二手房中介是個聲名狼藉的行業，而鏈家強勢高傲的創始人左暉認為自己與對手「不在一個時代」
文_本刊記者 謝思聿 編輯_襲祥德
今年3月，左暉又一次目睹了房地產中介行業的戲劇化一幕。「新國五條」一出，北京的二手房交易隨即陷入瘋狂。
左是鏈家地產控股公司董事長。整個3月份，他的公司業績爆棚，在北京促成的二手房成交量達到1.36萬套，是市場排名第二的偉業我愛我家房產的2.67倍、第三名麥田房產的7.15倍。
左暉從沒有做過經紀人，但他創立的鏈家地產卻頗為特立獨行，其代理的二手房不僅報價高，佣金高，而且對員工管理十分嚴格。2010年以來，隨著北上廣深二手房交易逐漸超過新房銷售量，以及國家對房地產行業的調控持續深化，存量二手房交易逐漸成為一個巨大「金礦」。鏈家、偉業我愛我家等都經歷一個快速發展期。
「在正常市場環境下，全國二手房交易市場佣金可以達到2000億元人民幣。其中買賣業務應在1200億左右。」偉業我愛我家副總裁胡景暉說。相關統計數字顯示，2012-2025年，國內存量房將以每年8%的速度增長。這為鏈家、偉業我愛我家、中原地產等企業提供了足夠的發展空間。
與巨大潛力形成反差的是，二手房中介依然是一個聲名狼藉的行業，背負著散亂、暴利和欺騙的罵名，鏈家也不能倖免，「一是它沒有獲得應有的尊重；二是它的確存在很多問題。」左暉告訴《中國企業家》，所以這個行業肯定會出現整合者。
誰將最先成為整合者？鏈家或許自認為是候選企業之一。即便現在，也不能小覷鏈家地產等中介企業的規模。2013年，鏈家地產僅在北京就擁有員工1.6萬人。其2012年全年成交量3.2萬套，成交額1100億元，佣金收入則高達33.15億元，並已引入鼎暉和復星創投作為戰略投資者。
與同行們的粗放式發展相比，左暉強勢地控制著自己的公司，用盡一切管理方式避免員工沾染行業瘤毒。他試圖以系統化、標準化讓鏈家擺脫行業的負面形象，甚至以行業標準的制定者和引導者自居。
2012年，鏈家地產在北京的市場佔有率達到46.7%，擁有850家分店。這意味著，在北京城區，每1平方公裡的土地上至少分布著1家鏈家地產門店。
左暉並不滿足現狀，而是希望不斷尋找出一套可複製的鏈家模式，以便將其推廣到其它城市。他的目標是，三年之後，即公司成立十五年的時候，鏈家的業務能夠覆蓋1億中國城市人口。
「新國五條」細則落地，為左暉的野心提供了機會。他認為，「新國五條」雖然對市場造成一定的壓制，但長期來看還是利大於弊，有利於未來二手房交易的平穩增長。