2020年，全球市場都遭受著新冠疫情的打擊，汽車產業鏈經歷著前所未遇的考驗。疫情的深刻影響、產業變革進行，這些無時無刻不在考驗著車企的反應力和體系能力。
身處年初疫情中心，東風Honda難以獨善其身。身為一家用戶超過500萬的合資企業，東風Honda展現了其體系力，不僅快速復工復產、更在用戶營銷和品牌價值上贏得關注，從年輕消費群的需求出發，打造品牌運營和品牌價值的樣板。
不忘初心 發力年輕化營銷
面對不平凡的2020年，東風Honda有著自己的思考。如何在市場環境快速變化、產業革新的過程中贏得消費者，這是所有車企面臨的挑戰。東風Honda選擇堅持「以用戶為中心」，積極探索年輕化營銷路線。
尤其是在今年年初復工艱難的特殊時期，東風Honda的企業韌性展露無遺。
3月，東風Honda在微博、抖音上發起#武漢分之一#的話題，聚焦那些戰疫的瞬間，用一張張圖片與視頻聚焦不同面孔、不同故事，發出正能量聲音，帶給人們希望和信心，展現品牌擔當。
與此同時，品牌離不開產品的支撐。今年6月，作為今年首款新車型，全新UR-V則以「新中產」親近用戶群，舉辦「你好，生活」暢想會，讓品牌繼續升溫；7月，東風Honda新CR-V與開心麻花合作打造微電影《沈浪的思薇》的方式上市，向社會傳遞快樂，引發用戶思考；隨後，在思域Hatchback上市後，通過思域燃擎之旅系列挑戰賽，引發年輕人對信仰的思考和追求，並在享域HEV上市期間，通過以「技術體驗」為核心，助力用戶更好地感知產品魅力。
面對年輕消費群體的壯大，東風Honda深入洞察Z世代的喜好，打破圈層限定，勇闖二次元世界，與B站合作，用年輕人喜歡的方式去刻畫LIFE的形象，從而贏得了點讚、投幣、收藏的「一鍵三連」式打賞，深受熱捧；12月15日，全新車型LIFE「來福醬」也將正式上市，為Z世代青年帶去活力與精緻。
東風Honda全新LIFE
契合年輕族群的喜好，選擇他們喜愛和容易接受的方式來進行溝通，從而讓品牌與年輕用戶有深入的聯結，這就是東風Honda年輕化營銷的真正要義，也是贏得青睞的秘訣。
放眼未來，企業發展再提速
東風Honda從Honda的深厚技術積澱出發，搭建起屬於東本的電動化未來。2018年，東風Honda首次發布「放眼未來Seeing the future」新能源品牌戰略計劃，自此之後，其動作步伐愈發加快。
2019年9月，由CR-V、INSPIRE、艾力紳組成的混動家族構建完成，成為業內首個覆蓋「SUV+轎車+MPV」全車系的混合動力家族；時隔一年，東風Honda混動家族的第四款產品——搭載1.5L i-MMD混動系統的享域HEV正式上市，它的到來使東風Honda混動家族陣容持續壯大。 廣州車展推出的純電動車型M-NV是東風Honda第二款純電動車型。明年初即將上市CR-V PHEV，將進一步完善東風Honda的新能源戰略。東風Honda方面表示，到2023年，將推出10款以上的新能源產品。
這將為東風Honda帶來強有力的產品支撐。在幾乎款款熱銷的車型支持下，今年11月份，東風Honda終端銷量為85323輛，同期比119.8%，連續5個月創下歷年單月終端汽車銷量歷史最高紀錄，其中思域、CR-V月銷量超過20000輛；1-11月，東風Honda銷量更是突破70萬輛，思域、CR-V 1-11月的累計銷量均突破20萬輛大關。
產品端與消費端，即是汽車產業鏈中最重要的兩個環節，更是相互連結、相輔相成。把握這兩大關鍵，無疑掌握了命門。東風Honda正在以實際行動展示真正的競爭力，不只是單純的產品範疇的，更是聯結產品與年輕消費族群，實現品牌價值。
新京報記者 魏帥 編輯 徐超 校對 王心