同程藝龍能否成為下沉旅遊市場的「拼多多」?

2020-11-25 電商報

據CEIC調查的數據顯示,第六次人口普查中,中國三線及以下城市的消費者佔全國的七成以上,GDP已佔到了全國的59%。中國旅遊市場中,三線及以下城市消費者正在為中國旅遊業注入一股強大的力量。

同時,據易觀發布的《中國在線旅遊市場年度綜合分析2020》報告表明,去年中國在線旅遊市場全年交易規模達到10866.5億元人民幣,首次超過萬億規模,但旅遊線上滲透率仍僅為16.7%。

電商平臺有不斷專注下沉市場的拼多多,旅遊市場專注下沉的便有同程藝龍。

今年以來,同程藝龍深挖下沉旅遊市場、深耕低線城市,微信在低線城市的普及率非常高,正是利用這一點,同程藝龍從微信切入低線城市旅遊市場,通過微信小程序等一鍵便利服務滿足消費者的需求。

以汽車票為例,中國汽車票市場規模是火車票市場規模的三倍,但其線上化率不到5%,同程藝龍瞄準了下沉市場的汽車票,與汽車運營商進行合作,在車站設立自動售票機,通過小程序購買汽車票等多種形式便利人們通過汽車票出行,大大提高了用戶的黏性,並提高了產品在微信上的轉化率。

除此之外,針對下沉市場網絡不穩定的特性,同程藝龍在快應用方面布局,與華為、OPPO、vivo等九大手機廠商在聯合活動、生態建設、IoT等多個場景展開深度合作,贏得了下沉市場的認可。

可以這麼說,同程藝龍正在不斷憑藉低線旅遊市場實現彎道超車,並在下沉旅遊市場中嘗到了甜頭。

周一,同程藝龍公布了截至9月30日的Q3財務報告,財報顯示,今年第三季度,同程藝龍第三季度總交易額達到397億,實現營收19.15億元,環比增長59.5%;經調整淨利潤為3.73億元,環比增長89.9%。

值得一提的是,從新冠肺炎疫情爆發以來,各地旅遊行業大受打擊,不容樂觀,疫情之後,在線旅遊行業重新洗牌。

在如此背景下,幾乎全行業都陷入了虧損泥淖,但同程藝龍卻是今年上半年全球上市OTA中唯一保持盈利的企業,究其原因,來自中國非一線城市的領先優勢功不可沒。

第三季度財報顯示,截至2020年9月30日,同程藝龍居住在中國非一線城市的註冊用戶約佔總註冊用戶的86.1%;同程藝龍在微信平臺上的新增付費用戶中約67.2%來自中國三線或以下城市,較2019年同期的63.3%有所增加。

同程藝龍在發布財報的同時,也強調了其在中國下沉市場的持續戰略布局,是同程藝龍三季度實現增長的重要因素。

為了拓展廣闊的下沉市場增長空間,同程藝龍還加大了在三至六線城市的數位化布局,同程藝龍啟動了「同程全域通」項目,並在在三、四線城市乃至縣城的布局大幅提速。

該項目旨在利用3D、VR、AI等最新科技為景區、各類公共場所提供自動導覽、智慧地圖、VR預訂、AI智能客服等功能,整合本地化吃、住、行、遊等要素, 為遊客提供一站式優質旅遊服務。

除了抓住低線市場的流量供給,同程藝龍還採取了低成本策略。

例如,同程藝龍上市後一直在提升自動化水平,在B端的住宿訂單履約有90%以上是無人觸碰自動完成,通過技術跟酒店直連。整個訂單服務狀態,預定履約都實現了自動化,尤其在交通票務領域達到了95%,顯著降低了運營成本。

目前,全球範圍內疫情控制仍存在較大變數導致國家之間出入境限制短期內並沒有鬆動的跡象,全球旅遊業短期內暫時處於停滯狀態,同程藝龍在中國「內部挖潛」裡尋找到了增長點。

同程藝龍逐步在攜程、美團盤踞的市場中,逐漸找到了差異化生存的方式。那麼,同程藝龍能否成為下沉旅遊市場的「拼多多」?這個答案,需要時間的驗證。

作者:電商報 金江

相關焦點

  • 同程藝龍舊傷&新痛 「旅遊+直播」可否救場
    同程藝龍對《商學院》記者表示,正是由於及時的管理策略以及對成本的嚴控,保證了同程藝龍在這樣艱難的情況下仍然能夠實現盈利。隨著旅遊行業中的競爭不斷加劇,廣告日益成為旅遊企業差異化的宣傳和拓展新用戶的關鍵。同時旅遊是需要口碑和流量的行業,營銷費用縮減也不是個長久之計。
  • 拼多多給旅遊「砍一刀」
    時至今日,拼多多已在電商之外布局物流、金融、大健康等多個業務,現在又向競爭更加激烈的旅遊市場擴張,也代表其與OTA平臺之間的大戰一觸即發。 旅遊市場前景廣闊,毛利率也比電商高出一大截,但是可見的競爭對手也不少,前有攜程、同程藝龍這樣的老牌巨頭,後有美團、飛豬這樣的中生代力量,拼多多能否從中分一杯羹還是個未知數。 01 「說走就走的旅行」有多賺錢?
  • 同程藝龍三季度營收19.15億 服務下沉釋放潛力
    在第三季度,同程藝龍的住宿預訂服務實現營收6.85億元,已經基本與去年同期的6.94億元持平,環比增幅達78.1%;交通票務服務加速復甦,實現營收10.55億元,環比增長45.4%——其中,汽車票業務量同比增長超過80%,國內機票票量同比增長超過20%。在中國下沉市場的戰略布局,是同程藝龍三季度實現增長的重要因素。
  • 深網| 全球OTA旅遊公司都在虧損,同程藝龍為什麼能盈利?
    預計,同程藝龍第三季度仍將保持盈利狀態,經調整淨利潤將擴大至3億至4億人民幣之間。 但另一方面,國內市場的同質化競爭加劇,2020年新的背景下,攜程戰略性地將國際化重點轉向國內,美團酒旅繼續深耕下沉低線城市並覬覦高星市場,飛豬則背靠阿里,同程藝龍能否在OTA的流量之戰中尋找新的突破口?
  • 同程藝龍想要騰飛,還需甩開騰訊的「厚愛」
    2015年到2018年,國內在線旅遊行業進入紅海階段,烽煙四起,強強聯合逐漸成為行業常態:2015年10月,攜程、去哪兒合併;2016年6月,途家收購螞蟻短租;2017年12月,同程網絡與藝龍旅行網合併成同程藝龍,後者在2018年11月於港交所上市。
  • 揭秘「優等生」同程藝龍佳績背後的「動作」
    值得注意的是,「汽車票務」成為不可忽視的中堅力量,為國慶成績單增添了閃耀的一筆。  有數據表明,在低線城市,中國汽車票市場規模是火車票市場規模的三倍,由於市場極為分散,而其線上化率仍不到5%,遠低於火車票的80%。巨大的增長空間,更被視為在線旅行的一片「新藍海」。  嗅覺靈敏的同程藝龍自然不會放過這個機會。從2019年起,同程藝龍發力汽車售取票終端,市場份額高達六成。
  • 同程藝龍:國慶黃金周旅遊消費強勁復甦
    中國消費者報報導(記者桑雪騏)同程藝龍發布的《2020國慶黃金周全國出行及旅遊市場盤點》顯示,今年國慶黃金周期間,國內出行及旅遊市場復甦趨勢強勁,大交通、住宿、旅遊景區等細分領域均出現了「報復性」反彈。
  • 旅遊業哀嚎遍野,同程藝龍靠下沉市場實現盈利,怎麼做到的?
    因此,主要布局線上以及國內下沉市場的OTA反彈跡象更為明顯。一個典型的案例就是同程藝龍。但在採訪中,同程藝龍CFO範磊告訴鈦媒體,從業務上來講同程藝龍抓住了低線市場的新流量供給,並執行了非常嚴格的低成本策略,使得公司成為今年上半年全球唯一盈利的OTA。
  • 同程藝龍月活用戶再創新高,下沉市場再立功
    中新經緯客戶端11月24日電 下沉市場正在加速改變旅遊行業的格局。11月23日,同程藝龍發布2020年第三季度業績,宣布連續三個季度實現盈利持續增長——這也讓同程藝龍成為2020年前三季度保持盈利且盈利額持續擴大的上市在線旅行平臺。
  • 同程藝龍:投資中的驀然回首與燈火闌珊
    騰訊以24.92%的股份,力壓攜程,成為同程藝龍的最大股東,並實現了雙方利益的深度綁定。由全網小程序權威指數平臺:阿拉丁統計,同程藝龍的小程序「同程藝龍酒店機票火車」在2018年9月、10月連續在全網排名第一,力壓美團外賣、拼多多、跳一跳等現象級「網紅」小程序。
  • 網際網路家裝崛起,修嗒嗒能否成為下沉市場的「拼多多」?
    隨著一二線城市的不斷發展,市場逐漸疲軟,呈現出飽和狀態,消費市場重心開始向三四線城市過渡,且因為人們消費水平和能力不斷提高,三四線城市或將成為新的增量空間。也因此對於下沉市場的深耕和開拓,成為了當下網際網路企業追逐的目標。
  • 拼多多給旅遊「砍一刀」
    時至今日,拼多多已在電商之外布局物流、金融、大健康等多個業務,現在又向競爭更加激烈的旅遊市場擴張,也代表其與OTA平臺之間的大戰一觸即發。旅遊市場前景廣闊,毛利率也比電商高出一大截,但是可見的競爭對手也不少,前有攜程、同程藝龍這樣的老牌巨頭,後有美團、飛豬這樣的中生代力量,拼多多能否從中分一杯羹還是個未知數。
  • 同程藝龍(00780)Q3:低線城市參透率提升,ITA轉型成效顯著
    2020年疫情使得旅遊行業遭受重創,同程藝龍是為數不多實現盈利的旅遊平臺,且從行業復甦情況看,該公司業績及各項運營指標恢復水平均領跑同行。實際上,該公司能夠在行業中脫穎而出,主要為穩步推進ITA(只能旅行管家)轉型,打造多元化場景收入以及採取了下沉市場策略。
  • 布局下沉市場收效明顯 同程藝龍2020年Q3營收接近疫前同期水平
    11月23日,同程藝龍(0780.HK)公布了截至2020年9月30日的第三季度財務報告。財報顯示,2020年第三季度,同程藝龍實現營收19.15億元,同比減少7.2%;經調整淨利潤為3.73億元,同比下滑11.2%。儘管營收與利潤同比均下降,但在疫情背景之下,這兩大指標環比均有超過50%的增長,這也讓同程藝龍成為全球唯一在疫情影響下連續實現三季度盈利的在線旅遊企業。
  • 在線旅遊市場及同程藝龍分析
    同程藝龍:   同程藝龍,同程網絡和藝龍股份於2017年12月宣布合併後的新公司。   藝龍股份,成立於1999年,提供的服務包括旅遊信息、住宿預訂服務、交通票務及網際網路廣告服務,是最早一批的OTA(在線旅行平臺)公司。
  • 下沉市場救了旅遊行業
    作為今年年內僅剩的長假,這個十一黃金周成為了今年旅遊行業爆發的唯一窗口。旅遊市場在需求端也呈現了結構性變化:下沉市場成為增長引擎。隨著十一黃金周落幕,在黑暗中跋涉了大半年的旅遊行業終於完成重啟。此次黃金周,作為國內社會逐步走出疫情陰霾的道路中,迎來的第一個超長假期,也成為旅遊行業爆發與重生的窗口。從數據來看,旅遊行業整體復甦態勢可觀。
  • 同程藝龍(0780.HK)的合縱連橫和星辰大海
    而騰訊整合旅遊出行生態的中心,選擇了它的「半條命」盟友,在微信支付的九宮格下佔據其二的同程藝龍,以同程藝龍為首的「同心圓」是否會在引領整個行業變革的同時,開創出一片新天地?在主打市場和聚焦人群方面,兩者亦存在合作基礎,方向一致的同道中人才會獲得真正的互相認可。同程藝龍和馬蜂窩目前的核心業務均專注在國內市場,從各自的用戶構成情況看,兩者也有相似之處,就是均聚焦滿足年輕人群旅遊目的地的一站式及多維度的出行需求。
  • 同程藝龍投訴量居高不下 自營+平臺能否破流量依賴?
    不僅如此,根據其同同程旅遊近期聯合發布的《2019國慶黃金周居民出行及出遊消費盤點》顯示,同程藝龍國內酒店訂單量同比上年增長65%,旗下「程貓民宿」間夜率同比上升142%。以此數據來看,在國慶期間,同程藝龍憑藉住宿服務業務大獲成功。兩份報告都用幾項關鍵數據「宣告」了同程藝龍在開拓旅遊市場方面的成功。
  • 連續三個季度逆勢盈利,OTA賽道上同程藝龍憑什麼「獨領風騷」?
    放眼全球市場,同程藝龍的表現稱得上是獨佔鰲頭,成為全球唯一一家在疫情影響下連續三季度實現盈利且盈利持續擴大的在線旅遊企業。同程藝龍跑贏行業背後的一些原因也頗受市場關注。那麼,他的脫穎而出是否能給行業的發展帶來一些參考價值?我們或許可以從同程藝龍的市場動作中尋得一些答案。
  • 連續三個季度逆勢盈利,OTA賽道上同程藝龍憑什麼"獨領風騷"?
    從財報的核心數據來看,三季度同程藝龍的核心業務已經全面復甦。放眼全球市場,同程藝龍的表現稱得上是獨佔鰲頭,成為全球唯一一家在疫情影響下連續三季度實現盈利且盈利持續擴大的在線旅遊企業。同程藝龍跑贏行業背後的一些原因也頗受市場關注。那麼,他的脫穎而出是否能給行業的發展帶來一些參考價值?我們或許可以從同程藝龍的市場動作中尋得一些答案。