泡泡瑪特，盲盒，這些新名詞，要不是咱家是專注財經領域的觀察者，恐怕也不至於會關注到這些東西，這跟年輕人喜歡的潮流有關。如果閣下是一個投資者，更需要認真去揣摩商業邏輯，要不然糊裡糊塗的賺錢了，或者稀裡糊塗的虧錢了，那可不是一個成熟的投資者所為！
泡泡瑪特突然得到了投資者的關注，這跟12月11日，首日港股上市有關，當日盤中最大上漲達112.3%，收盤上漲79.22%， 以953億港幣市值收盤。
根據市場上粗略估計，1987年出生的董事長王寧及其妻子身價超過了500億，這又創造了中國資本市場上的造富神話。
有故事，又有新概念，泡泡瑪特，成為2020年最具市場關注度的IPO事件兒。
閒閒財經觀察，整體而言，年輕人關注泡泡瑪特的比較多，而投資者中大多數顯得「半懂不懂」了，年輕人玩的東西，很多投資者仿佛就像「盲盒」這種營銷概念一樣，對該股進行了「盲操作」。
咱家也是通過了半天學習，總結了一句：泡泡瑪特的盲盒遊戲，不過是老瓶裝新酒了。
當然了，人家泡泡瑪特方面不會承認企業的核心價值是「盲盒」。公開資料顯示，泡泡瑪特的企業願景是：旨在成為全球領先的潮流文化娛樂公司。
那泡泡瑪特用什麼手段實現「潮流文化」呢？
這個企業定位非常清晰，就是通過銷售卡通玩具來實現。
所以，這就註定是年輕人的遊戲，但也不排除童心未泯的年長者。這就造成了當前的一個偏差：投資股票的不懂泡泡瑪特，玩卡通玩具的不炒股票！
市場解讀也大相逕庭，不看好公司模式的人非常多，但這並沒有阻擋住泡泡瑪特的首日大漲。
另外一個值得跟大家探討的就是泡泡瑪特的「盲盒」營銷。
盲盒，這本身也是一個新的潮流詞，如果用公開資料對「盲盒」的解釋，咱家認為不夠形象。
盲盒營銷，咱家稱之為老瓶裝新酒，一點也不為過，用我們常見的銷售模式來理解，有點類似「有獎銷售」！
咱們就用一個經典老掉牙的相聲段子來喚醒大家的記憶，1984年春晚馬季的《宇宙牌香菸》，就有精闢描述對收藏愛好者的一個刺激營銷，集齊一百單八將或500羅漢圖案，可以領取20寸彩色電視機一臺！
馬季先生的相聲太精彩了，以至於咱家到現在還念念不忘，並且將所謂的「有獎銷售」描繪得淋漓盡致。
而當今的「盲盒營銷」，說白了，就是有獎銷售的變種。
泡泡瑪特的盲盒營銷，是將卡通玩具中的「中獎」機會中設置成了「隱藏款」，也就是說，一旦消費者買到了具有隱藏款的泡泡瑪特的盲盒，那他可能物超所值，賺了！
盲盒，另一層意思就是在你拆開包裝之前，你根本不知道盒子裡都有什麼款式的卡通玩具。
我們老家有句老話，「賣的總比買的精」，也就是說，廠家設計當然是建立在概率之上，不可能自己虧錢賣的，至於「隱藏款」的價格是否真的具有超出市場給出的估價那麼高，仍值得商榷，但另外一個事實是「隱藏款」玩具由於市場上稀缺，而被炒高了。
一個令我們非常難以理解的情況是，就像股票的二級市場一樣，卡通玩具也有一個二手買賣市場。
年輕人的玩法，著實令人看不懂，就好比前兩年的「炒鞋」，之所以讓年輕人為之痴迷，除了對商品本身欲罷不能，還有了附加金融屬性。
咱家搜羅了一下網上的信息，比如北京商報今年7月份舉的一個例子，「泡泡瑪特隱藏款在閒魚二手平臺上，價值59元的DIMOO隱藏款北極熊已經炒到2800元，漲價近48倍」。
這也給年輕人購買泡泡瑪特產生了另一推動力，還有「中獎」的僥倖心理作祟。這或許是很多觀察員，並不十分看好泡泡瑪特企業發展的原因之一。
也就是說，從當前來看，以泡泡瑪特帶動的盲盒經濟，已經形成了上下遊的完備生態鏈。
泡泡瑪特之所以撇清盲盒經濟是他的核心競爭力，因為這個的確真不算是他們獨有的，並且這個也容易被模仿。
對於很多人質疑的大IP稀缺問題，咱家認為，這個真的不必擔心，泡泡瑪特品牌使命中的一項講得非常明白，「致力於挖掘和培養敏銳而富於成長性的藝術家和設計師」。
也就是說，人家定位非常清晰，創意設計為主導，盲盒營銷只是手段而已，有人的地方就有江湖，未來世界網際網路文化盛行，尤其是遊戲產業勢不可擋，從經典遊戲中尋找大IP，閒閒財經認為，空間非常廣闊了，這根本不是阻擋泡泡瑪特發展的方向性因素。
一個企業能否持續發展，歸根結底還是要看人，是否具備可持續創新的能力，這個才是影響泡泡瑪特未來走向的決定性因素。