號百控股（600640.SH）內部權威人士表示，目前控股股東中國電信集團的混合所有制改革已進入實操階段，公司方面也將爭取機會參與其中。目前公司比較關注引入社會、民間資本和員工持股兩種方式，計劃通過嫁接某一能夠做大做強的業務來實際操作。
上述人士強調，目前中國電信集團八大產品基地中的部分已經逐步在落實混合所有制改革，號百控股方面也一定會想辦法搭上這個機會，但需要一定的時間。
據上述人士介紹，關注引入社會、民間資本是因為現在移動網際網路業務的短期回報並不是主要的，主要看重中長期發展趨勢；員工持股則涉及市值管理方面，公司也有在尋找合適的諮詢公司，以做員工持股方面的設計。
公開資料顯示，中國電信董事長王曉初5月中旬曾表示，2014年中國電信將以混合所有制經濟為導向，嘗試通過多種資本運作方式打造新興業務運營格局；在新興業務、ICT(IT 和通訊)業務等方面，中國電信將以公司化改制推進體制機制創新，藉助引入外部戰略投資者、財務投資者、員工持股等多種方式，以更加市場化的手段驅動業務規模快速突破。
號百控股計劃發力移動網際網路行業，該公司未來發展戰略是，將建立「出行」生態圈，主要是以大數據作為根基，本地生活服務平臺作為載體，積分作為紐帶，串聯傳統主營業務OTA 和中端酒店，以及新興業務自由行和代駕平臺。
值得一提的是，號百控股存在集團資產再注入的預期。去年年初號百控股管理層曾提出，未來3-5年要按照集團公司的戰略發展要求，將號百信息的成熟業務分批、有序地注入號百控股，實現規模拓展。據了解，號百信息旗下的號百商城積分業務和號百商旅業務已注入上市公司，旗下還剩通信信息助理、號百網絡、號百移動、電信傳媒、聲訊業務、外包呼叫中心等業務。