之前看過一篇有關的文章，一家咖啡行業公司做了一項實驗，選取各個咖啡品牌來進行對比，從高端的到大眾的咖啡商品進行對比，其中有星巴克、麥當勞以及各個便利店。而最終得出的結論卻是排名的高低和其價格的關係不大：
從性質上對比來看，它們其實都是屬於「快餐」性質。而從商品優劣程度上來看，其實並沒有像高檔咖啡廳那樣有專門的咖啡技師去服務。其次，在本身的用料上也沒有太大的差別，其決定價格的其實是品牌的定位和服務優劣度。
便利仔便利店
進而，便利店內商品的價格，在一定程度上也受到了一定的影響：
一、門店定位
在更多時候，其實門店的定位是品牌給予的，進而也決定了其店鋪所能夠選定的區域。就像日系便利店一樣，它只能夠存在於一二線城市的辦公樓附近，依靠較高的客流以及消費能力來支撐自身的「生存」。如果真的將它們放置在城中村或是縣城裡，其服務內容的接受度會降低，盈利能力也會改變。
二、品牌定位
其實對於人們來說，品牌定位所給予的「第一印象」是比較深刻的，我們在比較幾種便利店時，總會舉例出一些較為經典的品牌。所以說，品牌的初始定位所對應的消費人群也是較為固定的。進而，店鋪內的商品定價也會隨之改變，畢竟大眾化與高端之間的差距還是有的。
便利仔便利店
此時，我們從品牌層面跳出來，其店鋪的地理位置決定了它租金以及自身的業態形式。店鋪想要擁有更多的客流，其業態和地理位置的付出是免不了的。這個「單」其實是要讓消費者去買的，而它們所抓住的就是消費升級所帶來的好處，人們對價格敏感度降低了，自然提供了一定的發展空間。
所以，「因地制宜」其實是影響便利店商品價格的因素，而品牌的初始定位在一定程度能夠將其「固定」下來，進而給人一種某種品牌便利店的價格會比較貴，這其實是「定性」原因所導致的。