並依據這些大數據的分析進行決策,彌補只憑經驗決策的不足,讓決策更精準,更了解消費者,從而進行精準營銷
  • 智慧經營項目管理系統是什麼?五大問題解析!
    智慧經營正在不斷改變著我們的生活,隨著智慧經營項目興起後,一系列關於智慧經營的問題也層出不窮,小編特意挑選了5個在網付後臺出現頻率最高的幾個問題,來做一個統一的解析。一、智慧經營管理營銷系統是什麼?智慧經營是一種線上線下相互融合的經營方式,服務商幫助線下實體商家建立自有的線上平臺,統一管理支付、商品、會員和營銷,搭建私域流量的陣地,進而提高商家的經營效率,提升營業額。二、智慧經營和傳統經營模式相比有什麼優勢?
  • 網付資訊:實體商家引用智慧經營系統是一種什麼樣的效果?
    網際網路時代的襲來,讓傳統的商業形態發生了翻天覆地的變化,以往支撐店鋪生存的傳統經營模式在如今這個時代已然不受用。而它正在被成本低、效果好、數據分析精準的新型經營模式智慧經營所取代。智慧經營是微信官方推出的,可以根據商戶的需求,定製適合自己的營銷策略,朋友圈廣告和公眾號都可以直接投放代金券。智慧經營助力商家在疫情期間有效推廣,用戶領取代金券後,到店使用微信支付時可以自動核銷,給疫情後商戶營業額帶來了迅速的恢復。
  • 網付課堂:數位化經營對於線下營銷模式有什麼意義?市場人員必看!
    無獨有偶,阿里巴巴創始人馬雲也曾表示:「我是數字經濟堅定的樂觀主義者,從一開始,就堅信數字經濟和平臺的力量,這是世界實現包容性增長的好機會,世界需要數位技術方面的領導力。」
  • 網付暢談:智慧數字經營要怎麼去推廣?這些方法技巧告訴你
    智慧數字經營是什麼?怎麼推廣?智慧數字經營是支付寶和微信為了幫助線下商家度過疫情,推出的一種幫助線下商戶實現數位化轉型,拓展線上渠道的一種經營模式。 網付智慧數字經營基於微信支付寶的開放平臺進行二次開發,為商戶提供附近三公裡的線上推廣曝光,商家聯盟等功能,為實體店提供線上推廣系統,可把店鋪免費推廣給更多的用戶。引入智慧數字經營模式後,商戶可以通過大數據第一時間了解消費者在哪兒,以及他們的需求喜好是什麼,把有想法有需求的消費券等信息推薦到消費者屏幕眼前,從而對消費者進行更精準的營銷。
  • 網付快報:智慧經營2.0是騙局嗎?請勿捕風捉影
    智慧經營是微信支付官方於2020年3月30日官宣的項目,智慧經營使用微信支付代金券的產品能力,通過流量開放和數據助力,打造商家和潛在顧客的連接器。 智慧經營非但不是騙局,而且還是一個極其正規的項目,十分具有市場前景,能幫助線下商家改變經營模式的好項目。
  • 智慧數字經營是什麼?市場如何?本文有你想知道的!
    智慧數字經營是由微信支付寶推出的一種線上線下相互融合的經營方式,服務商幫助線下實體商家建立自有的線上平臺,統一管理支付、商品、會員和營銷,搭建私域流量的陣地,進而提高商家的經營效率,提升營業額。準確來說,智慧數字經營是將支付寶推出的「數位化經營」和微信推出的「智慧經營」兩者的名稱進行了一個整合,因為兩者功能相同,目的相同,為了方便大家理解,故整合名為「智慧數字經營」,因此,智慧經營、數位化經營、智慧數字經營雖然名稱不同,但其實三者本質並無差別。二、智慧數字經營如何助力線下商家起到營銷推廣作用?
  • 智慧經營是什麼?是讓實體商家瘋狂引流的制勝法寶
    解決差異的關鍵,就在於智慧經營上當你還在花重金投廣告請人發傳單時,同行商家已經先你一步發現了智慧經營的妙用,引入了智慧經營,走上了經營巔峰。 智慧經營是什麼?是根據一整套詳細的體系為店家吸引新客戶、挽留老客戶的一種切實可行的方法提升客戶消費黏性,為店家降低人力成本的同時更精確地了解自己的客戶及商品,提升門店經營效果,提高營業收入的新型經營模式。
  • 智慧經營為何是企業邁向成功的跳板?綠信集團告訴你
    首先,大家要了解什麼為智慧經營?近期支付寶和微信推出一個智慧經營項目,響應國家號召,針對疫情促進實體店消費的,幫商家向5公裡內的人群發放優惠券,引流增加營業額的。免費幫助商機引流,增加商家營業額,這樣商家也會很容易接受,絕對是目前的一個風口項目,錯過刷臉支付一定不要錯過智慧經營!
  • 智慧經營是什麼
    我們現在經常聽到智慧經營,甚至我們已經生活在智慧經營構建的世界裡了。我們每個人都離不開網際網路了。 那麼「智慧 經營」到底是什麼呢?就讓我來給大家說一下吧: 「智慧 經營」是根據一整套詳細的體系為店家吸引住新客戶、挽留老客戶,的一種切實可行的方法提升客戶消費黏性,為店家降低人力成本的同時更精確的了解自己的客戶及商品,提升 門店經營效果,提高營業收入。
  • 「先行者」平安腳下的風火輪:全面數位化經營升級
    「養兵千日用在一時」 多措並舉智解危機  疫情期間,上學上班、看病就醫、生活娛樂、各類線下業務皆是擺在大眾面前的難題。然而,對於具備極強抗風險能力的綜合金融集團而言,平安對內以科技驅動全面數位化經營升級,對外結合業務場景推出各類抗疫舉措及便民服務。
  • 第四屆中國智慧商業與數位化運營高峰論壇:數位化賦能智慧零售
    他談到,面對不確定和變革時代,技術的應用全面開花,有點的,有面的,也有全新的,商業模式也是層出不窮。當今時代需要什麼樣技術——商品經營能力;顧客經營能力;體驗場的能力;數位化營運能力;時代重新定義了CIO的職責。效果決定一切,CIO如何逃脫難的窘境:整合能力的提升、整體規劃的提升、運營能力的提升。匹配人、貨、場三者,如何匹配,依靠數位化和運用數位化的能力。
  • 雙線融合 數位化經營 蘇寧廣場打造高端精品項目的「智慧內核」
    從早期的電器賣場到後來的電商平臺,消費者對於"蘇寧"品牌的認知度很高。這些年蘇寧廣場項目也逐漸進入消費者的生活。從2013年首家蘇寧廣場——無錫蘇寧廣場成功開業運營起,近年來各地蘇寧廣場的經營業績穩步提升,蘇寧商業管理的資產規模不斷擴大,持續引領行業發展。
  • sp@ce天虹超市:數位化經營的邏輯和打法
    關於天虹的數位化轉型,中國連鎖經營協會秘書長彭建真曾給予高度讚譽:在中國零售企業數位化變革還處在剛剛起步階段時,天虹的數位化轉型用結果說明其成果,不僅企業自身開始獲益,並且開始向零售同行進行技術輸出。 僅從sp@ce天虹超市的數據看,其數位化運營已經碾壓了到處「秀數字」的新零售標杆企業。
  • 宋志平參加獨角獸大會,深度解析企業經營6大困局
    然而,諾基亞總裁告訴我們,「我們什麼都沒做錯,但我們倒閉了。」做企業的過程中,寒潮和霜凍也許離我們並不遙遠。 先後推動8家大型央企的合併,重組上千家水泥企業,形成了全球最大的水泥企業,並且重組了六百多家醫藥分銷企業,形成中國最大的醫藥網,為中國企業的改革創新發展提供了寶貴經驗。 企業經營常常陷入兩難選擇,如何化解這些矛盾,宋志平為企業家做了以下六大解讀。
  • 特許經營數位化的核心——數據驅動特許權交易
    這些加盟投資人連實體店在哪裡都不關心,只是看到外賣平臺上店鋪的銷售和點評數據就下決心投資加盟了。同樣是數據,前一個沒有驅動特許權交易,後一個強烈地驅動了特許權交易。所以,我們只能把後一個稱為「數位化特許經營」。儘管前面的特許企業可能已經使用了POS、ERP、CRM、OA等數位化工具;後面的那個新銳品牌除了在外賣平臺上開店以外,尚未使用任何數位化工具。
  • 智慧數字經營,傳統企業的轉型刻不容緩
    如果說在這之前,線下傳統企業受網際網路經濟的衝擊,經營變得舉步維艱,那麼,隨著數字時代的來臨,傳統企業或將迎來翻身的機會。以前,對於傳統企業而言,最大的困境是沒法走出去,讓更多的消費者知道自己,獲取更多的流量,抓住更多的消費者,或者跟消費者進行互動與二次溝通,這是線下企業的痛點,卻也是網絡經濟的優點。
  • 中小壽險公司「個險+數位化」經營實踐樣本—專訪德華安顧殷曉松
    作為一家中小型外資壽險公司,德華安顧人壽成立7年來,持續加碼個險渠道,成為個險經營模式的典型踐行者,並走出了一條「個險+數位化」的特色化道路。中小型壽險公司經營個險渠道的機會在哪?怎樣平衡個險與其他渠道的發展?保險科技又該如何賦能傳統個險?
  • 騰訊來鑫:如何用數位化解決企業經營中的難題?
    疫情最嚴重的2月份造成了很多人的生存恐慌,例如買不到口罩、洗手液等用品,而網上一個比較熱議的帖子--2020年的目標是什麼?活著,這兩個字同樣適用於企業。對於企業來說,如何找到客戶?如何進行客戶管理?利潤不見開支如流水怎麼辦?這都是企業在經營中會遇到的問題。來鑫表示,創業中的中小型企業在去年就很艱難,客戶難找、生意不好做,但是花錢如流水。