本文選自中國基金業協會與中國基金報聯合策劃特刊「建立個人養老帳戶正當時」 作者：中國基金報記者王瑞
泰達宏利投資總監王彥傑接受記者採訪時表示，臺灣養老金的第一支柱是勞工保險制度，第二支柱是勞工退休金制度。商業保險中的養老險，在臺灣的規模不是很大，主要原因是保費很高，民眾寧願自己做投資，現行的養老金包括公教人員保險、軍人保險、勞工保險、農民保險、「國民年金」等幾種。
臺灣總人口2400多萬，工作年齡人口不到1600萬，其中國民年金覆蓋率最高。2008年前沒納入勞保和退撫的群體都納入到國民年金制度，包含25歲到65歲的國民，超過99%的臺灣人都可以投保；勞工保險覆蓋了1100萬人。
王彥傑表示，歷經多年的發展，臺灣養老金潛藏的負債很大，大約18萬億臺幣，如果上述兩種養老金始終維持現行制度，計算下來到2027年政府會破產。政府迫切希望轉到員工自選，以減少政府負債，臺灣目前正推行一些辦法來緩解，例如延後退休時間，所得替代率調低，保費調高等。此外，臺灣的勞保和國民年金是集中管理，過於集中，很多發達國家都經歷過這樣的時間段。
自2012年開始，臺灣開始試行美國參與者自選制度，由國民自己來決定如何投資。先在私立學校針對教職員工試運行一個平臺，開立三個帳戶，主要為目標風險型基金，分為積極、穩健、保守三個投資組合，由教員自己選擇把錢放到哪種類型的帳戶。選擇私立學校教員作為試點是因為私立學校教員知識水平高，循序漸進，希望慢慢引到退撫、勞保領域，這是未來發展最主要的方向。
王彥傑認為，對於大陸而言，臺灣養老金制度有以下可供借鑑：第一，把政府的負擔儘早轉移出去，儘量把投資的決策權放到參與養老計劃的人身上；第二，臺灣經歷幾次改革，早期員工必須在同一個公司待滿15年才能領退休金，2005年改成了可轉移帳戶；此外，稅收方面可以給予一定的優惠。在投資上，臺灣地區政府正在做預設基金，委託臺灣地區內外的資產管理公司來做，管理費僅為0.3%-0.4%，四分之一投境內股市，接近三成投資海外市場，剩下的投向境內固定收益產品。
王彥傑表示，現在大陸尚未有真正的養老基金產品，養老投資基金均是一般的平衡性基金，未來應該在基金產品上，與特定渠道做一些探索性合作。結合國內民眾的投資成熟度，希望從目標風險產品開始做起，發行一系列基金，分高中低三種風險屬性，讓投資人選擇適合自己屬性的產品。