小黑魚科技COO王豪談Tech-Fin企業的破局之道

2021-01-14 中國新聞網

小黑魚科技COO王豪談Tech-Fin企業的破局之道
2018-05-14 14:58:16來源:中國日報網作者:${中新記者姓名}責任編輯:魏巍

2018年05月14日 14:58 來源:中國日報網

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  小黑魚科技COO王豪談Tech-Fin企業的破局之道

  消費金融市場的競爭已趨於「白熱化」的階段,深耕場景成突圍之道。通俗地講,場景化金融就是要褪去金融原本高大上的外殼,將其融入老百姓的日常生活之中。但絕大部分場景已被互金巨頭、銀行、持牌消金公司佔領,對於Tech-Fin企業來說,是否還有機會入場分一杯羹?近日,由清流Club主辦的「2018清流場景與資產高峰論壇」上,小黑魚科技聯合創始人兼營運長王豪在《無場景,不金融—— Tech-Fin企業的破局之道》的主題演講中介紹了初創公司可能存在的場景機會。

  消費升級帶動市場空間

  隨著網際網路的爆發與普及,「場景」已經演變為網際網路金融領域的核心概念和重要工具。通過打碎原本複雜、整體的金融服務,將其融入日常生活場景之中,可實現信息流的場景化與動態化,完成現金流的可視化與可控化,這就構成了目前網際網路金融領域的新知——場景化金融。「美國消費信貸大概從五六十年代開始就與眾多場景直接相關。」小黑魚科技聯合創始人兼COO王豪以美國運通公司為例,分析了消費場景金融的商業模式。美運通作為全世界最大的信用卡之一,每年有超過1萬億美元的交易流水。對於中國信用卡來說,美運通有著非常獨特的一套模式,它結合卡組織、收單機構和發卡行三者的角色,構成了獨立的閉環,通過閉環的消費數據可以為客戶帶來獨特的價值。在美國,最高端的消費場景,消費餐飲店,飯店都是美運通的合作商戶。此外,美運通為商戶的返傭比例高達2.5%,而在中國,還無法達到這樣的水平。

  「中國的消費信貸,在2005年最苦惱的現象,還是獲客成本貴,信用卡剛剛開始,那時候借錢用戶不是特別多,循環的客戶不多,整個行業滾動率不到5%。但是,今天行業發生巨大的變化——消費升級。」王豪表示,新一代年輕人進入到消費群體,種種原因導致市場快速的成長,整個社會零售消費品的增長,2017年全社會消費品零售總額36萬億,還在持續高速增長。高房價、高住房支出,讓年輕人儲蓄率變得的更低,因而會導致更多的消費信貸需求的產生。

  用場景獲客轉化金融需求

  「場景本身在我看來最大的價值依然是獲客,獲客代表著場景就是流量,品類就是需求,通過跟場景結合,可以更加高效的獲取用戶。風險是金融行業中面臨最大的挑戰,場景背後也代表著數據。使用APP消費的時間點產生所有數據,都會幫助你構成所有用戶的畫像。」王豪告訴記者,消費金融涉及的業務最顯著的特徵是小額、高頻以及分散,藉助科技力量,小黑魚科技對於風控模型的使用和數據能力快速分析,已經能夠實現在線實時幾秒鐘的決策。

  科技金融公司整體環境發生了巨大的改變,場景是科技金融企業金融服務的中心環節,用場景獲客轉化金融需求。「實體消費分期,電商金融,汽車金融,醫美分期在各個領域都會有非常大的發展空間。對服務機構而言會產生更高的要求。」王豪介紹說,行業發生巨大的變化,旅行及零售等消費品類網際網路滲透率已較高,機票的網際網路滲透率達到80%以上。「任何消費者都有多樣化選擇的需求,我們給商城增加更多的附加值,可選擇使用信用額度,同時也享受商品折扣,年輕人最關注的電影票、機票、3C產品在小黑魚APP上都可以買到。」王豪介紹說,目前小黑魚科技已經打通了線上線下的交易場景,在線上構建了開放商城,提供機票、酒店、火車票、汽車票、電影、遊戲和視頻充值等虛擬商品服務,也提供3C家電、母嬰、美容護膚等產品服務。在線下則接入了銀聯、網聯生態,立足出行、娛樂場景、機場等核心場景提供服務。

  據了解,小黑魚科技成立於2017年,目前已累積數百萬註冊用戶。自品牌成立,迅速獲得巨頭和資本的關注,2018年1月完成了9.5億元A輪融資,並屢次榮膺行業最佳風控、最具投資價值等獎項。小黑魚科技的產品業務將沿著消費升級的路徑起步,建立高效、高預測能力的大數據模型,滲透消費場景,促進實體經濟發展,服務網絡和實體商戶、金融機構和最終消費者,通過科技金融讓生活更美好。

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  • 黑魚
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