第三季創智空間Ispace國際創業加速營開營在即，本季活動瞄準大健康、文化創意、數字科技三大領域，融合市場大方向，多角度、全方位扶持創業企業。創智空間邀請大咖導師團隊，將為學員們進行一對一深度，剖析創業痛點，挖掘創業者潛力。新站點作為獨家官方媒體，本期帶來本季Ispace國際創業營導師，上海市創意產業協會秘書長孫立的專訪正片，聽嘉賓分享文創產業的案例經驗，更多嘉賓專訪內容即將播出，敬請期待！
本期嘉賓——孫立
孫立，視覺藝術研究生畢業，文創設計師，現任社會上海市創意產業協會秘書長、上海市現代服務業聯合會副會長、上海市黃浦區文化創意企業聯合會副會長、上海市黃浦區青年聯合會常委、新加坡「海歸」留學生聯誼會執行會長、《創意產業》雜誌副主編。曾參與編寫《創意上海》、《從種子到森林》文創專著；參與或主持《上海市楊浦區創意產業發展規劃》、《寧波鎮海區十二五產業規劃》、《成都市成華區十三五文創產業規劃》、《吉林省遼寧市溼地公園規劃》等項目；參與策劃並成功舉辦連續四屆「福州路文化周」、2017GCUC聯合辦公行業峰會；2018「創響中國」暨「世界創意創新日」大型活動；為嘉興市、成都市、寧波市、鎮江市、淮安市、青島市、淄博市等地、區政府開設文化創意講座、人才培訓班等。憑藉參與策劃和組織「2010年上海世博會主題館」文化創意精品配套作品展，榮獲世博會「傑出組織獎」；因參與策劃與成功舉辦「上海市創意產業國際論壇」、「兩岸四地創意產業高峰論壇」、「中國與新加坡創意產業合作論壇」，榮獲中國策劃師年會授予的「2011年度創意策劃榮譽獎——問鼎獎」。
新站點：上海作為文化創意產業發展的重要陣地，它的文創產業的內容是什麼？
孫立：上海發展文化創意產已經很有些年頭了。在我們李強書記來到上海以後，提了一個非常重要的要求，就是要把上海建設成具有國際影響力的文創中心。此後，上海市馬上發布了文創50條意見，給我們一個很明確的信號，上海作為國際化大都市，一定要抓住時代的機遇，把上海的特色和現在想要發力的重要產業形成互補，形成一個多元整合的要素，為我們上海提升國際競爭力。
具體裡邊有很多的內容，比方說建設成亞洲電競之都，建設演藝之都，包括設計之都，時尚之都，內容很寬泛。這50條裡邊也包括了對人，對行業的一些要求，對於我們這些行業從業者是很明確的信號，一個政策的保障。
新站點：為什麼文化創意產業發展如此重要？
孫立：文化創意產業在我理解比較寬泛，我認為它是一個大文創，我們傳統的文化，比方說有音樂、舞蹈、繪畫、藝術等等，是一個文化的層面。
文創層面是什麼呢？通過文化的要素精煉，形成一種新興產業，或者是文化創意產業，賦能給另外的產業，像這樣的案例非常多，像騰訊、阿里它都是一個非常好的創意產業的企業。為什麼這麼說？在創意產業有幾個要素，首先它是輕資產的，跨界性很強，面對著大眾群體需求，比如說微信，它變成一種交流溝通的習慣，我們會上網買東西，在阿里淘寶，在其他網站上購買，形成一種消費的習慣。
我們的一些產品滿足了當下的既方便又快速省力的需求，這樣的創意產業對人生活的高質量發展，對社會的各式的發展都起到一個積極的促進作用。所以我認為文化創意產業不僅是在自身的產業升級上面，同時也為這個城市的其他的行業賦能，它意義非常重要。
新站點：協會在當下的直播產業發展方面發揮了什麼樣的作用？
孫立：我去年就非常關注直播帶貨產業，像我們一些頭部企業，個人的KOL，他們的銷售技巧能為我們的企業進行銷售帶貨，我認為這是拉動內需，而且主播產業未來能夠造就個人的很多的就業機會。但這個產業既讓我們愛，同時也讓我們恨，現在也有很多的直播主播被投訴，被一些消費者詬病。
比方說可能會造成流量的造假，很多的報導說明星去帶貨流量很高，銷售量是極低。作為我們行業協會有責任有義務，幫助這樣一個產業進行良性、健康的發展。我們和上海市相關部門一起來培訓這些所謂的網紅，今年上海有24萬的大學生，面臨失業，社會上還有很多的公司倒閉，造成了很多的員工失業。我們通過主播的培訓，幫他們培訓再上崗，然後跟一些專門的獵頭公司進行籤約，也和一些主力品牌公司進行合作，爭取把他們需要行業的直播人員通過培訓上崗。
另外現在很多城市都在做直播扶貧。今年是我們的扶貧的攻堅年最後一年，我們也想通過和當地政府的連接，把當地的一些了解產品的主播人員，培養成當地的產品的主播把這些當地的好的產品賣到我們的內地市場來，讓全國市場乃至於全世界的人了解他們產品然後來購買，我們通過直播扶貧的方式拉動一些革命老區，當地的就業和生產的產品。
新站點：創意產業協會能夠為文創企業提供什麼樣的支持？
孫立：我們創意協會是在2005年成立的第一家的創意的社團組織，我們首任會長就是第11屆中央政協副主席，中國著名的創意的經濟之父厲無畏先生。我們的發起單位有4家，上海實業、 SMG文廣集團、上海市科院以及上海上戲為首的高校聯盟，我們致力於把產、學、研一體化發展做好。
成立至今已經有20個專委會，10個中心，比方說創意旅遊、創意農業，城市景觀，電競，包括最近比較火熱的所謂的網絡視聽直播專委會，為了明年建黨100周年應運而生的紅色文創發展中心，致力於打造產業融合，提供給企業一個平臺，讓我們的企業通過創意的思維重新組合形成項目。
前面我們也提到過說如何為企業賦能的問題，企業他在某一個方面領域他會做得比較強，但是企業的成功並不是一個專業領域強就能做好的專業上它可能有更大的競爭對手。
第二，也可能碰到財務、數據、渠道問題，也可能碰到政策不了解信息的這些問題，協會就是這麼一個平臺，讓他們各取所需，如果你缺少一些政策的了解，我們開一些免費的座談會，培訓會，便於你們去申報一些資金也好。
或者是對於你們產業發展有一個方向也好，或者是我們能不能找一些資本來做一些合作，或者是說我們其他的城市有各種的項目的需求，來跟我們的協會的企業進行合作，協會都會做好這樣的一個服務，對接橋梁信息溝通的作用，幫助企業做大做強。
新站點：作為2020創智創業營導師，您認為能從中收穫到什麼？
孫立：現在疫情以後，很多企業的營銷、經營都面臨很大的困難，有些企業也改變了一些銷售的方式和模式，通過創業營給我們的企業賦能，能夠有一些有理論性的老師，有企業型的專家老師。
還有一些龍頭企業，從一個自我提升的角度，信息的交流的角度，可能為我的企業帶來合作機會的角度，我認為辦這個班的價值非常重要，價值非常高。
新站點：創業營學員能夠從創業營中獲得什麼？
孫立：協會存在的價值就是為社會公眾服務的，如果有好的企業來，老師可以分享一些內容，或者是一些發展的趨勢，能夠有交流變成朋友，然後通過協會的方式提供一些信息的、政策的，甚至於項目的和資本的合作的信息通過這樣的方式融入在一起，就可以達成一個更好的生態圈。我也很希望認識更多的企業家們，然後我們共同把創意產業能夠做好。