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對很多國人來說，品牌的存在仍然是一個重要因素。買同款商品時，很多消費者最後都會選擇名牌。而且正因為如此，很多企業都願意花巨資做廣告，來建立一個大品牌。拿奶製品來說，蒙牛、伊利、光明已經獲得了大量的粉絲。
但隨著網際網路時代的到來，許多人似乎也變得更聰明了。很多網友對此進行了剖析，發現了一些名牌的內幕。只需花錢就能使用自己的品牌，而且這些產品並非出自品牌之手，質量也沒有絕對的保證。
首先，這個品牌被稱為「南極人」。據報導，南極人每年光靠「賣吊牌」就能狂賺13個億。受騙了這麼多年的消費者，終於看到了自己的真面目，紛紛感覺受到了欺騙。南極人發布2019年年度報告，在2020年7月。
年度報告顯示，約有32%的營業收入來自品牌綜合服務，總額達12.4億美元。此外，還有經銷商品牌授權業務近1.7%所佔份額，總額也在0.6億元以上。換句話說，光靠品牌授權，南極人就在2019年成功「撈金」13億元。南極曾因「賣吊牌」狂賺5億，再升級時卻因此獲利13億。在重量級品牌的大環境下，據介紹，已經有千家店「送錢」。
事實上，從南極人的創業故事來看，其自身的發展還不錯。南極人創立於1997年，已走過23個春夏秋冬。因此，南極人也算是我國創建較早的內衣企業之一。就是南極人的存在，為中國內衣產業開闢了一條新路。
股市大漲時，他一路「高歌猛進」，不只讓南極人在內衣行業賺了頭籌，在「都市羽絨服」市場，也躍居行業第二。公司於2004年累計實現銷售收入10億元，並進入暖氣、羽絨、家紡等行業。
而且當南極人遭遇危機時，他還當機立斷，把生產和銷售兩個自立環節統統砍掉，賣掉苦心經營了十多年的工廠，只留下「南極人」三個字。由於張玉祥認為：從保暖內衣到羽絨服，雖然創收很大，卻看不到未來。反之，如果創新了，提高了品牌的有效性，也能產生影響。
從那以後，南極人開始做品牌授權，籤約和授權供應商生產其品牌產品，俗稱「賣吊牌」。從此，只要願意付10萬元保證金，以及每套吊牌8元左右的費用，上至價值近萬的按摩椅，下至小學生鉛筆盒，都可以打上南極人的商標，升級為「國貨之光」。
品嘗過賣吊牌生意的甜頭之後，張玉祥徹底「放手」了。在2012年，他把南極人變成了一個服務於網絡的公司。而2015年更是改成「南極電商」，借殼登陸A股。
那「賣吊牌」到底賺了多少？該公司上市後的盈利表現可謂不俗。南極電商2015年的營業收入為3.89億元，2019年的收益為39.07億元，淨利潤更是從1.66億元增長至12億元。
除了品牌授權外，沒有其他的重投入，相關的收入總額約為13億元。而且從淨利來看，「賣商標」也是一項既省錢又賺錢的好生意，難怪業界稱其為「下蛋的金母雞」。
據介紹，南極電商目前共有合作經銷商4513家，擁有5800個授權門店。就這樣，南極人這個品牌在實況轉播領域也是風生水起。2020年五月份的飛瓜數據直播電商品牌榜上，其關聯直播次數為22000次，594名關聯直播主播名列第一，平均每天有733場直播為南極人帶來商品。
中國的「紙牌經濟」模式正在興起。
儘管南極人靠賣吊牌賺了13億，張玉祥也由此以145億的身家登上2020胡潤百富榜第376名。但是除其外，當年叱吒風雲的中國另外三大保暖服裝品牌：北極絨、恆源祥、俞兆林，也早已切入生產線，將目光投向了「吊牌經濟」。
掛牌業，顧名思義，就是只賣掛牌業。商家整個過程不生產產品，只向代理商收取授權費，然後把產品帶到商家手中再把吊牌賣給消費者。
那麼，這個小小的吊牌究竟有什麼用呢？原本在廣東經營著一家普通服裝企業的張東，他們生產的牛仔褲在自己的旗艦店裡，兩件售價為79元。但是懸掛南極人的吊牌之後，兩個南極人專賣店都以129元的價格出售。扣除8元投標費，利潤增加42元。
「晚安」四件套，南通疊石橋市場拿貨價98元，無吊牌零售156元，貼上「恆源祥」商標後可漲至238元。
同樣是品牌溢價的存在，再加上南極人的授權門檻不高(比如天貓，恆源祥的合作工廠需要支付100萬的保證金，南極人只需要支付10萬)，越來越多的小廠家都將這塊「蛋糕」盯上了。
在某種意義上，「賣吊牌」賺錢也代表了消費者對品牌的認可，這是他們多年積累的資本。而商標授權的模式也沒有錯，就連優衣庫、無印良品等品牌也一樣沒有自己的產品。
但商標授權並不代表品牌方放棄對質量的控制，最優的授權模式，也絕不僅僅是收取商標費、出售吊牌那麼簡單粗放，而是與品牌理念和質量標準相配套的輸出。
但南極人「心太大」——全品類授權，使得它很難控制合作方的產品。最後成了：只要商家肯付錢，世界上所有的東西都可以「南極人」。這隻保證了吊牌是真實的，其它的什麼都不用管。
可以肯定的是，從市場反饋來看，南極人的品控，早就亮起了紅燈。僅僅在2018年一年，南極人相關產品等，就被國家質量監督部門和地方消協列入不合格產品黑名單14次，平均每月一次。
常買南極人的東西，我還自我安慰：可能是我用東西太多了，不怪人家質量不行。」某公司工作人員陳香告訴記者。「原來都是紙牌屋，那我肯定不想再買了，質量參差不齊，怕荷包裡的錢打水漂。」
對於這一運營模式，光明網更是發表了評論：「銷售品牌不應該僅僅等同於銷售吊牌。」《新京報》也評論說：辜負消費者的信任，無異於枯燥乏味。
很明顯，張玉祥也意識到了粗放式的商標授權模式對品牌的負面影響。據介紹，南極電商將以「南極優選」為線下零售店的招牌，採用「原裝」製作，主要銷售服裝服飾配件，3C數碼產品等產品。
當然，還有人想要買，還有兩句話。
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