員工卡點上下班,不明白這三個道理,很難帶好團隊

2020-12-16 我的職場攻略

相信大家的公司裡都有這樣的現象,有些同事就是喜歡踩著點上下班,既不遲到又不早退;前幾天這個話題又成為了熱搜,引起了廣大網友們的討論;習慣踩點上下班的同事,就是每天在上班之前的幾分鐘,才匆匆到公司打卡,而到了下班的點時,一分鐘都不想等,直接打卡下班,有這種習慣的同事一刻都不想呆在公司裡,在領導的眼中比那些習慣性遲到的員工還要可恨;員工不喜歡公司,但又不選擇離職,之所以天天卡點上下班,多數原因都是領導引起的;當領導在帶領團隊時,為了更好的管理團隊,不僅制定了很多奇葩的規定,而且對下屬的工作過多的幹預,看似是為了業績著想,但這卻是在把控權力。

公司裡新來的同事琪琪,是個工作能力很強的女孩,兩個月來每天早早得到公司,下班後也不是第一批走的人,也因此在公司裡得到了好評;琪琪的同事們,每天都是上班前幾分鐘才打卡,還不到下班的點就已經在準備下班了,同事們的工作風格,讓琪琪很不理解;而琪琪也是為了自己的工作,在公司裡繼續努力;後來在琪琪做出業績之後,本來是開心的事情,然而卻讓琪琪選擇了跟同事一樣的做事習慣;原來領導是一個特別喜歡把控權力的人,琪琪做好的工作,領導總是能夠找到讓其修改的地方,這也讓琪琪的工作進度慢了下來,而且琪琪的工作都要經過領導的檢查。

通過上面琪琪的案例,大家可以知道基層的下屬,之所以習慣踩點上下班,與領導帶團隊的方式都有一定的關係;相信大家都遇到過這樣的招聘簡歷,招聘告示上明明寫著上九下五,每天8小時的工作制度,然而進入公司後卻發現是996工作制,這與領導的做事風格也有很大的關係;其實,下屬選擇幾點上下班,都與領導是有很大關係的,很多的潛規則雖然不會擺在明面上,但這又是任何公司裡不能避免的規則;有的領導喜歡下屬努力,有的領導喜歡把控權力;當員工習慣了踩點上下班後,對於公司裡的各種規則活動,都是不會積極參加的,這種對公司沒有奉獻精神的團隊,肯定無法做出好的業績;下面小編就來為大家分享,員工卡點上下班的三個原因,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、領導對下屬所有工作都過問,但又管不好,容易造成下屬卡點上下班

當基層的員工對工作失去信心時,又不想因此丟掉工作機會,為了應付工作,只好選擇上下班卡點;這種員工通常不會提前到公司,到點後也不會繼續留在公司裡,這是員工對工作的態度;當員工在公司裡有這種表現時,一般與公司裡的制度和文化沒有多大關係;出現這種現象的原因,一般都是員工對工作的無奈造成的,可能員工有能力做好工作,也有能力幫助公司創造業績,但是在無能領導的帶領下,對下屬們的工作啥都管,也啥都不管,造成了下屬沒有任何自主權,面對工作上的事情,只能全聽領導的指揮去做;結果就會造成基層的企業文化發生變化,長期下去員工不僅不會離職,但是公司的業績卻會直線下降。

二、領導帶領團隊過於強勢,下屬在公司裡沒有歸屬感,容易造成卡點上下班

有食魚群則聚,無食魚群則散,在職場打拼同樣是這個道理;企業能不能吸引員工積極工作,並不是員工的態度決定的,而是企業能不能讓員工找到歸屬感;當員工對公司有歸屬感時,不僅員工會提前早早到公司準備,而且對公司裡的各種事情,都會十分的上心;當員工出現卡點上下班時,肯定是公司方面有地方不被員工滿意了,可能是回報上的兌現,也可能是工作流程上的不順心,反正是讓員工失去了信心;尤其是那些性格強勢的領導,讓下屬在工作中沒有任何存在感,時間長了都會讓員工失去耐心;所以說,當下屬在公司裡不再有歸屬感時,也會選擇卡點上下班。

三、領導將企業文化強加給下屬,會讓下屬卡點上下班

既然員工選擇了加入公司,目標肯定也是為了掙錢,為了升職加薪,實現改善生活的目的;然而有些領導在下屬無法取得好成績時,認為下屬就像只白眼狼,是來公司裡混工資的;一旦領導有了這種想法,肯定在帶團隊時,會用盡各種方法讓下屬做更多的事情,將業績不好的原因歸結到任務量太少;為了讓下屬們做更多的事情,都會選擇將企業文化強加給下屬,加強團隊的管理,尤其是用各種制度來針對下屬;在這種情況下,即便下屬有心想要做好工作,也不得不跟著領導的路子走,在討厭的心情下只能選擇卡點上下班,儘量縮短與領導相處的時間。

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