大英博物館在天貓開旗艦店了。
這不是第一家做實物電商的博物館，國內最早嘗試的應該是故宮博物院，後面國家博物館、蘇州博物館、陝西歷史博物館也都相繼開了自己的旗艦店。
大英博物館旗艦店的商品品類與故宮淘寶類似，主要都是文具、服飾、簡單家居等產品，共同特點是製作工藝要求不高，能夠展示花紋設計。有了「古文物」館藏經典 IP 的加成，商品的確會更加吸睛，不過設計風格還是和故宮淘寶有所差別，更偏異域風情。
有木乃伊和石棺款冰箱貼：
有埃及神秘祭司水杯：
也有日本的神奈川沖浪裏團扇：
目前天貓店裡的商品主要分為四大類：品質生活、時尚潮搭、原裝進口、格調書房，與市場價格水平相比，不便宜。
設計因素主要來自於古埃及文明形象（如法老、祭司、石碑）、世界名畫，和部分館內收藏文物（如路易斯西洋棋）。
不過我鍾意的好幾款商品目前都暫時下架了，比如這款埃及元素摺疊傘：
為什麼大英博物館也開天貓店了？
那些價值最高的，往往都是免費開放的。
這句話對於圖書館、博物館這類非營利性機構尤為適用。但即使是非營利機構，也需要思考如何維繫生存的問題。
大英博物館的商業負責人羅德裡克·布坎南（Roderick Buchanan）曾在去年的天下網商大會上表示，「儘管我們有 250 年的歷史，但是在商業上卻是落後的。政府每年都在削減我們的預算，因此我們要尋找新的資金來源」。
做電商是博物館在商業化上的一種新嘗試，而中國市場也早已證明了自己的消費能力。在中國做品牌電商，一般是要麼自己做網站，要麼入駐流量較大的電商平臺，強調品牌旗艦概念的天貓是一個好選擇。
另一方面，通過銷售特色商品展現館藏的獨特魅力，也是一種文化輸出。許多消費者會通過商品對設計來源更加感興趣，進而去了解其背後的藝術文化含義及背景故事，也會通過店鋪而對大英博物館更加感興趣。這對博物館的線下遊客量影響有多大不好說，但官網的線上訪問量必然有所增加。
實際上，天貓店並不是大英博物館嘗試商業化的第一步，上文中布坎南所講的「資金來源」在當時主要是指 IP 授權。
早先，大英博物館便已授權品源文華入駐了阿里魚（阿里旗下版權交易平臺），只要廠商有意願有想法，都可以尋求合作。因此，在大英博物館開天貓店之前，我們想要買到含有館藏設計元素的商品也不難，野獸派、She’s、天堂傘等品牌和大英博物館皆有 IP 授權商品。
和硬體廠商也可以有更深度的限量款定製合作，如前段時間美圖推出的洛可可風 V6，小米的馬約裡卡陶器 MIX 2S。
IP 是一種寶貴的資源，可玩的跨界合作花樣也很多。迪士尼就通過星戰、漫威、賽車總動員的授權獲得了極高的收益，與此同時粉絲美滋滋地買到了自己鍾愛形象的「官方認證」產品，生產廠商也達到了高銷量，可以說是三贏。
而與博物館合作還有另一層好處在於，提升品牌形象——畢竟「大英博物館特供限量定製藝術特別版」聽著就很高端。因此無論是授權 IP 合作，還是授權生產商品，在商業化方面博物館都有著獨特的天然優勢。
老穿蜘蛛俠有點膩了，期待可以把博物館穿在身上。