招聘作為企業人才引進的重要途徑，是每家企業都要長期開展的工作。招聘一個人的成本，除了能夠計算出的成本，如招聘進行廣告信息發布的費用、面試官的時間管理成本、培訓上崗的成本，還有因招聘工作失敗原因導致的企業發展核心數據和秘密的流失、解僱員工產生的勞動仲裁糾紛，這些成本和損失問題都是我們無法用金錢衡量的。但與此同時，唬人的學歷、光鮮的頭銜、出色的業績經常充斥招聘部門經理所收到的簡歷中，讓企業真假難辨。
一方面是企業招聘人才成本高昂，另一方面是市場充滿虛假信息，如何為企業招聘合適的人才，是每個人力資源部門的同事都面臨的一個職業難題。 當然，通過傳統有效的招聘方法和技巧，可以消除簡歷中的一些水分，但是真正為招聘工作保駕護航，為 hr 充當火眼金睛的，是對求職者進行專業的背景調查，通過背景調查，做好最後一道防線，避免人員出現問題時對公司造成的影響。
HR通過很多方式、專業的技能去對入職人員可以進行背景調查，員工自己也應該做好背景調查的準備工作，確保調查的時候不會對自己造成不良的影響。
1、確保提供的個人信息是真實的
入職時都需要我們提供一個個人身份證、學歷、職業資格證等等一系列個人信息資料，如果不能及時提供話，或者什麼原因，一定要提前告知用人單位合理理由，學歷、資格證這些信息都很容易在網站上進行篩查，一些徵信問題也是可以查到的。
個人工作經歷、工作表現、離職原因等等，可以在自己工作內容上進行加工，但是要保證是在真實的基礎上進行「誇大」，不要過分誇大自己的表現和行為。一定要將自己真實的情況告知企業，防止後期因為背景調查對自己產生影響。
2、企業在進行背景調查前需要提前告知候選人，在候選人同意的情況下進行
公司在進行背景調查時一定是透明的，告知求職者後才能繼續進行，並且要明確指出背景調查後如果存在一些不符合要求的情況，offer是不能生效的。
之前有人說過，他在還沒有離職的情況下去面試了一家企業，也沒有確定是否可以入職，在對方公司未告知的情況下，打電話到他所在的公司進行背景調查，導致全公司都知道他請假去面試了，讓他的處境非常的尷尬，之後也是對那家公司進行了追責。
所以在即將入職新公司提出背景調查時，一定好提前約定好時間，最好是從上家公司辦理離職手續以後，在開展背景調查，以防對自己的工作造成不必要的影響。
3、維護好自己的職場形象
我們都應該注意自己的個人形象，也就是說你職場的形象。 在這個比較注重信用的當下，為了我們能夠長遠的發展，一定要維護自己的聲譽，離職時處理好人際關係，「好聚好散，日後好相見」。
企業也只是想通過背景調查的形式，對你面試的情況進行一個核實，避免一些僱傭風險，如果在面試之前存在不符或者不實的情況，一定要及時跟用人單位進行溝通解釋，避免用人單位調查出來，帶來更大的影響和後果。
所以背景調查不僅能夠反映你提供信息的真實性，還是企業判斷你是否適合這個崗位的標準。有點小問題並不可怕，可怕的是你的刻意隱瞞，職場誠信問題才是真正的大問題。