職場中，工作獎勵金都是公司出。可最近吳小姐遇到「怪事」。一個月前，公司轉型全員做銷售，為了激勵員工，設立每周銷售冠軍獎金，但資金不是由公司出，而是所有員工眾籌。公司規定一出，立刻引來員工的不滿，「我上班是為了工作掙錢，怎麼成了做慈善，還倒貼錢？」
公司轉型全員做銷售
昨日中午，記者在南岸區南坪萬達廣場的星巴克外見到吳曉豔，她正在和朋友們吐槽最近工作上的煩心事。她今年30歲，身高1米6左右，穿著碎花裙，棕色跟鞋，目前在貝迪新城一家名為微遠會計培訓公司做銷售。
「我之前做的是人事招聘，非銷售崗，現在被迫轉崗做銷售。」曉豔說，公司去年7月才成立，加上特殊時期，銷售情況一直不理想。4月中旬，公司作出決定，全員參與銷售。
曉豔除了公司人事招聘外，具體就做一些銷售，有時到街上發傳單，有時線上電話銷售。「公司還規定每天打50個銷售電話，未完成的就扣部門主管的錢，最後還是落在自己身上。」曉豔說，這些自己基本能完成，但接下來公司出臺的銷售獎勵規定就令人無語了。
強制眾籌獎勵每周銷冠
五一節後上班第一天，公司召集全員開會，會上老闆宣布設立銷售獎勵金，實行銷售獎勵制，對每周銷售第一名給予現金獎勵。此外，最佳銷售團隊也有300元獎勵金。正當大家激動之時，老闆突然話鋒一轉：「這些獎勵金不是公司出，而是在座的每個人眾籌，出錢不多，每人每周30元，管理層每人每周50元。」
規定一經宣布，立刻一片譁然。「老闆還說公司沒有受益，受益的是那些工作努力的人，這錢不交還不行。」曉豔說，公司領導們沒經過商量就擅自決定，等於是強制大家出錢眾籌。
昨日中午，曉豔的同事鄭先生告訴記者，公司專門銷售團隊有10人。加上培訓師、後勤、人事、活動策劃等崗位共有25人，按人均30元算，每周也有750元獎勵金。若按月計算，無論是對銷冠個人還是銷售團隊，都是一筆不錯的收入。
員工不滿這是變相懲罰
公司規定自5月8日起，每周三上交30元眾籌費給部門主管，「到今天為止，我已經交了兩次，共60元，就連剛入職的同事也不能倖免。」曉豔告訴記者，儘管這筆錢公司出了帳目明細，但是這樣的眾籌總讓人覺得有些怪怪的，左思右想也找不出真正的受益者，甚至還有些荒唐。
「依我看，表面上說是獎勵，實際這就是變相的懲罰。」鄭先生也對這項規定很不滿。他認為，對員工的獎勵應當以精神鼓勵為主，這種金錢獎勵只能讓大家做一切事都向錢看，有點毀「三觀」。
曉豔認為，強制員工眾籌獎勵金的方式不可取，「每周從口袋裡掏錢出來，客觀上加重了經濟負擔，對於老員工而言不算什麼，對新入職薪水本來就低的員工就有點水深火熱了，大家掙錢都不容易，怎麼還倒貼錢了。」
曉豔和其他關係好的同事也在私底下吐槽這一奇葩規定。有人認為，儘管重賞之下必有勇夫，但是設立銷售獎勵金真正的受益者，永遠是銷售拔尖的那幾人，其他員工或許永遠沒機會。這樣獎勵金本質上就是為銷售拔尖的人設立的，但錢卻是大家出，有悖於公平公正原則。
老闆稱是為了激勵員工
鄭先生告訴記者，在公司工作這半年多來，掙錢不多罰款倒不少，現在又出來個「眾籌獎勵金」，也是讓自己大開眼界。他也想過辭職，可在父母那裡從來報喜不報憂，現在特殊時期，擔心辭職找工作更難。
昨日下午，記者以吳曉豔朋友的身份聯繫上老闆楊先生，向他求證。對於公司的眾籌獎勵制度，楊先生表示，公司決策沒有錯，「眾籌獎勵的出發點是為了激勵員工，充分調動員工的工作積極性。」
他還說，對員工工作就該有獎懲，「不對就懲罰，有功勞就獎勵，這樣才會有更高的工作效率，通過這兩周業績來看，的確有不錯的效果。」
但為何要讓員工出錢眾籌？楊先生認為，這也是激勵的一種手段，只有工作越努力才會收穫更多。接下來公司還會進一步完善眾籌獎勵制度。
七嘴八舌
姜川（29歲，房屋中介）：做銷售遇到過五花八門的眾籌制度，前一家公司團建還叫員工出錢，名義上眾籌，實際就是老闆摳門，沒多久員工都相繼離職了。
張雅君（26歲，英語翻譯）：眾籌設立銷售獎勵金，實屬下下策，既荒唐又搞笑。實在要獎勵，就該公司出錢，那樣激勵效價遠大於金錢本身。
李林娟（28歲，人事主管）：用金錢來刺激工作，有時確能起到正向激勵作用，但有的人工作不僅僅是為了錢，何況還讓員工自己掏錢，那樣負作用只會更大。
律師：公司眾籌做法不妥
針對公司員工眾籌獎勵銷冠一事，記者諮詢了律師。律師表示，獎勵制度是由公司發起的，獎金理應由公司方出，「讓員工眾籌的做法明顯不妥，屬於變相扣減員工工資，用於獎勵其他人。」
根據我國《勞動法》相關規定，在勞動者已經為用人單位提供正常勞動的前提下，用人單位不得以不正當理由扣減勞動者的工資。「以獎勵銷售冠軍的名義讓大家出錢眾籌，顯然屬於不正當理由，勞動者可以不出這份錢。」律師提醒，遇到不合理的行為，可以申請勞動仲裁，用正當的方式捍衛自身權益。 都市熱報-廂遇記者 郎建榮