今天看了一段全英文演講視頻，雖然時間不長，但是看完之後我覺得，哇，我的英文水平都進步了。演講人是獵豹移動CEO傅盛，視頻是他在Connect 2016大會上的講話。聽說這個大會規格很高，美國前總統戈爾都去了，只不過可惜他是個和小布希差了幾票的副總統。
為啥我說我英文水平進步了呢，因為傅盛說的每一句話我都聽懂了。他的英文演講依然是說不了特別長的句子，也依然帶著一股濃鬱的江西中文腔。
你可能想說，這特麼明明就是諷刺傅盛英文說得不好啊，抱歉，還真不是。
傅盛的英語水平真的進步了！當然，他可能還是和很多人沒法比，發音不標準，語法也有問題，但是如果你看過2014年傅盛在矽谷的第一次英文演講，你就會知道傅盛進步了多少。
2014年的時候，傅盛第一次在矽谷演講，也是純英文的。當時他只學了兩個月英語，效果可想而知，能磕磕絆絆地完成表達就已經不錯了，更別說什麼節奏控制、情緒管理這些高級演講技巧了。相比之下，今年傅盛的這場演講，整體流暢，肢體語言自然且豐富，時不時還要和現場觀眾互動一下，效果較當年不知道好了多少。雖然發音還是江西味兒，仍能看出來傅盛現在自信心爆棚。
想想，傅盛國內二本畢業，隻身北漂，33歲時候才第一次踏上美國的土地，然後花了3年時間，獵豹移動在美國上市了。恐怕童話都不敢這麼寫吧？
就好像傅盛第一次英文演講，核心目標是把話說清楚一樣，獵豹移動這家公司初到美國的時候，核心目標也是把基本的生存問題解決了，站穩腳跟。好就好在，獵豹移動是用中國網際網路集團軍的火力，殺入到了美國市場民間遊擊隊的戰場裡，因為工具類軟體美國大公司都不怎麼重視，大部分是車庫裡的小團隊在做。所以當傅盛帶著系統化的隊伍和產品登陸美國時，真的是所向披靡，一下子就火了。從下載量上看，獵豹常年是全球範圍內僅次於Facebook的移動應用開發商。
站穩腳跟後，獵豹移動就開始和 Facebook、Google這些巨頭合作，令廣告平臺聯盟化。這個階段的獵豹，其實還是處在學習階段，它要學著和美國市場的企業和用戶打交道，學習美國團隊的企業管理方式，而它的合作夥伴在這些方面是全世界頂級的企業，獵豹有了好老師，自然成長飛快。學藝之後，獵豹又開始構建屬於自己的生態——它不再是一個爆款單品，而開始建立強大的矩陣，在工具產品上連接更多的商業產品。而再往後，獵豹開始做別人的老師，它在幫助更多的中國網際網路公司進入美國。而它自己還在持續創新，各類新品層出不窮。
你看，視野就是這樣一點一點打開的。
可能也正是因為我對獵豹移動非常了解吧，所以對傅盛的英文演講才有這麼多感觸。我從傅盛身上看到的，其實是對自卑心理的完美克服，因為如果換作是我，我可能在經歷了一場不那麼成功的英文演講之後，絕對不會再往英文的坑裡跳。公司裡人才濟濟，能用流利英文演講的人才大有人在，也沒必要什麼事都CEO親力親為，你說對吧。
可傅盛就是這麼倔，一定要自己上。他的態度讓我想到一個人，那就是成龍。成龍剛剛到好萊塢的時候，也是被人嘲笑英文不好，但是一直學一直說，後來竟然形成了自己的英文風格。雖然現在他的英文發音也不怎麼樣，但是已經沒人在乎了，因為他太牛了，大家都得好好去聽他說些什麼。
我覺得畢竟語言就是個溝通工具，彼此能明白，這事兒的目的就達到了。
你們也可以看看傅盛的演講視頻，哈哈，挺有意思的。
2014年傅盛演講
2016年傅盛演講
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