隨著中國的產業化升級，許多企業為了降低成本，如鞋廠、服裝廠等勞動密集型的產業皆向勞動力更為廉價的東南亞地區遷移。其中因越南與多國籤訂了自由貿易協協議，佔據出口優勢。
因此各國在越南投資的項目也是最多的，大家互惠互利，僅中國在越南的投資總額就達380.2億美元。然而現在卻有大量企業後悔不已，在越南的工廠倒閉或是面臨倒閉的險境，投資商們紛紛撤資，是什麼原因在打消投資者的熱情？工廠倒閉原因是人為還是形勢所逼？
一、勞動力技能水平跟不上提薪的節奏，廉價勞動力優勢在消失
大量企業向越南遷移最主要原因是衝著當地低廉的人工。越南為社會主義發展中國家，經濟水平發展較慢，受經濟限制教育資源分布嚴重不均，致使處於工薪階層的工人文化程度普遍較低。為了提高生產力，許多在企業都採用了先進的機械化設備，而對於技術水平較差的越南人需要經過專業的培訓才能上崗。
因為文化水平低，工人難以理解並熟練操作，在中國一周能夠培訓出來的熟練操作手，在越南需要花費至少兩倍的時間。工廠就必須延長培訓期，加大了培訓與管理成本的投入，無形之中提高了用人成本。
在越南的工廠不缺普工，卻嚴重缺乏技術和高級管理人才。使得在越南建廠的企業不得不從其他國家高薪聘請，往往比在國內工資還要高出兩三倍。此外因為越南工人經常性的以罷工來威脅要求漲工資，使得各國工廠不得不被迫提高工人薪資。
以越南一線城市胡志明市為例，平均工資在3000人民幣左右浮動，而其他城鎮換算為人民幣甚至不足2000元，目前越南人工確實低廉。但越南政府每年都會調薪，而工人要求工廠要與政府保持且不低於調薪幅度。
在過去20年間已經漲了17倍，即使今年受疫情影響依舊阻攔不住其增長趨勢，增長了7.8%，越南的工資仍在不斷提高。越南政府社保範疇越擴越大，將工資外的補貼也納入了，遠高於他國的社保繳納率，使得工廠老闆苦不堪言，當然這也必須計入越南的用人成本當中。
越南工人工資福利一再提升卻沒有換來與之相當的工作效率提高，並且已經達到我國四五線城市的工資水平，因此許多工廠開始往回遷。萬物都是相對的，工資水平與能力輸出成正比。
在越南建廠工人工作效率低、培訓耗時長成本高，對於利潤相對較小的勞動密集型工廠而言，並不能充分顯示出其當地勞動力低廉的優勢。
越南國家招商政策便利，根本原因為的還是為了壯大本國經濟，讓自己的子民有錢賺，縱容並幫助本國工人從各個地方薅外來資本羊毛，實力差的中小工廠難以承受，倒閉現象實屬正常。
二、越南工人管理困難，勞心勞力難約束
越南工人受曾經的殖民主法國思想所影響，比起事業所帶來的物質條件改善，他們更注重享受慢節奏的生活。在越南拒絕加班是最正常的情況，越南工人對待工廠工作真的很任性，以至於在越南的管理者經常會遇到這種情況，領完工資就找不到人，去消費去了。
越南人將及時行樂的這個及時發揮到了極致，比起兢兢業業必須幹完手頭工作的中國人，越南工人明顯對待工作隨性不負責，對此管理者也表示很無奈。
相比較中國、日本、韓國等就業壓力大的國家，越南工人在工廠則要有底氣的多，越南工廠都分別有自己獨立的工會組織來通風報信，別家廠子漲工資了，那麼就搞一場罷工來要求提薪。工廠若是滿足不到工人的要求，那麼就只有主動關閉或被動倒閉兩條路。
當然越南工人們說跳槽就跳，說辭就辭能夠如此有底氣，其主要原因還是現在國外對於東南亞市場的投資項目越來越多，相較於人口只有9000萬的越南而言，工人不愁工作機會，東窗不亮西窗亮，跳槽對於他們來講太簡單。
長此下去，越南工人工作維權意識加強，底氣上漲，對於工廠管理者而言，越南的工人是越發難以約束。對於抗壓能力差的小企業來講，幾次罷工潮就可以讓本就經營困難的企業徹底涼了。
三、工業基礎差，基礎設施不完善
越南電力工業短缺，每年都要從中國或是寮國進口10%-15%的電力，至今仍有許多地區供電不穩定，經常會出現斷電的情況，這對於每日都有定量產出的企業而言，無疑是拉低效率，拖後腿。越南城市化率不足40%，工廠租地價格便宜卻基礎設施建設不完善。
越南對於本國的鐵路建設落後，甚至不及陸運投入的5%，其貨運能力只能滿足陸運交通需求的9%。對於依賴大宗貨物運輸的廠商來講，越南的陸運無論是速度還是運貨量均有待提高，不能滿足越南日漸增長的經濟發展速度與社會需求。
相比較城市化率低的越南，柬埔寨、泰國等地在基礎設施建設方面更完善，建廠環境更穩定，大量工廠在越南倒閉證明越南投資環境存在問題，不如早早的關閉，轉投其他地方建廠來的便利快捷。越南基礎設施不完善，不僅不利於外商工廠的發展，更會制約本地經濟的建設與發展。
工欲善其事，必先利其器。越南產業發展結構嚴重失衡，作為國民經濟主導地位的工業基礎太過薄弱，其國家內幾乎沒有機械製造業，外商所需的機械基本都依賴於從國外進口。機器買回來，缺乏專業的技術人員維修，每次都要從國外請技師過來費時耗力，在這個過程中又再次增加的機械的維修成本。
四、缺乏完整的產業鏈
越南得益於外來企業大批的項目投入，經濟發展快，卻產業發展失衡，工業基礎尤其差，機械設備大部分都依賴國外進口，輔助工業更是稀少。正因如此，在越南投資建廠的企業倘若沒有當地便宜的相關產業鏈支撐，凡事都依賴進口，那麼製造成本就會居高不下。
實力強大者如三星、微軟等，因為市場足夠大，訂單量穩定，隨著它們工廠的外遷，其他相關供應商也遷至越南，已然形成了一個專屬的的完整產業鏈，但對於更多投資到越南的中小工廠而言，完整產業鏈的缺乏，使得這些外商寸步難行。
據悉，越南出口總額為2447億美元，外商出口總額為1755.2億美元；越南貨物進口額卻高達2375.1億美元，其中外商投資企業進口額達1427.1億美元。數據表明，在越南外商工廠原料與許多部件因為越南本地產業鏈的不完整，不得不依賴於進口。
製造業之間皆是環環相扣的，例如做鞋需要的拉鎖、扣子等因為本地沒有，當地有的企業處理技術卻跟不上，就必須從國外進口。其中產生的物流費用、等待時間等皆是增加成本的影響因素，其中一個環節出現問題，那麼將導致企業無法正常開工，影響工廠產能與效率。
不同於中國的地大物博物產豐富，越南的原材料在曾是法國殖民地的時候已經損失大半，對於許多難再生資源，越南市場明顯供應不足。產業鏈的不完整對於越南工廠來講是最致命的，奔著降低成本的目標而去，自己工廠製造成本降低，材料進口成本卻不斷增大，白白的為他人做嫁衣裳。
大量越南投資建廠企業家直呼後悔，各種工廠接連倒閉，那麼到越南建廠到底值不值？不可否認越南目前仍是享有人口紅利的時間，人工成本低、地價便宜，政策稅收優惠是事實，這也是許多企業家會選擇越南建廠的主要原因，畢竟還有很多廠商在越南混的風生水起。
若想在越南投資獲得成功必須將以上幾個方面考慮周全，做好前期的調研工作，考察越南當地建廠環境，未來的員工管理等各項因素權衡利弊。
市場本來就是大浪淘沙的淘汰制，優勝劣汰才是不變的法則。抗壓能力差的企業倒閉是情理之中，即使在越南倒閉也並不意味著是一蹶不振的失敗，重整旗鼓可以轉戰他國或是其他行業東山再起。
打鐵還需自身硬，越南想要通過招商引資來不斷提升國家經濟，那麼就要為投資商創造出一個良好具有競爭力的環境。雖然越南政府正在改進，加大對國內勞動力技能培訓力度，加大對基礎建設的投資，不過這些都不是一朝一夕所能完成的。
想要到越南建廠發展的企業一定要慎重考慮，越南投資建廠成本低是真，但其要面對的勞工管理、材料供應、基礎設施薄弱等問題與工廠的存亡也是密切相關。大量在越南投資者後悔不已，許多工廠倒閉破產亦是前車之鑑，凡事量力而行，莫要跟風被越南割了韭菜。