什麼是國民品牌？在這個問題上，馳騁行業23年的廚電一線品牌櫻雪給出了自己的答案——消費者能夠隨處看到的品牌，就是國民品牌。
9月14日，櫻雪2020年新渠道戰略發布會在廣東中山召開。發布會上，櫻雪集團董事長李榮坤先生公布了「三個下沉」新渠道戰略以及「百城萬店」計劃。未來三年，櫻雪將在中國鄉鎮市場布局10000家網點，打造你身邊的櫻雪小店，讓櫻雪品牌滲入到消費者每天經過的身邊街道中。
據了解，「你身邊的櫻雪小店」將通過三個維度為鄉鎮用戶打造美好廚房生活：「場景+」，在建材市場、五金店、小型超市、社區等布局櫻雪小店，打通體驗和服務的最後一公裡，；「服務+」，大幅縮短服務半徑，提供極致服務體驗，櫻雪服務就在身邊；「智能+」，讓AI智能互聯廚房成為品質生活的強大助推力，讓櫻雪智能廚房走進千家萬戶。
你與櫻雪的距離僅為：一公裡
櫻雪選擇這個時候全力進軍縣鎮市場，是緊跟新農村建設的步伐。改革開放以來，億萬農民告別家鄉，湧向城市，為城市經濟發展作出了巨大貢獻。近年來，國家提倡新農村建設，大量農民工返鄉留鄉，無疑是鄉鎮廚電市場的消費主力軍。
機遇當前，李榮坤指出：2020，櫻雪始終堅持「兩發一升」的戰略，狠抓產品品質，重抓市場開發，加強渠道下沉，完善內部管理，在劇變的市場中尋找突破口，快速佔領市場！筆者了解到，「兩發一升」包括了產品研發、市場開發和管理提升。
此次重點開發鄉鎮新市場，櫻雪意欲在線下KA、專賣店以及電商渠道之外，開闢一個全新的場景模式——你身邊的「櫻雪小店」。
從外部市場看，下沉市場蘊含著巨大潛力，將成為消費新增長點。數據顯示，一二線城市以外，中國約有300個城市，2856個縣，41658個鄉鎮，662238個村。在一二線城市廚電市場接近飽和的情況下，4-6級市場無疑會是下一個消費增長點，毫無疑問，這無論對於櫻雪廚電還是其它品牌來說，都是一個前所未有的契機。
更重要的是，數據顯示，消費者數量增長疊加消費升級，3-5線城市在77%品類的消費成交額增速已超過1-2線城市。這一部分消費者生活壓力沒那麼大，消費意願更加強烈，往往手持更高預算，對更高生活品質充滿信心。
為了實現「三年內建設百城萬店，打通鄉鎮智能廚電升級最後一公裡」目標，李榮坤在發布會上透露詳細的可落地實施方案，將向事業夥伴提供史無前例的大力度支持：免費提供3米及5米展櫃和門頭支持；針對鄉鎮市場特點，同步開發多款高性價比的廚電產品，實現終端標準化上樣；支持鄉鎮刷牆廣告投放，提高品牌知名度；全面提升售後服務水平，提高效率。
董事長李榮坤表示，未來通過消費者身邊星羅棋布的櫻雪小店，櫻雪將打通品牌與消費者之間體驗、溝通的障礙，提供更便利，價格更親民的購物體驗，讓更多消費者享受到櫻雪智能廚電產品。
億元補貼，打造比電商更值的產品
廚電在三四線市場有幾個特點，一是保有量低，很多農村家裡用的還是老排氣扇，非常落後，也不健康；二是產品比較老舊，像智能化、大吸力、大火力的煙灶產品，他們很多還沒使用過。
櫻雪此次下鄉產品，就是針對這些問題，專門針對鄉鎮市場消費特點，研發了一批高顏值、高品質、高性價比的產品，例如櫻雪魔焰2003，零售價999元，5.0KW大火力，熱效率63%，為更多鄉鎮用戶送去美好廚房生活。而為了確保產品有足夠的競爭力，李榮坤董事長親自掛帥管理技術和品質，在質量穩定的產品上做提升，確保為經銷商和消費者輸出高性價比且品質過硬的產品。
在消費者十分關注的安裝、售後服務等方面，櫻雪也構建了自己的服務壁壘。打通服務的最後一公裡，為用戶創造極致服務體驗，櫻雪建立了完善的服務體系，及時高效響應用戶需求。此次新營銷戰略也是櫻雪推進服務體系升級的關鍵一步，通過「小店」模式，渠道得以深入到社區中，更靠近用戶，大幅縮短了服務半徑。
昔日有家電下鄉，今日有廚電下鄉，櫻雪發布了針對廚電下鄉的億元補貼計劃，將產品價格網際網路化，為消費者提供更為親民的價格與更為高性價比的智能廚電產品，助力中國鄉鎮家庭智能廚房升級。櫻雪董事長李榮坤先生表示：「2020年，櫻雪將堅持以經銷商和消費者為中心，讓『經銷商賺錢、消費者滿意』，實現可持續發展。」