對啊網:職場牛人們是如何思考問題的

2021-01-09 益陽廣播電視在線

  職場上我見過很多牛人,他們身上幾乎都有一種特質:就是與眾不同的思考問題的方式。「真正厲害」雖然沒有一個固定的標準定義,但這類人思考問題的角度、高度、邏輯,是與很多人不同的。他們在工作中遇到麻煩的時候,絕不會桌子一拍大不了老子辭職,也不會在感情遇到問題的時候想,大不了分手。我總結了一下,大概有這麼三點:

  1、真正厲害的人思考問題的核心是「怎麼辦」

  有些人因為被誤解或者受到了不公的對待,會陷入一種「委屈」的心理狀態無法自拔。找人傾訴向人展示自己的「傷口」。大家可以想一想這種行為是沒有任何意義的!難道向別人傾訴、展示自己的傷口,別人就會替自己伸冤?替自己解決問題?只會白白浪費時間。

  而厲害的人,他們知道沉浸在那樣的思維方式中、採取那樣的行動,只是弱者的表現,你是沒法期盼別人替你舔傷口的,憑什麼呀?別人為什麼會因為你展示了委屈而幫你呢?所以那些真正厲害的人想的永遠是把精力放在如何解決問題、思考怎麼辦上面。

  2、真正厲害的人思考問題能夠站在更長的時間跨度去思考、評判、選擇!

  我們身邊會有一些朋友,在遇到問題時其實是理性與感性並存的。如果站在理性的角度,也知道某些問題該如何處理,該如何行動。但自己控制不住自己的情緒,往往在實際行動中由著性子來了!並沒有遵從自己內心理性的聲音!

  反正我就是不高興,我知道這樣做不好,但是這樣做我才能讓自己氣兒順一點!——這是很多人在採取行動時的潛意識。而現實往往是殘酷的,很多人的意氣用事,給自己之後帶來很多的麻煩、困境。——這些東西特別容易形成惡性循環。真正厲害之人,他們能夠為了更長遠的目標,而選擇可能讓自己暫時忍耐或者暫時不爽的行為會非常理性的、站在時間跨度的角度去思考、評價、選擇自己的行動。這一點我尤其佩服。

  3、真正厲害的人能夠平淡、冷靜的看待「不公平、不平等」。

  記得前幾年我剛升任項目經理的時候,公司不少年長的同事,說憑什麼,憑什麼他年紀輕輕就連跳三級,自己在公司辛辛苦苦做了那麼久卻沒有拿到收益,最後得出結論:肯定有鬼。還有人說:那是八一你走運,別人沒那麼好的運氣。再有就是埋怨不公平,自己很辛苦、自己每天付出,但是還在原地踏步。

  你說這跟無理取鬧有什麼區別嘛!高考時,閱卷老師會因為你高中三年每天堅持練習寫作文,就給你高考作文判高分?動動腦子這個道理就能想明白啊!辛苦了、用心了,就一定給你回報?你授課質量、水平,真的夠嗎?這不是扛大包的力氣活!這需要質量和結果導向的。

  所以別覺著這裡不公平、不合理。再說了,這個社會怎麼可能完全公平、合理。在你弱小時,給予的機會相對較少很正常。那就每天堅持就好!中間過程,別叫屈、別覺著不公平,屁用沒有!悶頭幹活,用心工作、一點一點提升自己!厲害之人,一定得知道,別沉浸在公平與否、合理與否的漩渦中!把心思用在長本事上面!這個社會、世界,不可能有絕對公平的!從出生開始,就決定了不會完全公平!











  (本內容屬於網絡轉載,文中涉及圖片等內容如有侵權,請聯繫編輯刪除。市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣及投資依據。)

--- 益陽廣播電視在線版權與免費聲明

①凡本網註明稿件來源:"湖南省益陽市廣播電視臺"、"益陽廣播電視在線"、"益陽電視新聞網"的所有作品(如文字,圖片和音、視頻稿件),版權均屬益陽廣播電視在線,任何媒體、網站或 未經本網書面協議授權不得轉載或以其他方式複製發表 ②本網書面協議授權的媒體、網站,在下載是必須註明稿件來源:"益陽廣播電視在線",違者追究責任 ③本網轉帖的文章均轉載自國家的正規網站,轉載的目的在於傳遞跟多信息,並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責 ④如本網轉載稿涉及作品內容、版權和其他問題,請及時和我們聯繫。新聞糾錯:18711712345

---

相關焦點

  • 當年商界職場牛人們的高考都是怎樣的?說出來你都不敢相信!
    職場想當年自己參加高考的時候,緊張的不得了,記得當時考最後一科的時候,答案都已經寫在答題卡上了,結果不確定自己的選擇,總是懷疑感覺自己答錯了,最後還是激動的把已經寫好的答案都修改了,最後分數下來的時候傻眼了,竟然不及格,
  • 職場新人該如何正確思考個人職業生涯規劃
    迷茫的職場新人對於步入職場時間不長、特別是工作一兩年後的諸多新人來講,關係前途命運的個人發展問題,總是想想就頭疼。因此,如何正確思考個人職業生涯規劃,是入職時間不長的職場新人們深受困擾的問題。由於工作關係,筆者常常與這類新人打交道,切身感受到他們的迷茫、彷徨和苦惱,結合個人理解和思考提幾點建議,希望能夠幫助他們少走彎路,從中受益:一、學會辨識,堅守正道。
  • 職場溝通中如何提問?好的問題把複雜變簡單,那該怎麼問?
    在每一次面試之後,我都會面試者:「我的問題都結束了,現在你有什麼問題要問我嗎?」從面試者問的問題,就可以判斷出這個人的很多能力。在職場溝通中,每個人都會面對很多問題,也要不斷思考如何有效地提出問題。而且提問是職場溝通的底層能力,每個人都用得上。提問更是一種人生態度。人越長大,遇到的問題越來越多,提問卻越來越少。在我們的成長過程中,是如何逐漸失去了提問的能力的?
  • 如何避免「賽場得意職場失意」?疫情逼著運動員思考未來
    離開賽場後如何安排自己的就業問題,一直以來都是體育運動員需要上的一課。而在今年,因為疫情的關係,不少運動員尤其是海外運動員就提前體會到了遠離比賽訓練的感受。這樣的經歷,也提醒了運動員關於賽場之外生活規劃的重要性。
  • 職場為何人與人不同?思考方式註定差異性,敏捷性思維助你更聰明
    《如何成為更聰明的人》中指出「這種思考不同於慣常的邏輯思考可以信手拈來,這種思考中必須包含自我意識和自我監控,叫板日常反應,想所不能想,創造新觀點,並出其不意地把它們融會貫通起來。」職場中,如何培養敏捷思維?
  • 先行動後思考,3個步驟讓你的職場由外而內改變
    全球50大管理思想家埃米尼亞.伊貝拉在她的著作《逆向管理:先行動後思考》中就批判了傳統的先思考後行動的這種思維,提出了先行動後思考的新理念。她認為,在個人發展過程中,外在行為表現是比內在認知更重要的因素。為什麼要先行動後思考?
  • 如何找到自己的職場源泉?
    我是不是不適合在職場工作。這些問題,不斷縈繞在我們耳邊。我們該怎麼辦。大多數職場人士的困擾,看起來是與當下手裡的工作相關,實際上是因為我們的職業規劃出現了問題。我們的教育系統裡常年缺少職業生涯教育,以至於畢業後進入職場的人士或多或少都會出現職場問題。
  • 職場乾貨|《靠譜》:掌握「假設性思考」,才是深度成長的思維
    而提升職場競爭力,贏在起跑線上的關鍵,在於初入職場要掌握職場基本的必備技能。那麼這些技能有哪些,又該如何應用呢?這正是《靠譜》這本書要告訴我們的。《靠譜:頂尖諮詢師教你的工作基本功》是一本幫助職場新人快速成長的「小紅書」。
  • 所謂職場「牛人」的「牛」,就「牛」在非你莫屬,不可替代
    1、能成為職場上的 「牛人」,基本上都受人尊敬,甚至崇拜。比如馬雲、任正非、董明珠等等。如果認真思考他們成為「牛人」的成長軌跡,我個人認為用六個字就可概括:洞察、堅定、執著。馬雲去了一趟美國,發現了網際網路的神奇,洞察到其中的巨大商機,於是回國創辦了阿里巴巴。
  • 複雜問題束手無策?分析性思考,讓你對忙亂說再見
    其實和王晨一樣,我們在職場上,也常常遇到對自己而言比較陌生和複雜的問題,大多數時候我們常常被這些問題的表象所迷惑,埋首於各種各樣的數據中,最後才發現做的都是無用功。是我們的工作態度和工作能力有問題嗎?不,並不是。我們之所以常常做無用功,只是因為我們的思維方式不夠科學,不懂得分析性思考。
  • 對啊網:面試時,如何展現你的優勢?
    對啊網:面試時,如何展現你的優勢? 來源:壹點網 • 2020-12-08 11:38:40 1、如何避免沒有工作經驗?
  • 【觀點】職場晉升:主動和上司交流,帶著思考匯報
    不過從生活到工作,如何和上司交流呢? 下到隔壁項目成了對CP,上到公司高層戰略,怎麼交流既能夠解決問題,又能夠拉近你和上司的關係呢? 2 高效地問問題 職場中,和上司交流最頻繁的領域就是問問題了。 每年帶團隊的時候,我都能遇到這麼問我的下屬:「Etesian,xxx怎麼做呀?」
  • Yamy遭遇「職場PUA」,《問題餐廳》式女性職場困境!
    當如此典型的「職場PUA」出現在視野時,人們不禁感嘆:職場中究竟存在多少潛規則!表面和善的老闆心裡是多麼陰暗與醜惡!職場對於女性的偏見依然常見!此時最應景的電視劇是2015年的日劇《問題餐廳》,講述了一群遭遇職場偏見的女性自尊自強,自主創業的故事。
  • 訪談丨基督徒職場人士分享:如何在職場傳福音?職場福傳需要注意什麼?
    為防失聯摘 要職場傳福音我傾向於價值觀的輸出,跟人交流中產生一種影響,而太張揚的方式去傳並不是很好,因為這涉及到觀念轉化的問題。文 | 沈尋光基督徒如何在職場傳福音?(太10:16)」職場不是社區,不能以口碑相傳、派發傳單的方式來進行,那麼,如何才能將「靈巧像蛇、馴良像鴿子」這樣智慧運行到職場上呢?
  • 職場新人應該學習什麼,如何提升自身能力,教你如何做事?
    有很多畢業生包括名校畢業,進入職場一年後,總感覺不順,升職加薪總不在列,不知道原因出在哪裡。我認為這跟學會在職場中如何做事是有很大關係的。學會做事是現代職場人必備一種技能。可是不知道該如何去做;學會做事是一項比較重要的職場技能,關係到你的職場生存和職業發展。
  • 在職場中總有各種各樣身不由己的情況,如何拒絕又該如何保護自己
    在職場中總有各種各樣「身不由己的情況」,如何拒絕又該如何保護自己。在職場要不要說不,必須分人。第一、對你的直屬領導在多數情況下不要說「不」。但有兩種情況一定要說不:一、違法違規的事情要說不,這時候不需要理由,直接說出違法違規就行,自己不敢做,大不了走人;二、你自己確有更好想法的事情要說不,並且找領導單獨陳述自己的理由,你的思考和想法會得到領導的賞識。第二、對不是自己領導的人多數情況下都要說「不」。同事求幫忙,不幫;同事邀聚餐,不去;同事問工作,不答。職場中誰都沒有義務幫誰,做好自己的事情即可。
  • 90後如何面對30歲的職場中年危機?
    如果不幸早幾年沒在自己工作的城市上車,還要糾結要不要把房子買回老家,小孩的教育問題怎麼辦?總之,越接近35歲,看到公司新來的年輕人越覺得過得提心弔膽,在職場也越來越焦慮。上面兩撥都是學歷背景相似的普通人,為什麼他們會在30~35歲形成了這麼大的差異?01、為什麼「轉管理層」不是躲避職場危機的好辦法?
  • 六頂思考帽:如何思考問題
    有了六頂思考帽方法,我們就能像指揮家指揮樂隊一樣指導自己的思考,從而實現自己的意願。同樣,在任何會議中,讓與會者擺脫日常軌道,換一種方式思考眼前的問題,都能收到事半功倍的效果。人往往會利用思考來展示自我。
  • 職場中大局觀有多重要?如何擁有大局觀?
    對此我們一起來談談如何培養大局觀!首先,大局觀是指能夠全面地、系統地、前瞻性地看問題、思考問題,能夠從整體上把握事物發展的趨勢和規律。同時目光有遠見,遇事腦子多思考,站在不同的角度看問題,把握好整體的利益和局部的利益關係,對待問題能夠做出快速的反應和正確的決策,使整體的利益最大化。
  • 職場平級溝通,聰明人都這樣處理問題,難怪高效又簡單
    01溝通問題時站在對方立場上思考平行部門之間的溝通,特別需要注意一點:我們想找別人幫助解決問題,應該先要想到人家的難處結果沒等小張走出門口,估計李經理就在說:「你算老幾,這樣跟我說,就不給你插怎樣」這種只從自己的角度考慮問題,不會換位思考的溝通方式,結局就是任何問題都不能順利解決。如果換種方式溝通結局可能完全不同。