羅伯特·艾格:一生的旅程,輝煌絕不止步於重塑迪士尼

2020-12-26 劉喜脈

如果不是因為閱讀《一生的旅程》這本書,我還真沒注意過其實是【羅伯特·艾格】(Robert Iger)主導了迪士尼近15年來的所有傳說級商業併購——收藏皮克斯、併購漫威、吸納盧卡斯影業、買下21世紀福克斯

回過頭看,迪士尼——這家如今名副其實的全球傳媒帝國,其實曾在2005年遭遇前所未有的內憂外患,甚至面臨著被出售的風險,這種風雨飄搖感讓我想到了賈伯斯未回歸前的蘋果公司。

從某個角度看,賈伯斯和羅伯特·艾格都是臨危受命,成為公司的一把手,當然,當時的股東們也只是抱著「試一試」的態度,然而,結果卻十分「震撼人心」!

讀《一生的旅程》這本書,與讀《賈伯斯傳》的感受完全不同,如果說《賈伯斯傳》是沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)對一位「偏執狂」跌宕起伏一生的梳理,那麼,《一生的旅程》則是作家喬爾·洛弗爾對迪士尼掌舵人這15年所有高光時刻的回憶。

嚴格來說, 《一生的旅程》不是自傳,而是羅伯特·艾格借這本書向旁人講述身為「牽一髮而動全身」的頂級職業經理人,是如何在現代商業運作中縱橫捭闔的。

當然,就像迪士尼的電影一樣,或許,我們所看到的東西只是編劇希望我們看到的,而我們讀到的內容,只是CEO願意分享的部分內容,再由作家的加工所呈現的。幾十億美元的商業併購,可不像咱們去超市買個菜那麼簡單明快,背後各宗勢力的較量,遠比皮克斯的立意更迷人,遠比漫威的特效更華麗,遠比盧卡斯電影的創意更天馬行空

沒錯,這也使得我在描述這樣一篇「讀後感」時,會極力避免過於「神化」羅伯特·艾格其人,而是必須提醒所有有興趣閱讀本書的人,事實上,很多事兒的成功除了努力,也在於機緣巧合,這也是古話裡的「天時+地利+人和」,缺一不可。

比如,艾格上任ABC一把手初期,曾推出一部美劇發展史上經典作品《雙峰》(Twin Peaks),我個人是不太對這種上世紀90年代的犯罪類型劇感冒,所以也不知道這部作品是否真有那麼與眾不同,不過,因為該劇的成功,好萊塢的大腕喬治·盧卡斯當時就表示有意向與ABC合作——其實,這也為幾十年後,迪士尼收購盧卡斯影業做好了鋪墊

另外,迪士尼收購皮克斯這事兒也有點故事,皮克斯創始人之一約翰·拉塞特(John A. Lasseter)原來就是迪士尼員工,之後出走,而賈伯斯在皮克斯陷入資金困境時注資成為大股東,所以,在我眼中,喬幫主當時給皮克斯砸錢更多是想一洗之前被蘋果公司掃地出門和NEXT生意不濟的前恥

自然,之後艾格與賈伯斯商討收購事宜,精明的賈伯斯斷然沒有拒絕的理由,皮克斯可以背靠迪士尼的資源優勢,而賈伯斯可以晉升董事會成員,從而為後續可能的商業布局鋪路,可謂名利雙收,何況,艾格表示將「保留皮克斯的獨立性——保留原有的管理層和企業文化」。

可以這麼說,艾格起到了穿針引線的作用,如果是艾格的前任迪士尼CEO麥可·艾斯納的那種獨斷和霸道,斷然是不會與脾氣同樣古怪的賈伯斯談攏的。

而關於漫威的收購,從書中我們也可以獲悉,艾格做出該決策時是頂著來自各方面的極大壓力,當時漫威的一線人物版權,如蜘蛛俠、X戰警等早已被賣掉,反對者認為艾格花40億買一堆沒有知名度的二次元人物過於愚蠢。

但現在想來,艾格在當時進行「版權獨佔、體系重構、內外聯動」的戰略恰恰抓住了10年前的娛樂行業需求,當時人們已經出現「電影的審美疲勞」,而漫威電影宇宙則用精心設計的劇情與鋪天蓋地的特效,讓「個人英雄主義」、「強強倆手」、「強強互鬥」等常規元素進行高度整合。

我想,漫威電影宇宙系列可以說是開創性的進行了「電影電視劇化」,而且劇情走向完全可以根據觀眾的喜好進行調整,常常屬於「情理之中、意料之外」——這其實與艾格在ABC的經歷有關。

同時,電影票房的產業鏈收益遠高於電視劇的產業鏈收益,後來的數據也告訴我們,漫威宇宙中有4部電影位列電影票房歷史排名Top10之內,復聯4更是一舉奪下了《鐵達尼號》穩坐了20多年的王座。

以此類推,2012年,迪士尼以40.6億美元收購盧卡斯影業; 2019年,迪士尼以713億美元收購了21世紀福克斯的娛樂資產,更像是迪士尼商業帝國的資源補充,也就是產業的縱深整合。

於是,我不免想到了政治學中的「守成」概念,羅伯特·艾格肯定不是「開國元老」,而是「守成之主」、「中興之才」,這就意味著,對於迪士尼這家百年老店而言,營運長要做的並不是顛覆性的革新,而是內部資源的重新梳理,外部資源的擴張,才能讓迪士尼這個商業模式很難發生重大轉變的娛樂帝國重新煥發生機與活力。

這時候,當我們閱讀到《一生的旅程》這本書的篇末,去看他關於【領導原則】的總結,最精華的內容也可能就是「發現他人的價值、滿足他人的需求」——「其所欲,施於人」。用書裡的話,大概就是「認識到創意的價值和創意人的重要性,最大程度地支持他們,幫助他們實現自己的創意」——瞧,仔細揣摩就有一種帝王術的妙處。

只有這個底核打穩了,羅伯特·艾格的遠見卓識才能體會出來,同時,這也才能明白職業起點極低的——曾經只是每天凌晨4點就要進場進行「燈光測試」的他,是怎樣一步步實現身份躍遷的。

這個已經不單單只是本職工作的努力和勤勉就能達成的,更多的是對人性的揣摩和運用,不過,這種「只可意會不可言傳」的東西,竊以為是不會在書中看到成文的條例,大概只有讀者見微知著,自己在大社會中不斷洗鍊,才能一窺高妙。

回到《一生的旅程》這本書,如果你只是把它視為故事,其實並不差,因為作家的文筆功底把羅伯特·艾格生命節點中的重大事件「拍」成了一部精彩的劇情電影,與其他某些喜歡大談光鮮亮麗的履歷、宏觀壯闊的戰略、勾心鬥角的心理戰的商業傳記不同,全書的基調就像羅伯特·艾格本人的照片一樣,給人一種奇妙的平和感。

或許,當一個人達到一定高度,展現出的絕不僅是鋒芒,而是內斂,雖然我們能從他的雙眸裡看到一種歲月沉澱的力量,它敏感、強大、權威,但並不森嚴

希望你讀的,不僅僅是【故事】(story),而是從他的故事(his-story)中讀出歷史長河中(history)關於人性那些不曾改變的真、善、美,助你在現實生活中,絢爛得像一部有happy ending的美麗電影。

MAY the force be with you forever!Best wishes!

相關焦點

  • 《一生的旅程》:我們能從迪士尼CEO艾格職業生涯中學到什麼
    文/一諾花開作為全球最大娛樂公司迪士尼董事長兼執行長,全球超級IP之父,羅伯特.艾格的職業生涯看上去是超級成功的。在《一生的旅程》中,羅伯特.艾格首次開口談自己的職業生涯,談自己如何將迪士尼帶上一個新的臺階。《一生的旅程》這本書是眾多商業人士列入今年最想看圖書列表中的一本書。
  • 迪士尼CEO羅伯特·艾格自傳《一生的旅程》推出中文版
    近日,受全球疫情影響,迪士尼不可避免地陷入困境。4月13日,本來已經宣布半退休近兩個月的迪士尼CEO羅伯特·艾格宣布重返崗位,以執行總裁身份率領迪士尼渡過難關。這一次艾格還能力挽狂瀾嗎?這一切,也許從艾格自傳《一生的旅程》中能找到答案。
  • 上遊薦書|掌舵迪士尼15年的傳奇CEO終於開口!羅伯特·艾格首部自傳...
    《一生的旅程》中文版喜歡關注財經新聞的讀者應該還有印象,大半個月前,享譽全球的美國娛樂巨頭迪士尼公司宣布了一項重大人事變動:受全球疫情影響,迪士尼也不可避免地陷入困境,本來已經宣布半退休近兩個月的艾格宣布重返崗位,以執行總裁身份率領迪士尼渡過難關
  • 對話迪士尼前CEO羅伯特·艾格:故事、科技與全球化
    迪士尼董事會主席、前CEO羅伯特·艾格,將他從ABC電視臺起步,直至卸任迪士尼CEO的經歷,都寫在新書《一生的旅程》當中。隨著新書上市,他本人也在美國家中,與界面文娛在內的中國媒體通過視頻進行直接對話。 毫不掩飾的說,如今的迪士尼帝國,很大程度上正是在艾格擔任CEO之後才建立起來的。
  • 迪士尼執行董事長羅伯特·艾格:TikTok和年輕人取得了共鳴
    」5月22日,迪士尼執行董事長、前CEO羅伯特·艾格(Robert Iger)接受媒體採訪時表示,TikTok打造了一個非常成功的社區。羅伯特·艾格(Robert Iger)艾格是迪士尼歷史上最成功的CEO之一,曾擔任迪士尼CEO一職長達15年。
  • 《一生的旅程》:超級IP之父、迪士尼CEO親述成功奧秘
    艾格擔任迪士尼執行長的15年內,將瀕於破產的迪士尼做成美國娛樂產業頭牌,還主導建成了上海迪士尼樂園。2020年2月69歲的艾格卸任CEO,5月推出中文版自傳《一生的旅程》,將他的經營哲學和管理念娓道來。這是迪士尼CEO第一次現身說法,也是迪士尼CEO著作首次引入中國。
  • 《一生的旅程》排山倒海耀眼輝煌的背後,都是低調奢華的細水長流
    《一生的旅程》打開《一生的執旅程》一書,看華特迪士尼公司董事長首席行官講述排山倒海耀眼輝煌背後的故事,羅伯特.艾格45年的職業生涯中,一共經歷了20種職位和14位老闆,幸運的人一生都被童年治癒,不幸的人一生都在治癒童年羅伯特非但沒有覺得患有躁狂症的父親給他的童年帶來過任何不好的傷害,反而深愛著他的父親,字裡行間滲透出來的情感是掩飾不住的,他對世界的好奇來源於父親,因為書房裡書架滿滿的書,每一本父親都是讀過的,在父親的影響下羅伯特博覽群書,並在10歲的時候喜歡上了讀報紙
  • 對話羅伯特·艾格:迪士尼如何全球化,如何本土化,如何抗疫情
    但僅僅兩個月後,迪士尼因受新冠肺炎疫情肆虐與全球經濟衰退的衝擊,艾格重新回到了業務一線。根據《紐約時報》報導,他重新獲得了重要的管理權限,試圖幫公司渡過危機。5月22日,艾格接受了包括《晚點LatePost》在內的六家媒體群訪。這也是時隔三年,在其新書《一生的旅程》上市之際,艾格再次接受中國媒體採訪。
  • 《一生的旅程》讀後感—下篇(迪士尼工作期間)
    當大都會被賣給迪士尼後,因為合約關係,艾格有五年的合約關係被留在迪士尼,由於大都會和迪士尼的企業文化也不一樣,在最開始適應期都有些衝突,一方面要安撫原來大都會的員工。迪士尼因為麥可孤身一人運營公司讓他身心俱疲,並且在奧維茨事件後不願意安排副手,同時把艾格當成競爭者,表示艾格沒有希望成為繼任者,這時對艾格的心緒影響還是挺大的。當艾格與麥可當面真誠的溝通後,被確定為總裁營運長及董事會成員。
  • 《一生的旅程》:迪斯尼CEO自述數次職場升遷的心路歷程
    這本《一生的旅程:迪斯尼CEO自述批量打造超級IP的經營哲學》是迪斯尼公司董事長兼CEO羅伯特·艾格的自傳書,是少有的兼具權威性、故事性的書籍,能給職場人士不少有益的借鑑與指導。艾格在2019年好萊塢年度最具影響力百人榜單上高居榜首,連續4年蟬聯好萊塢最具影響力人物,被《福布斯》雜誌評選為「全球最佳CEO。
  • 迪士尼傳奇CEO艾格重出江湖,拿什麼「魔法」拯救迪士尼?
    這就是艾格重新歸來後面對的狀況。。 華爾街的分析師們已經開始行動了。迪士尼正在從最佳股票的名單中消失,甚至從買入的名單中消失。 不過,破局正是艾格擅長的事情。15年前,他接任CEO的時候,正值迪士尼內部管理層和股東發生衝突,他的前任出走,艾格在亂局中力挽狂瀾,通過各種改革措施對迪士尼內部業務進行了調整,並在15年中引領迪士尼進行了兩次重大轉型。
  • 迪士尼CEO羅伯特·艾格的職業歷程:普通人也可逆襲總裁寶座
    花了一上午把迪士尼CEO羅伯特·艾格的自傳《一生的旅程》看完了,對於名人傳記,一定要去粗取精,因為市面上的傳記大多數都是記錄下了輝煌的一面,而對於灰暗的一面總是一句帶過,像是傷疤不想再痛一次般不願提及,所以讀自傳一定要沉下心來細細品讀,琢磨思考,才能有所收穫。
  • 不忘初心,方得始終丨《一生的旅程》告訴我們職場中的領導力原則
    最近他的這本新書《一生的旅程》一經上架開賣,就成為了眾多關注匯聚的焦點,也算是現象級全球暢銷書沒跑了。為什麼這本書會獲得如此多的關注,自然是因為羅伯特·艾格委實不是個簡單人物。可以說,如果沒有羅伯特·艾格,就不會有現在的迪士尼,也就沒有現在全球漫威的聲勢浩大和二十一世紀福克斯影業集團的驕人業績了。
  • 迪士尼傳奇CEO自述:如何從草根逆襲成為全球超級IP之父
    去年9月出版的迪士尼董事長和前CEO羅伯特·艾格(Robert Iger)自傳《一生的旅程》,正是以2016年6月上海迪士尼開幕式前幾天的幕後為引子開卷,展開對他成長生涯的回顧和對領導原則的總結,也以難得的冷靜坦誠讓我們得以一窺大公司併購和高層選拔的幕後。
  • 凱薩琳承認,《星球大戰》是迪士尼未來核心,艾格要建立科幻帝國
    這部系列自從特殊時期開始,就在迪士尼頻道上重映,獲得了不錯的反響,其衍生作品《曼達洛人》被證明是為數不多新世紀科幻電影,既然該系列仍舊是迪士尼未來的核心,讓影迷們多了一層期待。迪士尼執行董事長羅伯特·艾格的話更加振奮人心:「在漫威電影已經取得初步成效的基礎上,我要憑藉著star wars建立科幻帝國。」
  • 迪士尼二號人物梅耶爾出任字節跳動 COO
    2005年,鮑勃·艾格接手了陷入危機的迪士尼,擔任公司主席兼CEO,開始了他復興迪士尼的打怪之旅。當時擔任財務長的Tom Staggs向艾格舉薦了一位老同事,也就是Kevin Mayer。 2006年,迪士尼以74億美元的價格,收購了賈伯斯的皮克斯動畫,也就是《玩具總動員》的製作方。「巴斯光年」Kevin扮演了關鍵的作用,還跟皮克斯聯合創始人Ed Catmull成為了好友。 2009年,迪士尼收購漫威影業,Kevin Mayer是最堅定的支持者。據艾格後來回憶,當時Kevin想像著迪士尼在收購漫威之後的種種可能性。
  • 對話迪士尼CEO:講好《花木蘭》的中國故事 做「中國的迪士尼」
    但僅僅兩個月後,迪士尼因受新冠肺炎疫情肆虐與全球經濟衰退的衝擊,艾格重新回到了業務一線。根據《紐約時報》報導,他重新獲得了重要的管理權限,試圖幫公司渡過危機。5月22日,艾格接受了包括《財經》在內的六家媒體群訪。這也是時隔三年,在其新書《一生的旅程》上市之際,艾格再次接受中國媒體採訪。
  • 上海迪士尼奇幻童話城堡:一座獨一無二的迪士尼城堡
    新民晚報新民網記者 胡彥珣 攝圖說:上海迪士尼城堡將是所有迪士尼公主的家。新民晚報新民網記者 胡彥珣 攝【新民網·最新報導】7月15日,上海迪士尼首次發布了6大主題園區模型,記者在現場了解到,上海迪士尼樂園城堡的設計靈感包羅萬象,既有經典迪士尼的故事講述,也有歐洲古典城堡的味道,同時融合了中國傳統文化的元素,「這是一座獨一無二的迪士尼城堡」。
  • 迪士尼CEO突然換帥,這艘巨輪要如何在流媒體時代遠航
    在接受CNBC的專訪時,艾格表示這個匯報機制能有助於保障過渡順利。對於這位擔任了迪士尼CEO長達15年的人突然宣布退居二線,華爾街與好萊塢在短時間都有些難以消化,迪士尼股價在盤後交易中下跌6%,隨後開始回升。