文/童克震
申城首家 「膠囊旅館」開業在即，麻雀雖小五臟俱全的「膠囊旅館」能否具有吸引力？不少驢友、白領在接受記者採訪時，均給出了「不」的答案。業內人士表示，由於目前國內低端住宿市場的先機已被客棧、青年旅社、招待所等不同業態所佔領，並不是很看好「膠囊公寓」的發展前景。（1月8日《新聞晚報》）
「五臟俱全」的「膠囊旅館」費勁了商家不少心思，意在抓住低端消費住宿商機；可這一創新服務為什麼遭遇「門前冷落」呢？關鍵還是沒有完全與低端消費水平接軌。「膠囊旅館」表面上標價每人基本收費28元，如果洗個澡再睡上一覺，10個小時的花費就得68元；這與一般的青年旅社價位差不多，人們自然不愛「膠囊」愛「旅社」。
新鮮的創意可以成為商機的噱頭，但噱頭總歸是「曇花一現效應」，很難長期持久下去。從目前城市旅館貴的現實看，低端消費流動群體龐大，很需要價廉物美的住宿服務；「膠囊旅館」出現，很能讓低端消費者眼前一亮，可當「膠囊」裡的「細化收費」疊加成「68元」，已經超出低端消費水平；「膠囊旅館」的「每人基本收費28元」也就失去了吸引力和競爭力，註定要「殘花飄零」。如果真能「28元住一晚」，「膠囊旅館」肯定立馬火爆起來，畢竟低端消費者圖的就是平安一晚，並不在內設的豪華和服務項目的繁多。硬是想方設法在基本價位上附加收費，低端消費者肯定要捂緊腰包。
「膠囊旅館」的服務主體要明確，如果是服務中檔以上消費群體，就可以在服務項目上增加、收費；如果服務低端消費者，就要「一切從簡」。上海的「膠囊旅館」打著「28元基本價」的幌子收穫「68元」的目的，對低端消費者就是一種忽悠；即使前腳跨進門檻，後腳也會退出來，這不是經營方向「上錯花轎嫁錯郎」麼？聰明的商家總是以「薄利多銷」取勝，在百姓「斤斤計較」消費觀下，一分利商機無限，十分利商機不見；「膠囊旅館」的「利滾利」可以說完全抓住了時機，卻又完全背離了商機。
在農民工城市流動空前的今天，確實需要最低價住宿服務。許多城市因為「住不起」、「待不起」等，讓廣大農民工「退避三舍」，直接造成城市用工荒迅速擴大，在很大程度上限制了廣大企業生產、銷售、賺錢，政府稅收也失去了財源滾滾，帶來潛在的損失不可估量。有些地方政府、社會商家為農民工提供了低端服務，吸引了農民工進城，用工荒迅速解困，各路訂單紛紛落戶；為政府培養了大批經濟增長點和稅收財源，實現了政府、社會、農民工的共贏。政府低端住宿缺位，社會低端住宿「注水」，使低端消費中的商機一直擱淺著。「膠囊旅館」的「開發」，確實沒開發到低端消費者的心坎上。
「膠囊旅館」應該是低端消費的代言；社會應該向著「最低價」方向經營；政府也應該納入公益性工程建設、發展，真正讓低端群體「住得起」，城市人力資源、生產資源、活力資源、財源潛力、幸福光景等，才能「底氣十足」。