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達美樂:披薩界的「奇葩」
最近,達美樂籌劃在澳大利亞推出一項新服務——讓比薩知道食客在哪兒。這聽起來非常無釐頭:通常餐廳的做法是,在外送過程中,食客可以隨時追蹤食物的位置。第一家達美樂成立於1960年代的美國,1969年由於舉債經營導致資金鍊斷裂,欠下150萬巨債,差點破產。1977年還清所有債務,之後一發不可收拾,一度成為全美擴張最快的披薩公司。
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比薩消費熱度不減 「外送專家」達美樂將發力中國市場
因為看重中國市場的巨大消費潛力,達美樂比薩在中國正加速發力。今年十月,達美樂比薩發布第三季度財報。公布公司全球零售銷售額、營收、淨利潤及每股收益均實現增長,而中國市場總零售額與去年相比達到了30%的高速增長。
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其實達美樂是一個科技公司,只是恰好在送比薩外賣
在與餓了麼合作過程中,餓了麼為達美樂提供海量的流量入口,讓用戶在餓了麼移動端輕鬆完成點單、支付,而達美樂則負責提供專業的比薩配送服務。兩者都為達美樂實現快速高效的配送提供了保證。不僅賣比薩,更將自身打造成一家IT公司這家賣比薩的公司,最大的部門居然不是研發口味的部門,也不是營銷部門,而是IT部門。 連達美樂的市場總監都戲稱:「達美樂其實是一個科技公司,只是正好在賣比薩而已。
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晶華酒店開賣比薩 5億臺幣購達美樂
看好大陸餐飲業的發展前景,臺灣晶華國際酒店集團(下稱「晶華酒店」)將100%收購國際第二大比薩品牌達美樂在臺灣地區和北京的比薩店,並同時取得達美樂在北京和上海的地區授權代理。以連鎖方式尋求擴張。 這是臺灣地區自創品牌的飯店集團首次跨出本業,進入速食連鎖產業。同時也是晶華酒店成立16年來的首次競購。
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達美樂:有所不為的贏家超過必勝客
達美樂第一家比薩店可以在餐廳內用餐,但莫納罕發現在沒有做任何宣傳的情況下,營業額竟然有80%來自外賣,但目前卻得花80%的時間服務餐廳裡的客人,顯然,目前這種模式是不合算的。莫納罕撤掉了餐廳裡的桌椅。
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達美樂比薩發布第三季度財報,中國市場成新突破點
近日,達美樂比薩發布的第三季度財報顯示,公司全球零售銷售額、營收、淨利潤及每股收益均實現增長,而中國市場總零售額與去年相比達到了30%的高速增長。據達美樂第三季度財報顯示,達美樂比薩在第三季度除美國以外國際市場新增了174家新店,其中一成以上選擇了開在中國。達美樂青睞中國比薩市場主要有兩方面原因,一是中國人口基數龐大,比薩消費需求旺盛。
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全球人氣比薩達美樂引爆浙大 全杭州學生8折優惠樂不停
據悉,自今年3月進駐杭城以來,達美樂在杭州已擁有4家分店,為獻禮杭城,達美樂特別為杭州大學生推出8折比薩優惠。作為外送專家,達美樂更承諾外送「30分鐘必達」,帶來全新消費體驗。有吃有喝還有玩 達美樂校園試吃會現場精彩紛呈活動當天,現場氣氛持續火爆,每一塊活動區域都簇擁著聞訊而來的同學。其中一輛裝飾成達美樂外送車的哈雷摩託驚豔亮相浙江大學玉泉校區,吸引了眾多學生的圍觀合影。
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達美樂—站在科技肩膀上的比薩
從1960年設立至今,達美樂比薩在全球五個國家和地區擁有15000家餐廳,且規模還在持續擴大。作為一個國際知名的餐飲品牌,達美樂憑藉什麼贏得消費者的忠誠度呢?我們都知道達美樂以其獨特的外賣服務獲得好評,每位消費者在訂購比薩時都能在頁面看到 「30分鐘必達」,如因達美樂的原因,導致顧客無法及時享用,達美樂將免費贈送一張優惠券,供顧客下次消費使用。
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達美樂:有所不為的贏家
引言:兩次「有所為而有所不為」的選擇成就了今天的達美樂:第一次選擇的結果,是讓達美樂發展成為了一家大公司。第二次選擇,則使公司在2001至2003年的美國經濟衰退期間,關鍵業績指標超過了行業老大必勝客,並為上市鋪平了道路。 5月14日,周五下午,惱人的小雨偏偏不緊不慢地下了起來。
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達美樂:一家披薩店的科技化轉型
當現任達美樂市場總監的羅素·維納(Russell Weiner)在2008年10月離開百事公司、來到位於密西根州安娜堡市的達美樂總部時,他接手了這個由於產品平淡無奇而銷量暴跌、形象受損的品牌。就在維納上任一個月後的11月,達美樂的股價創下歷史最低紀錄——每股僅為2.83美元。可如今,每股已經升至72美元左右。危機之後的幾年裡,維納和CP+B廣告公司所做的,幾乎等於對達美樂重新洗牌。
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達美樂:比薩王國的大數據圖景
當「數位化」遇上「比薩餅」,又會碰撞出怎樣的火花呢?達美樂便是憑藉「技術」這雙翅膀成為了餐飲界的黑馬。2019年第三季度的最新財報顯示:達美樂已然成為全球銷量領先的比薩品牌。此後,達美樂穩紮穩打不斷擴張:1998年擁有門店數量達6000家,2004年在紐約證券交易所(NYSE)上市成功,2019年在全球85個國家和地區更是擁有16500多家門店,其中國際市場10000家門店。截至2019年11月,達美樂在中國大陸地區的門店數量已達近260家。2018年8月,達美樂發力華南市場,於深圳開設了華南市場第一家門店,至今達美樂在華南地區的門店數已近40家。
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Oracle NetSuite雲ERP為達美樂構建智慧管理雲圖
然而,隨著數位化轉型觸角的無限延伸,餐飲業在與科技的碰撞下迸發出新的活力,也明確出一條愈發清晰的方向。 達美樂的故事就是一個例證。全球比薩外送專家,30分鐘必達 達美樂成立於1960年,在全球80多個國家和地區擁有14500家餐廳,每天提供超過100萬個比薩,連續24年保持同店同銷售額同比增長。
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達美樂口碑逆襲記:全球最大披薩公司是這樣進行危機公關的
巨頭沉浮系列之——達美樂:口碑逆襲記達美樂是全世界最大的披薩公司的公司。最初,它只是一家外賣公司,沒有堂食。在沒有手機沒有GPS的時代,保證30 鍾內將熱騰騰的披薩送到消費者的家中,達美樂可以說是外賣時代的成功鼻祖。
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激情迎賽事,達美樂方形比薩重磅上市!——贏在我「方」,更贏4500元...
為和廣大球迷一起迎接此次賽事,全球人氣品牌——達美樂比薩,精心推出「贏在我方」狂歡套餐,最多可省56元!更可參與線上互動活動,有機會贏取4500元豪禮,人人有禮!激情時刻,和球友歡聚,分享比薩,一起為所愛球隊助威! 迎賽事,和球迷一起狂歡起來!狂歡套餐僅售79元,比單點總價最多省56元!為了更加貼合足球盛事的熱情,達美樂比薩還特別推出「贏在我方」線上互動活動,買狂歡套餐即可參與!
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絕不遜於FANG的華爾街寵兒:年近花甲的傳奇達美樂
達美樂比薩可能是一家值得所有公司學習的對象。它曾是美食界的笑話,但現在,達美樂不但稱王比薩界,銷量去年首度超過必勝客;還笑傲華爾街,是CNBC薦股師的心頭好。在極其傳統的餐飲行業裡,達美樂的股價十幾年來卻能穩定上漲,漲幅甚至讓FANG科技龍頭都相形見絀。
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叮咚,請查收您的達美樂比薩~
據說他們成功的秘訣,是因為從一家 「比薩公司」 轉型成了一家 「恰好會製做很棒比薩的科技公司」——說起轉型,達美樂起初是被形勢所迫。儘管公司很早就在比薩外賣業務中奪得先機,但到了 2010 年,市場優勢已經在激烈競爭中慢慢流失,公司領導層和 IT 部門一致決定: 是時候作出改變了! 達美樂希望吸引新一代年輕客戶,TA 們喜歡使用智慧型手機和社交媒體,期望線上線下超高速的服務質量。
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薄脆黑科技比薩,口感也令人驚豔
你們沒有看錯連續三年火爆的薄脆黑科技比薩 又!回!來!了!帶著所有人的期待,雙層薄脆系列比薩震撼來襲!超薄餅底,只用邊緣約3mm進口薄脆餅底,輕輕划過比手指還「薄」!觸手可及的薄,在這裡即可享受~和去年薄脆比薩對比,今年是升級的雙層薄脆!
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比薩餅亞洲市場爭奪戰 必勝客和達美樂競爭白熱
比薩餅在亞洲越來越熱,進入中國17年的必勝客,在中國比薩餅龍頭老大地位的爭奪上,又多了一個勁敵。而另一個比薩餅巨頭棒!約翰正在中國高調擴張,鹿死誰手尚難以定論。 印度:戰事正酣 美國的兩個快餐食品巨頭:必勝客(Pizza Hut)和達美樂(Domino's)比薩店,正在潛力巨大的印度市場上為爭奪更大一塊份額而努力。
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全球人氣達美樂新品意面/焗飯上市,纏綿滋味!
全球人氣達美樂比薩,在全球擁有超過16,000家門店,在美國、加拿大、英國、法國、澳大利亞、韓國、日本等國家,已是當紅人氣比薩品牌。達美樂比薩,一直以現場手拍比薩備受全球消費者的青睞。除了美味比薩,意面、焗飯、烤翅等多款主食和小食也同樣深受歡迎!
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達美樂比薩:一個成功的數位化轉型故事
2001年開始,達美樂比薩開始基礎性投資,以改善和現代該連鎖店的POS銷售系統。到2007年,達美樂比薩對於科技的投資都屬於技術升級性質的改造。2007年開始,前期的科技投資逐漸轉向更大規模的產品重新改造以及定製化的在線訂單系統。