18㎡小店預計年賺46萬?這個雞排品牌宣布全國擴張!

2020-12-20 中國經濟網

  要問目前餐飲界最火的食材是什麼,一定非「雞」莫屬。

  疫情後,隨著吃得健康、吃得安全成為大勢,消費者越來越青睞雞、鴨、魚、豬、牛等傳統大眾食材,其中尤其以雞最受歡迎。

  趁著這股勢頭,餐飲界內做「雞」的品牌,尤其是快餐小吃類的,幾乎都卯足了勁加速奔跑。  

  近日,小吃賽道上的新貴,阿香米線的姐妹品牌「激力雞排」也加入戰局,正式發布了全國擴張戰略,並舉辦首場線上直播,推出了一系列超強力度的開店扶持政策,吸引了近7萬人圍觀,引發行業熱議。

  01

  押注小吃賽道,

  18㎡小店,年賺46萬!

  據紅餐網(ID:hongcan18)了解,激力雞排創立於2019年,是何勇集團旗下的品牌之一,也就是阿香米線的姐妹品牌。

  疫情期間,激力雞排是少數逆勢開店的品牌之一,在山東、北京都開出了新的直營門店。其中,4月底開業的北京大紅門銀泰店,面積不過18㎡,日均營業額目前已經做到了5000-6000元,坪效之高令人驚訝。

  按這樣的數據計算,如無意外,這家直營店預計一年可以淨賺46萬。

  這到底是一個怎樣的品牌?帶著疑問,紅餐網走訪了激力雞排相關門店,並總結其門店模型、產品結構、運營模式等各方面的特色。

  門店模型:輕資產運營,門店形象年輕時尚

  從門店模型來看,激力雞排不管是命名、裝修風格,還是選址等,都結合了年輕消費群體的喜好和需求進行塑造,和很多路邊常見的雞排店有明顯的差異化。

  在命名上,激力與「激勵」同音,吃個雞排,激勵自己,巧妙地貼合了年輕人盛行的「雞湯」哲學,容易形成傳播效應。

  門店的整體風格年輕酷炫,讓人眼前一亮。招牌上大寫突出的logo以及二次元漫畫的表現形式,讓門店看起來更醒目、更具衝擊力,也更容易抓住消費者的眼球。

  從門店面積來看,目前普遍以靈活的小店為主,標準店面積在8-12㎡之間,最少配備2名員工即可營業,走的是時下流行的輕資產運營路線。

  在選址上,激力雞排則與何勇集團旗下品牌歷來的風格相似,主要以年輕人聚集的商場、購物中心等為主,更注重吸納商場客流。

  產品結構:主打性價比,搭配三大主力產品系

  從產品結構來看,激力雞排主打性價比和多樣化,門店SKU目前約有26個,雞排類、烤串類、鐵板類三大主力產品系以及牛蛙、飲品等補充產品系,組成了相對比較完善的產品線。

  雞排類產品囊括了時下最熱門的招牌大雞排、爆漿雞排、鹹酥雞等;烤串類產品有烤羊肉串、烤雞翅、烤香腸等;鐵板類產品也主要是一些市場上比較火的鐵板小串串,如魷魚須、魷魚、鴨胗、板筋等。

  三大主力產品系有機結合,讓消費者可以進行多樣化的搭配選擇,既滿足了大部分人對雞排等油炸產品的需求,也能滿足少數人對少油、健康產品的需求。

  在定價上,所有產品的售價都比較接地氣,比如雞排的價格在12-13元左右,鐵板小串大都10元20串或30串,大部分門店的平均客單價都在22-25元左右,性價比相對較高。

  目前來看,這樣的產品結構和定價策略,不管是在一二線城市還是三四線城市,適應性都還不錯。

  經營模型:中央工廠供應原料,門店現點現做

  依託何勇集團強大的供應鏈支持,目前,激力雞排98%以上的食材物料都由中央工廠統一配送到店,店內只保留最關鍵的手工工序,如炸雞排、烤串等。

  以羊肉串為例,羊肉串在工廠切好、串好後,冷凍進庫後配送到全國門店,門店現場只需進行簡單的烤制即可出餐。

  工廠標準化生產和門店手工製作結合的經營模型,不僅保證門店產品口味和品質穩定,食品安全層面更有保障,還大大提升了前端門店的操作效率,降低了人力和租金等各項成本。

  02

  打法差異化,

  以直營帶加盟,加速布局全國

  和很多區域擴張為主的雞排品牌相比,激力雞排的「野心」明顯更大,在直營店的模型和盈利模式都打磨好後,就採取了「品質加盟」、全國快速發展的戰略打法,加速搶佔全國市場。

  2020年6月,在何勇集團成立20周年之際,激力雞排推出了「1元加盟」活動,將投資門檻降到最降低,向餐飲創業者們釋放了最大的誠意,希望攜手合作夥伴共同把品牌做大做強,快速提升市場佔有率,從而分享市場紅利。

  9月,激力雞排總部再次發布了前所未有的讓利扶持政策:加盟費全免,設備費分三年全額返還,投資者只需繳納保證金,即可加盟開店,限量100個名額,持續到月底。

  9月7日,激力雞排還針對這次扶持活動舉辦了一場線上直播,當天便吸引了近7萬人圍觀,2500多人諮詢加盟事宜。

  截至目前,廣東、江蘇、四川、陝西、陝西等地已經有80多家加盟店成功籤約,進入了開店籌備階段。

  激力雞排的全國擴張戰略取得了初步成果。對此,何勇集團相關負責人向紅餐網(ID:hongcan18)表示,激力雞排的擴張態勢喜人,除了得益於力度超強的開店優惠活動外,還有兩個深層原因。

  第一,如上文所說,激力雞排的產品性價比高,門店運營的整體難度低,投資門檻也低,回報快,符合後疫情時代餐飲創業以及市場消費的雙重需求,發展潛力很大。

  以北京大紅門銀泰店為例,18㎡的門店只投資了13.6萬,再加上總部的保姆式扶持,門店運營簡單,投資風險相對較低,即便是完全沒有餐飲經驗的小白都能順利上手。

  第二,背靠何勇集團強大的商業資源和後端支持,開店無後顧之憂。

  何勇集團經過20年的發展,與萬達、永旺、萬象城、萬科、凱德、銀座等一線地產商已經形成戰略合作,在全國各大城市都擁有豐富的商業資源,這些資源可以進一步賦能合作夥伴,為其提供更多優質開店條件。

  除了商業資源外,何勇集團背後的供應鏈、裝修設計、家具廚房設備生產等多個子公司,也能為全國的加盟擴張提供完善的供應鏈、自有研發團隊、自有加工廠、自有物流冷鏈配送、全球採購等支持。

  以產品配送為例,無論是在廣東開店,還是在新疆開店,何勇集團的配送供應鏈都能支撐的到,全國的門店運營都沒有後顧之憂。

  「市場廣闊、後端強大、總部讓利,在這樣全方位的扶持下,激力雞排的門店擴張才可以又快又穩。」

  03

  看好雞排品類的上升空間,

  攜手加盟商共同做大、做強市場

  眾所周知,何勇集團自2017年開始集團化發展,隨後陸續孵化、布局了包括激力雞排、剪花娘子、煮田麻辣燙等在內的多品牌矩陣,覆蓋麻辣燙、雞排、陝西面、米線等眾多小吃快餐品類。

  何勇集團相關負責人告訴紅餐網,小吃快餐已經成為「剛需」品類,在全國受眾廣泛,市場前景廣闊 。2020年,何勇集團將抓住這一機遇,重點發力各大品牌,尤其是性價比更高、投資門檻更低的激力雞排。

  「在2020年小吃快餐的新機遇下,我們更加看好雞排未來的市場表現和市場容量,雖然目前看來這已經是一個紅海市場,但其實,它還有很大的上升空間。」

  在她看來,國內消費者對雞排的喜愛,使得雞排店的市場容納度比其他品類高很多,存活率也更高。

  總而言之,雞排市場可挖掘的空間還很大,如何分得一杯羹,還是得看品牌自身的實力。而激力雞排的優勢在於,品牌形象更年輕鮮明、產品兼具品質和性價比、後端支持更強大穩定、投資成本也更低。

  「何勇集團從來不靠加盟商盈利,一直以來,我們都盡最大努力扶持、賦能加盟商,把店開好,和我們一起把品牌做大做強,開遍全國每一個角落,共享品類的市場紅利。」

  有意了解激力雞排及其他姐妹品牌的加盟事宜,可掃碼諮詢:

相關焦點

  • 激力雞排開放加盟不到半年,向1000家店狂奔
    疫情後,在各種綜合因素的推動下,雞排店的增長速度每天都在刷新著紀錄。相關數據顯示,數以萬計的雞排品牌正在全國以每小時開1家店的速度擴張。而在這波擴張熱潮中,又屬兩個品牌最引人注目,一個是門店數剛剛突破2萬家的「老大哥」正新雞排,另一個則是在盈利能力、門店布局等方面都表現出色的「新秀」——阿香米線集團品牌「激力雞排」。近日,有知情人士向紅餐網透露,激力雞排已經準備開放城市合伙人模式,正式布局「千店計劃」。隨後,何勇集團相關負責人向紅餐網證實了這個消息。
  • 10塊錢雞排也能年賺100億?秘密在這裡
    做到小吃類龍頭的正新雞排,目前的全國門店比肯德基+麥當勞還多,但別說上市,至今連融資計劃都沒有。究竟正新雞排是如何做到這麼有底氣,不靠資本市場賺錢?今天就來說一說。年賺100億的小生意做對了哪三件事?疫情期間,許多餐飲行業九死一生,正新雞排卻是一個逆勢擴張的例外。
  • 正新雞排全國開出萬家門店!這家企業有怎樣的故事?
    再依託「正新雞排」發展加盟事業,突破企業發展瓶頸,又一次成功應對商業時代的劇變。直營、加盟並駕齊驅,市場佔有率和品牌知名度迅速提升。與此同時,先人一步建立自有加工基地,全國布局物流,打造核心競爭力,為快速拓展市場穩健經營店面提供保障。據介紹,「正新雞排」已成為正新公司的核心產品。
  • 門店是麥當勞7倍、肯德基3倍:奶茶過後,雞排也來割韭菜了?
    文 | 新商業要參 黃曉軍一年新增企業2萬多家,虧損率達到90%,奶茶加盟的韭菜局已在數據面前達成共識。與此同時,雞排又跟上了。36Kr報導顯示,路邊炸雞排的小店中,一個叫做正新雞排的品牌於年中達到22030家。門店數量是肯德基中國的3倍,麥當勞中國的7倍。
  • 「火箭式」擴張17年開店萬家,正新雞排高速成長短板隱現
    斑馬消費 陳曉京似乎就在一夜之間,正新雞排就遍布了我們身邊的大街小巷。在麥當勞都變成金拱門的當下,它為何能迅速擴張?一般人不知道,這種主打油炸雞排的門店,在全國已超過萬家且還在持續增加。2000年,正新雞排董事長陳新武在溫州瑞安開出第一家正新雞排店,到2013年,門店規模達到500家。就在這一年開放加盟模式,店面猛增。斑馬消費發現,店面規模呈「坐火箭」式擴張是在2016年。
  • 隱形巨頭|一塊雞排開出2萬家店,它比肯德基更懂下沉市場
    正新雞排卻是一個逆勢擴張的例外。 這家五環內名不見經傳,默默經營了20年餐飲品牌,論門店數,是當之無愧的「下沉市場連鎖餐飲NO.1」。截至今年年中,正新雞排全國門店數達到了22030家,是肯德基中國的3倍,麥當勞中國的7倍。即使在疫情肆虐的4月,正新雞排也堅持開出了接近600家門店。
  • 阿香米線姐妹品牌「激力雞排」全國擴張 小吃賽道風景幾何?
    圖片/大眾點評網聯商快訊:繼主品牌阿香米線開放部分加盟以助力門店數量更快增長,更好搶佔市場機會後,近日,何勇集團旗下小吃賽道上的新貴,阿香米線的姐妹品牌「激力雞排」也加入戰局,正式發布了全國擴張戰略品牌給出的開店扶持政策包括加盟費全免,設備費分三年全額返還,投資者只需繳納保證金,即可加盟開店。品牌方面表示,一家激力雞排門店從籤約到開門營業,僅需不到30天的時間。
  • 奶茶過後,雞排也來「割韭菜」了?
    36Kr報導顯示,路邊炸雞排的小店中,一個叫做正新雞排的品牌於年中達到22030家。門店數量是肯德基中國的3倍,麥當勞中國的7倍。而在全國,數以萬計個不知名的品牌商正以每小時開1家店的速度擴張,它們一年內賣出的產品可繞地球N圈。雞排店的再度走俏。
  • 一年賣出70億,全國開遍2萬家,這塊雞排做了什麼?
    一塊單價10-12元的雞排,一年能賣7.2億片,僅雞排這一產品的年銷就超過70億元,這就是如今全國遍地開花的正新雞排。據悉,從開放加盟到23000家店,正新雞排僅僅用了7年時間,這一門店數量是肯德基中國的3倍,麥當勞中國的7倍,且後兩者都已進入中國市場三十餘年,這塊雞排到底做了什麼得以迅速佔據山頭?
  • 50平米的小店18萬一年的租金,他用一碗酸辣湯一年賺200萬
    一家年租18萬的小店,一天的租金就高達500元,這樣的小店你敢接手麼?今天給大家介紹的創業案例就是這家僅僅50平米年賺200萬的小店店主的生意經。經營奇蹟:幾張餐檯竟年賺200萬!這家店只有幾張簡單的餐檯,門面很小,雖然承擔著18萬的年租,但是每年可以賺200多萬,這簡直就是個奇蹟,記者來到這裡,剛吃了兩盤鍋貼,旁邊的人已經走了換了倆三批了,不時還有人將小店的的熟醉蟹和烤豬蹄帶走。
  • 文華閣3.9萬/㎡,書香門第3.2萬/㎡!最高一年漲2357元/㎡!專家:還有的賺!
    最近,濱湖46中本部學區房文華閣又掛出了高價——3.9萬/㎡!㎡,小戶型稀缺在濱湖46中學區房中,文華閣可以說也是獨一檔的存在,除了掛牌3.9萬/㎡的這套房源,最近還有兩套:2、總價低,位置優越,轉手還能賺~據中介說,文華閣確實很高,其實就是學區,一套房130、150萬的樣子,孩子上個幾年學
  • 正新雞排加盟多少錢?正新雞排加盟「三大優勢」!
    那麼目前正新雞排加盟費多少呢?2019年開一家這樣的店需要多少錢?2016年大年初九,正新雞排董事長透露正新雞排全國門店數量為3000家,到2017年7月10日,門店數量正式突破10000家,用時17個月,平均每天新開13.7家店,最高峰每天新開30家店,在整個行業都實屬罕見,與正新雞排的強大實力有密不可分的關係。
  • 正新雞排老闆是溫州人 全國開13000多家店
    陳傳武2017年7月10日10時18分正新雞排門店打破10000家22年間閱歷三次反動不管是產物庫存瓶頸仍是9成單品裁減又或是公司股權變革他都完滿得挺了過去他是正新雞排面前的漢子1 下海創業 在瑞安開出第一家小店
  • 正新雞排全國開出萬家門店!這家企業有怎樣的故事?
    再依託「正新雞排」發展加盟事業,突破企業發展瓶頸,又一次成功應對商業時代的劇變。直營、加盟並駕齊驅,市場佔有率和品牌知名度迅速提升。與此同時,先人一步建立自有加工基地,全國布局物流,打造核心競爭力,為快速拓展市場穩健經營店面提供保障。據介紹,「正新雞排」已成為正新公司的核心產品。
  • 雞排店比快餐店開得多!路邊的小店有多賺錢,最大贏家不是店主
    無論是老牌的雞排品牌還是新生的品牌,近幾年這些雞排店的身影幾乎遍布了全國,無論是在大城市還是在小城市都越開越多。 雞排店數量能擴張得這麼大,很多人都能猜到:雞排店一定很賺錢。那麼事實真的如此嗎?
  • 正新雞排年收入70億,門店收入總和超過麥當勞!
    2017年7月,正新雞排門店突破10000家的消息讓整個小吃行業都為之一震,這個數字超過了肯德基與麥當勞在中國深耕多年的門店之和,2019年,正新雞排在中國小吃十大品牌排行中,名列第二。我們都吃過正新雞排,但卻未曾想到它竟如此火爆。而這一切還要從正新雞排的創始人說起:來自溫州的陳傳武。
  • 門店是麥當勞7倍、肯德基3倍:奶茶過後,雞排也來割韭菜了?
    這種快閃式開店加盟,與品牌而言,是快速擴大規模的途徑,但也將自己的商業模式擱置在危卵之上。一年新增企業2萬多家,虧損率達到90%,奶茶加盟的韭菜局已在數據面前達成共識。與此同時,雞排又跟上了。36Kr報導顯示,路邊炸雞排的小店中,一個叫做正新雞排的品牌於年中達到22030家。
  • 從溫州走向東南亞 這個餐飲企業店數遠超麥當勞、肯德基
    去泰國普吉島遊玩的溫州遊客,不久後就可以吃到來自家鄉的「正新雞排」啦!近日,90後溫商趙穩妥與正新雞排正式籤署了加盟合同,接下來,他要在泰國普吉島連開3家正新雞排連鎖店,預計最快將於7月份營業。而國內餐飲線上運營推廣專業工具「網上餐飲怎麼玩」今年年初公布的「2017年中國十大快餐品牌排行榜」中,正新雞排異軍突起上榜並位居搜索指數排行榜第四位。這家2000年從溫州瑞安街頭小店起步至今不過十八年的溫州快餐品牌,依靠怎樣的商業模式來支持它的快速發展?
  • 5年崛起5萬+門店,雞排品類要火了?
    如今,奶茶的市場規模已達上千億,雞排的發展又如何呢?  5年誕生5萬+門店,雞排市場仍在快速發展!  紅餐網調查發現,早在6年前,雞排市場就開始快速崛起。  企查查數據顯示,自2014年起,雞排相關門店的註冊數量就開始以成倍的速度增加。
  • 廣州嘉禾金鉑天地預計2018年6月開業 引入1萬㎡自營蘇鉑超市
    一場耗資7500萬的真實預演   深耕廣州白雲區13年,金鉑商業向來低調,僅有的一次高調行事發生在2017年:投資7500萬,歷時3個多月,對旗下購物中心同和金鉑廣場、自營品牌SUPER蘇鉑超市進行全面升級。