（圖片來源：全景視覺）
經濟觀察報 記者 謝敏敏 這幾年來，綠地董事長、總裁張玉良總被問到一個問題：綠地的規模是不是落後了？張玉良總是耐心給出答案：綠地早已不是單一的房地產企業，而是一家綜合性產業集團。
在綠地的多元化版圖中，基建產業早已成為整體增長的重要引擎。2017年綠地基建產業新籤項目總金額1941億元，同比增加100%。2017年綠地還重點培育了兩大新興產業：科創和康養。
張玉良表示，綠地經過20多年發展，正穩步向萬億資產規模邁進。
經濟觀察報：對2018年宏觀調控的判斷是？
張玉良：中央的總政策已經非常清楚了，就是房地產是用來住的，不是用來炒的，大力發展兩個並行，一是土地多方面供應，這個我覺得任務艱巨，第二是租售並舉，我覺得目前階段還是買為主，租賃為輔。
現在有一部分省適度「放鬆」了，特別是二線城市要集聚人口，必然要引進優質的人才來擴大市場，因此在國家總體城市化過程中，這些城市的房地產同樣要發展。
所以一線會相對緊一些，總體上這些有競爭的城市（房地產）不會做小，因為它在提升城市化，需要人才引進，但是它一定會限制炒房。
經濟觀察報：2018年集團層面的關鍵詞是什麼？
張玉良：做「四有企業」。第一要有體量。做企業，規模是至關重要的，但是我們不唯規模。2018年從資產角度來講，我們是進入一個新階段，就是萬億的資產規模，除了房地產，這個萬億也包括其他體現企業質量的經濟指標。我們希望2018年在體量方面有所作為，不能落後，要奮勇直追；
第二要有質量。持續創新轉型升級，千方百計提高效益；
第三是有廣度。不僅僅布局上海、中國，還是全球化發展，圍繞「一帶一路」、輕資產化等方向轉型升級；
第四，要更加有溫度，響應國家扶貧攻堅戰略，實施產業扶貧。
經濟觀察報：綠地對2018年的規模預期是？
張玉良：2018年計劃的經營收入是確保6000億元以上，包括房地產和現代產業，房地產是4000億元以上，其他的收入大概是2000億元以上。我們對外發布是20%以上的增長，基本上是3500億元財務結算收入。
經濟觀察報：今年重點投資區域是哪些？
張玉良：在土地獲取方面鎖定沿海一條線，從環渤海到長三角，到珠三角的東部要全面布局深耕，包括江西、安徽、武漢、以鄭州為中心的中原。包括山東、昆明、南寧這些省市，都大有可為。還有西北、西南，成渝城市群。
2018年房地產主業，區域布局還是要聚焦大的城市群，以及大城市群周邊，具體包括東部地區這些地級市，高鐵沿線經過的地級市。
2017年藉助三四線城市行情的爆發，很多企業實現了非常好的增長，我們也希望在2018年年初抓一波行情，特別是利用好槓桿，在三四線城市做短平快、快周轉的項目，希望能為業績貢獻一個千億級的規模。
經濟觀察報：綠地在長租公寓領域有規劃嗎？
張玉良：政府大力推公租房，公租房就是在一線和強二線城市，其他地區我覺得價值不大。
說一下紐約的經驗。我們紐約60萬平方米的房產投資，20萬平方米是政府租賃的，2017年已經交了800多套房子。政府給我們什麼呢？給我們稅收，提供資金鍊給我們。第二批公租房的房子統一送給綠地，就是政府無償給綠地土地，我們建完由我們出租。地方政府要好好學學人家對公共服務保障的經驗。
我們現在的租賃房是起步階段，政府想做，但是政策問題（依舊存在），比如說租賃房的稅收是不是可以減免？租賃房的資金可以保證，但是資金的成本不能保障。
但是我們也在做了，把以前拿的地拿一部分出來，但很有限，因為以前的地都在市中心。我們現在拿嘉定、青浦還有崇明（的地）在做，因為地價比較低，然後按照九年制的管理，控制成本提高服務，希望有5%-6%的回報率，因為利息就要5%。在市中心我們還不具備條件。