在講今天的故事之前，先給大家講述一個心理學當中的效應，叫做海格力斯效應。
在希臘神話故事中，有一位名為海格力斯的大力士英雄。
有一天，他走在一條坎坷不平的路上，走著走著看到腳邊有個像鼓起的袋子樣的東西，非常難看，海格力斯便用力的踩了那東西一腳。
奇怪的是那東西不但沒被踩破，反而越來越大，並且是成倍成倍地加大，這一現象無疑是激怒了海格力斯。他抄起路邊上的—根碗口粗的木棒，狠狠的砸向那東西，沒曾想，那東西又沒破，而且還膨脹到把路也堵死了。
大力士海格力斯實在是奈何不了他，正坐地上納悶的時候，一位聖者從虛空中走了出來。他慢慢的走向海格力斯，隨後對他說道：「 朋友，不要再動它了，忘掉它，離它遠去吧。
海格力斯不解，為什麼要離他遠去？我要把他打破。隨後聖者說道：「它叫仇恨袋，你不惹它，它便會小如當初；一旦你開始侵犯它，它就會膨脹起來與你敵對到底。」
我們心中的仇恨正如海格力斯所遇到的這個袋子，開始很小，如果你忽略它，隨著時間的消逝，它會自然消失；但如果你與它過不去，加恨於它，它就會加倍地報復你。
在職場上，能夠當上領導，說明他肯定是有著一些手段的，一個沒有手段的領導，不能完全成為一個好的管理者，想要自己的下屬認同、服從自己，領導還必須要學會收拾人。
但是，上有政策下有對策，如果你碰到領導收拾你的話，你該怎麼去化解呢？
老邢一直負責公司的技術工作，有一次，老邢為了完成能夠快速幫公司拿下項目，每天加班加點的寫軟體，但為了保證同事在用這個軟體的時候是完美的，只能是延長了一定的交付時間，最後是雖然得到了同事們的讚揚，但卻在會議時遭到領導的嚴厲批評。
這一次的批評可以說是讓老邢非常難受，他本是為了公司的業務著想，但卻沒有得到領導的認同。從那以後，老邢再也不延長任務時間了，每次都能夠按時交付，與此同時也不再對插件的功能完美性上心，面對領導的批評也會有所抱怨，和同事交流的時候時也不耐煩，說領導又不懂技術，時間緊急，就這麼多功能了。
漸漸的，老邢在公司漸漸的被邊緣化，即使他確實為公司做出了很大的貢獻，最後不僅沒有得到晉升，連基本的獎金都沒有。此次之後
沒有一個領導會不在乎員工對自己的評價，一個領導的處事風格可以反映出一個公司的專業程度，老邢和同事們不停的抱怨他，讓領導在員工面前威嚴盡失，那自然會受到領導的排擠。
員工們都是拿著領導的工資，自然也是看領導顏色行事，所以久而久之，老邢在公司的工作環境越來越差，迫於壓力只能辭職。
那如果我們在職場中，也受到領導的刻意排擠，自己的想法領導不認同的時候，我們應該怎麼處理呢？
第一，不要把事情鬧大，把自己的工作做好。
在職場，很現實的問題就是，領導即使他人品再差，當下他畢竟還是手握權力的，即使很多時候他是故意找茬，但有時候你還真說不出什麼。 所以如果你不準備一定要離職的話，那麼一個首要的原則，就是不要把事情鬧大，鬧到不可收拾。
第二，換位思考。
在工作中，領導和我們考慮的方向是完全不一樣的，我們考慮的是一項任務交付，完成本職工作，而領導則考慮的是整個部門或者整個公司的統籌計劃。所以在思考問題時，我們要學著從領導的角度出發，有大局觀，這樣便會可以有效的避免矛盾擴大化。
第三，展現自己的資本。
人善被人欺，馬善被人騎，這個道理在職場中尤為重要。因為欺軟怕硬是每個人的特徵，當你在看起來給人柔弱感覺的時候，不僅同事會找你茬，甚至領導也會來愁這個熱鬧。但是當你表露出自己強勢的一面後，讓同事和領導覺得，你的技術確實過硬，沒有你是公司的一大損失，當你展現出之後，不僅不會欺負你，甚至很敬重你，更有甚者會拉攏你。
人一旦受到了惡性刺激，心裡就會產生不良情緒，陷入無休止的煩惱之中。在人際交往中，復仇者和被報復的人都不是真正的勝利者，因此，我們應該拒絕海格力斯效應的出現，學會寬容，懂得忍耐。
有時候，忍耐不是退讓，而是一種力量，只有忘記仇恨，學會寬容，我們才能與人和睦相處，才會贏得他人的友誼與信任，從而贏得他人的支持與幫助。
職場上的競爭力包含方方面面，解決問題的能力，溝通合作的能力，項目管理的能力，還有接受新事物的能力等等。我們只有在職場上不斷修煉打磨自己，把小事做好，才能一步步成就大事業。
月薪十萬和月薪3000差距在哪裡？
除了先天智力差距，一大部分原因是學習能力和學習思維。
2019年馬上就要結束了，身為職場人的你是否還在為升職提升自我而焦慮，思維固化無法突破自己是焦慮的原因之一。
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