12月18日、19日，貴陽(雲巖)數博萬達廣場、貴陽(雲巖)壹號·THE ONE購物中心、貴陽(觀山湖)國貿·玖福城三家購物中心相繼開業。
這標誌著，貴陽購物中心全面進入了「戰國」時代，這三大購物中心對帶動所在區域商業發展具有重要意義。
而貴陽購物中心如何避免同質化競爭，從千篇一律的商業模式中脫穎而出，已成為行業面臨的一大挑戰。
01
貴陽壹號·THEONE
能否重塑大十字商圈輝煌
貴陽壹號·THE ONE購物中心地處貴陽大十字中心地帶，整個購物中心有7萬平方米，這裡不僅匯集了世界各地美食，可以滿足大家的不同味蕾，親子娛樂、IMAX觀影、跨境購物等同樣應有盡有。這個購物中心從規劃開建以來，由於所處的位置特殊，一直備受各界關注。
長期以來，大十字商圈與大西門商圈、噴水池商圈、大南門商圈，是貴陽傳統的四大商圈，曾經傲視群雄。近年來，越來越多新商圈強勢崛起，傳統商圈不得不承認自己「年老色衰」，淡出人們視野。目前的大十字商圈只有智誠百貨、南國花錦、時代廣場等幾個老商場支撐局面。
貴陽壹號·THE ONE購物中心與現存的周邊商業體相比，不僅匯聚了餐飲、KTV、電影院、購物等吃喝玩樂一條龍的服務模式；更為合理的商業布局以及更完善的商場服務，可以為消費者打造更為舒適的購物體驗。
先天的各種優勢，加上軌道交通的優勢，肯定是大十字商圈復興的有力砝碼。但是放眼到全市，各大購物中心如雨後春筍般湧現的大背景下，市民的消費習慣早已改變，一般在家門口都有購物中心可選。
該購物中心周邊3公裡範圍內有亨特城市廣場、匯金星力城、銀海元隆等購物中心，這些購物中心入市早，佔得先機。該購物中心不再是市民的唯一或者最優選擇，該購物中心在提升大十字商圈的商業氛圍的同時，要想將影響力輻射到更廣的區域面臨挑戰。
另外，大十字周邊沒有大型住宅社區，想要依靠周邊常住人口來拉動不現實，想要吸引更多區域的人來該購物中心，還需要本身有足夠的特色和很高的品質。
02
數博萬達廣場
能否成為三馬領頭羊
貴陽(雲巖)數博萬達廣場位於雲巖區北京西路與數博大道交匯處，處於貴陽市重點打造的三馬片區新大十字核心圈必經要道，是貴陽市第三座萬達廣場，也是進駐雲巖區的第二家萬達廣場。
作為貴陽目前最大的萬達廣場，數博萬達廣場匯集了21家主次力店和198家優質品牌，首進貴陽的品牌有：海享玩、格林物語、億海百鮮自助餐、百年滋味等。同時，商場更加注重購物體驗氛圍的營造，在建築方面，把生態與商業完美結合，垂直立體式的退臺空中花園結構，將極具貴州特色的喀斯特地貌融入商業綜合體；半開放式的星空穹頂，獨具匠心的景觀營造，令人耳目一新。
目前，該購物廣場所處的位置是雲巖區重點開發建設的三馬區域，周邊雲集了6個樓盤，隨著陸續交房，常住人口在不斷增加。依託萬達的品牌和成熟的商業運營經驗，它的開業不僅為片區居民提供了便利，而且對加快三馬的商業發展有重要意義。
當萬達廣場在貴陽越開越多，模式趨同，消費者是否會厭倦，萬達如何適應城市發展需要，加快創新和自我提升步伐，是市民們新的期望。
03
國貿·玖福城購物中心
能否在商業體中突圍
國貿·玖福城生活購物中心，地處觀山湖區觀山西路與碧海南路交界處，總面積5.6萬平方米，是一家集購物、休閒娛樂、生活服務、親子互動為一體的生活態體驗式購物中心。星巴克貴州首家寵物友好店、祖母的廚房等都是首次入駐貴陽。
該購物中心的開業，為觀山湖區帶來了更多業態的匯聚、高品質的品牌和一站式舒適體驗，填補了該區域休閒消費的空白，不僅提升了商業層次，還推動周圍金陽商業步行街、紅街迅速提檔升級，同時也為全區商業業態發展注入了新活力。
目前，加上國貿·玖福城生活購物中心，觀山湖區已經有7個大型商業綜合體投入運營，觀山湖區的商業競爭日趨激烈。
有些購物中心輻射的區域已經出現了重疊。該購物中心周邊之前有幾個商業項目運營不夠成功，使得該區域商業氛圍不濃，商業檔次偏低。
此次，國貿·玖福城生活購物中心開業，能否改變市民對這一區域商業固有的印象，能否在觀山湖區再次帶動一個商圈的興起，能否在購物中心中樹立自己的特色，還有待時間的檢驗。
04
競爭日趨激烈
靠什麼生存
越來越多的購物中心開業，正在深刻改變貴陽商業格局和人們的消費生活習慣。以前貴陽人逛街逛商場，總是習慣性地匯聚到幾大商圈；如今貴陽，購物中心開業的數量增多，開業頻率加快。
即便是經常關注商業消費的業內人士或是酷愛逛街的時尚達人，這幾年成倍增長的商場數量也讓他們感覺「眼花繚亂」。以購物中心為代表的商業綜合體扎堆開業，消費者逛得過來嗎？
曾在幾家商場擔任策劃工作的專業人士吳江認為，這兩年城裡開出的這些綜合體都是「錢堆出來的，背後都有大集團、大資金在『撐腰』」，如果沒有豐富上乘的商業資源和專業的管理團隊，很難在競爭激烈的貴陽商界運營龐大的購物中心項目。
而目前看來，扎堆開出的一些商業綜合體，有的出現人氣下滑明顯，有的經營業績並不理想，他們要應對喜新厭舊的消費者、越來越多的競爭對手以及網際網路的衝擊。
「感覺每家購物中心都差不多了，無非就是品牌和布局上的小差別，檔次不夠高，沒有給人印象深刻的特點。」貴陽市民周女士在三個購物中心開業後，第一時間去三家逛了一趟，發出這樣的感慨。
購物中心在貴陽經過十年的發展，市民對它的新鮮感早已褪去。部分業內人士表示擔憂，大體量購物中心將越來越多，但是定位同質化、服務方式同質化、品牌組合同質化和購物中心類型同質化問題凸顯。在這種競爭環境下，如果不做好差異化定位，突出自身特色和功能，將很難持久發展。
記者採訪發現，由於整個城市發展規劃，使得城市的購物中心在輻射商圈和服務客群上出現了不同程度的重合，從而出現項目定位和商業規劃「模仿」傾向，超市、影院、餐飲和快時尚組合幾乎成為標配，大部分購物中心在服務方式上也是大同小異，使消費者的選擇空間大大縮小。目前購物中心的類型結構與城市多中心商業格局以及生活方式並不完全匹配。
「在現代城市，購物中心不僅僅是滿足區域居民購物休閒娛樂的需要，而且擔負著提升城市商業發展水平和檔次的重任，以後希望開一家火一家已經不現實，寄望靠一家購物中心帶動一個商圈也難度越來越大。在競爭中，有的購物中心被淘汰或者兼併重組，也是市場規律的表現」。吳江說。
05
購物中心
需要有更多亮點
長期在貴陽多家商業綜合體從事項目策劃招商工作的劉力認為，一個成功的能夠穩健運營的購物中心主要取決於定位、社交功能、自身亮點三大要素。
首先，作為一個區域級的購物中心，它的形象、業態、商家品牌等一系列的定位都要與區域市場需求相契合。這需要建立在深入研究區域人口結構及分布、消費水平、習慣偏好以及區域商業市場現狀與發展趨勢等。而在商家品牌與區域市場需求的契合上，不僅要考慮市場的現實需求也要兼顧需求的發展和市場前沿趨勢，去適度地引領需求，並從技術上去考慮它們的組合比例。
此外，作為區域商業中心的購物中心，它應該成為區域的中心社交場所，具備體驗、休閒或娛樂等功能。
最後，目前及未來區域購物中心的競爭是非常激烈的。所以要成為區域商業中心最好還要有一些亮點可以吸引消費者：或在建築規劃上，或在主題定位上，或在商業運用上，或在業態上，或在跨界創新上等。
現在貴陽的購物中心幾乎都是那幾個業態：餐飲、購物、娛樂、休閒、兒童遊樂園等，可以根據區域人群特性加入一些新的業態，如創意文化、科學知識等新鮮、好玩、時尚的體驗型業態來吸引人流。
(來源：貴陽晚報 貴陽樓市網)