消費升級時代的新美學手機

2021-02-14 老冀說科技

前不久,財政部副部長朱光耀在一個公開論壇上表示,到2020年中國人均GDP將超過1萬美元,而根據各省統計局發布的數據,目前已經有北京、上海、廣東、天津、江蘇、浙江等9個省市的人均GDP超過了1萬美元,覆蓋了大約1.5億人口。

 

根據歷史經驗來看,1萬美元是個非常重要的裡程碑,它標誌著中國的消費升級將會提速。中國網際網路數據研究中心發布的報告認為,這一輪消費升級將會呈現以下特點:

 

1. 有錢+有閒=服務消費崛起,居民的消費結構隨收入增長呈現「先商品後服務」的階段性特徵;

2. 網際網路下的「Y一代」步入消費巔峰,他們具有較高的消費傾向和超前消費意願,追求在產品形成和消費中的參與感;

3. 「她消費」撐起中國消費「半邊天」,由此誕生萬億級的女性消費產業;

4. 基於情感互動的參與感消費或將超過消耗性消費;

5. 多樣化消費呈階梯狀分布,二三線城市複製著一線城市的消費潮流,80後成為消費主體同時伴隨銀髮消費的崛起;

 

消費升級對於手機行業同樣產生了很大的影響。在知名調研機構賽諾的報告中,中國市場上的手機平均售價出現了向高價格區間移動的明顯趨勢。今年上半年,2500-2999元價格區間的銷量同比增長了124%,列漲幅榜第一;3000-3499元的銷量同比增長了85%,列漲幅榜第三。而1000元以下的各個價格區間的銷量均變化不大,其中700-999元的銷量甚至出現了13%的負增長。


由於消費升級,我們看到過去幾年裡,手機市場的競爭格局已經發生了很大的變化,一些能夠適應消費升級的手機廠商迅猛崛起,而那些沒能做到與時俱進的手機廠商則走向沉淪。

 

下面,老冀就結合自己的感受,談談對於消費升級時代手機市場的一些認識,也不一定都對,供大家參考。

 

 

新美學手機:既要功能強大,還要高顏值

 

前一段時間,賽諾對國內的手機消費者做了一次專項調研,結果發現消費者對於功能的痛點正在減弱,而對於外觀和品牌差異化的痛點正在增強。這也說明在消費升級時代,消費者對於手機越來越挑剔,他們希望自己的手機既要功能強大,還要高顏值,老冀將這樣的手機稱為「新美學手機」。

 

雖然消費者對於功能的需求正在減弱,但是並不意味著他們就不注重功能了,因為功能仍然排在他們各種考慮因素的首位。只要是旗艦機,就仍然需要頂級配置,我們看到今年年初的時候,小米和樂視等手機廠商為了爭奪最高性能高通驍龍820處理器的首發權而打得頭破血流。

 

不過,高通驍龍821處理器的首發卻不是他們兩家,而是來自中國臺灣的華碩。前不久,華碩一口氣在中國大陸發布了4款ZenFone 3系列智慧型手機,其中的ZenFone 3尊爵首發驍龍821處理器,它採用了14nm的領先製程,單核的處理速度最快能夠達到2.4GHz。

 

跟電腦一樣,手機速度快不快,除了CPU還要看GPU。ZenFone 3尊爵配備了頻率更高的Adreno 530圖形核心,再加上強大的驍龍821處理器,老冀認為稱它為「2016年度性能之王」當之無愧。此外,ZenFone 3尊爵在存儲上也很給力,竟然配備了「殘暴」的6GB運存和256GB存儲!

 

此外,新美學手機在關鍵的痛點功能上要做到極致,而拍照就是最重要的痛點功能之一。今年2月發布的三星Galaxy S7就配備了強大的拍照功能,尤其是夜間拍照效果更是明顯反超iPhone 6s,這也讓三星Galaxy S7贏得了最美拍照手機的美譽。

 

不過,華碩ZenFone 3尊爵也毫不遜色。拍照都說「索尼大法好」,華碩ZenFone 3尊爵首批搭載了索尼IMX318傳感器,將像素提升到了2300萬,四軸光學防抖和三軸電子防抖對焦讓圖像更加穩定。由於採用了新感光元件和6P高透光鏡片,加上華碩獨家的PixelMaster3.0影像處理技術,ZenFone 3尊爵能夠輸出高達9200萬像素的畫面,想想那種纖毫畢現的感覺吧!

 

老冀接著說說高顏值的問題,在這個看臉的時代,新美學手機必須足夠好看,有更強的設計感,才能贏得越來越挑剔的消費者的歡心。今年以來,我們看到一些暢銷機型在設計上的重大突破,如三星Galaxy S7 edge的雙曲面屏幕、OPPO R9的纖薄外形,均符合對新美學手機的要求。

 

在顏值方面華碩ZenFone 3尊爵同樣讓人驚豔。它首創的無痕全金屬一體機身也就是俗稱的「一刀切」,使得手機的金屬後蓋不再出現令人詬病的「白帶」,做到了光潔無痕,給人一種美的享受。老冀個人覺得,以後凡是做全金屬機身的都要學學華碩的極致美學;再說,就連iPhone7都不玩三段式設計了,您還不趕緊與時俱進!

 

其實在過去多年,華碩一直都在傾力打造自己獨特的美學和設計之道。據老冀了解,華碩擁有一支強大的設計團隊,在全球有三大設計中心,獲得過多項大獎。此前華碩曾經先後推出過ZenFone 2晶鑽系列、華碩鷹眼ZenFone Zoom等高顏值的智慧型手機,均是設計美學之作。

 

當然,除了華碩ZenFone 3尊爵之外,華碩這次發布的另外3款手機同樣是新美學之作,在老冀看來也是各具特色:其中,華碩ZenFone 3傲視擁有6.8英寸巨屏和6.8mm超薄側翼,華碩ZenFone 3靈智前後同時配備雙2.5D曲面康寧大猩猩玻璃,華碩ZenFone 3旗艦做到了極致輕薄。

 

老冀認為,新美學手機不僅硬體要做到性能強悍和高顏值,還要讓用戶不需要費腦筋就能輕易完成各種複雜的操作,而這就需要從軟體和交互界面上努力了。我們看到,蘋果一直試圖通過Siri讓人機互動更自然更方便,華為也一直在開發具備人工智慧的智能場景。而華碩則提出了更務實的主張——硬體APP化,將手機做成超級APP,消費者在拿到手機的同時,很多服務入口都已經做好,而且操作起來非常簡便。


 

 

線上線下雙管齊下:找到自己的精準用戶

 

老冀在前面也提到,消費升級時代用戶越來越分眾化,手機廠商研發出新美學手機之後,如何才能找到真正欣賞它、需要它的用戶群?

 

相關調研報告顯示,新美學手機的核心用戶群是那些「有品青年」,他們對手機提出了更高的要求,他們也有更高的支付能力去擁有這樣的手機。因此,中國市場智慧型手機的主流價格區間正在往更高的價格移動,消費者不再青睞低價低配的千元以下手機,而2000元以上的價格區間成為新的增長點。誰佔領了這個價格區間,誰就贏得了挑戰蘋果和三星兩大國際手機巨頭的機會。如今在國產手機廠商當中,華為、OPPO、VIVO都在全力爭奪這個價格區間。

 

我們看到,華碩這次推出的四款手機的售價均在2000元以上,其中ZenFone 3尊爵的售價更是高達4000元以上,這也說明華碩對於自己的產品非常有信心,目標同樣直指蘋果和三星。

 

華碩同樣也深知,新美學手機的精準客戶不僅僅在網際網路上,更在實體門店中。售價在2000元以上的精品手機,消費者往往要經過充分的試用和體驗,才能決定是否購買。從去年開始,我們看到多渠道拓展、線上線下協同發展成為中國手機廠商在渠道策略上的重大變化,例如最近兩年增長迅速的魅族,就是一方面大力拓展京東和天貓等線上渠道,另一方面也在大規模建設線下的專賣店。

 

線下渠道已經成為各大手機廠商的兵家必爭之地。今年OPPO異軍突起,成為中國前五大手機品牌中增長最快的品牌,就是因為OPPO在最近幾年加大了與經銷商的合作力度,將分布在全國的5萬家門店擴張到了20萬家。如今在任何一個鄉鎮,我們都能看到OPPO綠色Logo裝點的手機門店。

 

在過去幾年,華碩依靠旗下的飛馬系列手機,在千元機市場和線上渠道取得了重大突破。其實在主板和PC領域經營多年的華碩,同樣也拓展了數量可觀的線下門店,並積累了豐富的渠道管理經驗。如今,華碩正在繼續拓展線下渠道,並與線上渠道一起,形成複合型的渠道體系。

 

對於企業來說,用戶的變化才是最根本的變化。從手機行業的發展歷史來看,每當消費者行為發生重大改變的時候,都是新的手機廠商崛起的時候。在過去這些年,無論是摩託羅拉、諾基亞,還是蘋果、三星,都是因為敏銳地抓住了這種變革的力量。這幾年在中國市場,聯想、小米、華為、OPPO等手機品牌先後崛起,同樣也是因為把握住了消費者行為的改變所帶來的機會。

 

消費升級時代呼嘯而來,它將給能夠更好更快適應用戶需求的手機廠商帶來新的崛起機會。在過去兩年裡,華碩已經充分表現出了黑馬的潛質。全球知名調研機構Counterpoint 2015年的一份報告顯示,華碩一度以500%的成長速度成為成長速度最快的智慧型手機廠商。2015年,華碩的全球銷量高達2500萬臺,在東南亞、日本倍受追捧,在歐美市場一度高居亞馬遜銷量榜首及當地零售商銷量榜。如今的華碩正在趁熱打鐵,通過推出4款令人驚嘆的新美學手機——ZenFone 3系列手機,進一步改寫手機市場的大格局。

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