投入不設上限,滴滴勢要拿下市場第一!網友:又可以蹭羊毛了!

2020-12-11 商業市場筆記

#滴滴出行#

近日,滴滴內部全員會上,作為滴滴ceo的程維發表了關於滴滴今年新開闢的賽道"橙心優選"的期望,他稱"滴滴對社區生鮮電商橙心優選的投入將不設上限,要全力拿下市場第一名。"

這樣看來,作為消費者,又可以薅一波羊毛了。

社區是塊香餑餑的肥肉

目前,社區生鮮電商賽道上入局者眾多,然而,目前仍然未有脫穎而出的選手,盤踞在各個地區都有好幾個玩家中爭奪目標消費者。

疫情助推了社區生鮮電商的的發展。按筆者一位80後職場媽媽的話:疫情之後,都沒有到過菜市場了。

社區生鮮電商在疫情前已經有不少入局者,比如有阿里巴巴的盒馬鮮生、京東的7FRESH、美團買菜以及每日優鮮、叮咚買菜、同程生活、十薈團等都在布局。

但是,這樣一塊香餑餑的肥肉,也不是容易吃的。就在前不久,社區生鮮電商的始祖「易果生鮮」就結束了它短暫的生命。

網際網路的老套路:燒錢

滴滴之所以能獲取今天的市場地位,與當初燒錢燒得足夠多不無關係。

現在,筆者猜測,按照程維的意思,滴滴對用戶補貼這一塊,肯定不會少。這主要是因為,就用戶體驗來說,目前社區生鮮電商產品同質化非常嚴重,客戶忠誠度低。用戶中下單前,慣性動作就是先看看哪個平臺團購優惠力度大,優惠券是否吸引等,客戶決策受價格因素驅動為主,因此,入局玩家目前還是只能通過玩補貼來獲取用戶規模,就看誰後面的錢能燒得多。

兩條賽道各有優勢

不過,筆者認為,社區生鮮電商未來可能孵化出兩條賽道的巨頭,因為目前來看,這個領域共有兩種玩法。一個是滴滴所打造的"橙心優選"所代表的"今天下單-明天送達"的模式;另一種上盒馬以及7fresh代表的"半小時內送達"模式。

對於用戶體驗而言,肯定是第二種模式更好,特別是對於社區生鮮電商領域中佔比較大的一個用戶群--全職寶媽而言,他們更傾向於隨時可以買到產品。然而,這條賽道上,玩家還要面臨外賣平臺的競爭。

而"橙心優選"所代表的模式,更像是傳統電商模式的"加速版",只是配送的產品對冷鏈以及物流時效都有更高要求。

滴滴繼續新的業務拓展

據悉,滴滴的"橙心優選"團隊,是從今年6月開始組建的,目前主要中川渝地區孵化。

滴滴如此高調入局,主要還是因為疫情對主營業務的影響導致。因為疫情防控的需要,整個出行市場在上半年都呈現低迷的狀態,作為市場份額第一的行業巨頭,滴滴面臨的市場風險極大,急需要拓展新的業務,而處於風口的社區生鮮電商,就成了程維相中的賽道。

不過,滴滴要突圍,也不是一件容易的事。為了提昇平臺記憶點,不少社區生鮮電商正在通過各自的優勢,獲取消費者除價格外的其他好感因子。

"你有垃圾嗎?我幫你帶下去"

筆者曾經體驗過某社區生鮮電商平臺的一次服務,至今記憶猶新。送貨小哥在把商品送到我家門口時,還順帶問了我一句"你有垃圾嗎?我幫你帶下去。"這個對於小哥來說的"舉手之勞",直接把我圈粉了,往後要下單,很自然地,我會首先會想到這個平臺。

對於社區生鮮電商,你認為還有什麼差異化服務足以成為你下單的首選?

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