今年疫情後，我時常聽到這樣的對話：
一個人抱怨說：「我在這公司3年了，工資還是和之前一樣，一點都不沒漲。」另一個人接過話頭，說：「你還只是沒漲，我今年都還降了工資，你說氣不氣人。」
誠然，一場疫情，猶如一場龍捲風，讓廣大職場人過了一整年的寒冬。工作量大，加班常態化，按理說，薪水應該相應增加才對，可事與願違的是，薪水大有不升反降之勢。
那麼，在這特殊期間裡，就沒有人漲薪了呢？
當然不是。
我的朋友阿洛就是其中一個例子。4年前，他才跳到現在這個公司，當時底薪3000，但如今才過去4年，他的月薪已達3W。
我不禁好奇了，為什麼在疫情裡，他的工資還能翻倍漲？和他深聊後發現，這4年來，他持續做到了3點。
01、持續做到「3個及時」：及時匯報，及時溝通，及時總結
用阿洛自己的話說，在工作中，自己就是個「機器人」。
每次從老闆手中接過任務後，他會做好計劃安排，每完成一步，他會抽空向老闆匯報下；若遇到困難或不同見解，他會及時和老闆溝通，從而找到最佳的解決方案；任務完成後，他會寫一個總結，有時發給老闆，有時權當自我總結。
也就是說，工作中，他堅持做到「3個及時」：及時匯報、及時溝通和及時總結。
一個任務到了他的手裡，就好像一隻不會斷的風箏，高高飄在天上，但永遠有根線握在手心裡。
所以老闆把工作交給他，很放心。
要是他這種堅持只是某一時或爭對某一事的話，也許並不值得驚奇。但讓人驚奇的是，這4年來，他事事如此，時時如此。平時接待一個客戶，他會做到「3個及時」；平常一個客戶電話，他也會做到「3個及時」。
我問他怎麼做到的？
他只回復了兩個字：用心。只要你全心撲在工作上，並很想做好它，你就會這麼去做。因為，任務是老闆交待的，你只是執行人，所以過程和結果，都應該讓老闆心裡有數。
正是因為他的這種工作態度，老闆碰到重要任務或緊急工作時，他都第一時間交給了阿洛。在老闆心裡，阿洛做事不僅放心，而且還忠心。
02、堅持秉承「2個忠誠」；忠於公司，忠於老闆
正如老闆所想，阿洛除了秉承「3個及時」的工作原則外，他還遵守「2個忠誠」的原則：忠於公司，忠於老闆。
前段時間在抖音上看到這樣一句名言：
企業蓬勃發展時，我有幸加入；企業面臨衝擊時，我不願退出。
我想，用在阿洛的身上，絕不為過。
在他剛加入公司時，那還是個幾個人的小公司，他和老闆一起跑業務。那時，跟著老闆跑完這個城市，再跑下個城市，辛苦不說，關鍵很多時候都是碰一鼻子的灰。
但阿洛扛下來了。
他知道，老闆創業不易，每天要麼賺，要麼就是虧，壓力大得不得了；但他自己，即使再有壓力，工資不會少。
所以在他的心裡，對老闆忠誠，對公司忠誠，其實就是對自己的人品忠誠。
有一年，老闆和一個客戶鬧了不愉快，合作也終止了。這個客戶乾脆一不做二不休，還專門打個電話高薪挖阿洛去他公司上班。阿洛想都沒想就拒絕了。事後老闆知道了這事，對阿洛更重視了。
類似這樣的事，阿洛做了不少。
一般在同事私人聚會上，大家都或多或少吐槽一下公司的不好，但他不會參與這類話題。因為他知道，公司就像一個人，不可能十全十美。若你多關注它的優點，自然可以從中找到拼下去的動力。
所以，他的工作，都是超預期完成。
03、努力做到「1個超預期」：超預期完成任務，展現自我能力
只要仔細觀察一下阿洛行事風格，你就會發現，每一件事，他都竭盡所能超預期完成。
比如，老闆把一個網上諮詢的客戶交給阿洛去跟，其目的無非就是能成交就成交，不能成交也無所謂。畢竟，這種諮詢的人實在太多，也太沒譜。
但阿洛會認認真真地去跟進。首先，他不只是簡單地跟進報告，而是通過各種途徑「人肉」透客戶；之後，他除了設法賣產品求合作外，還能讓客戶轉介紹客戶或挖出新的合作項目出來。
他手上有個一年合作300萬的客戶，就是這麼成交而來的。
除了跟進客戶外，平時老闆讓阿洛去定個餐館吃飯，他也能貨比三家，給出一兩個最優選擇。
講到這，也許你會認為這麼做很浪費時間和精力。其實，你要是習慣於這麼做，完全不費事，而且還省事。因為，你的每一分鐘，都花在刀刃上。
所以，超預期完成任務，不僅是自我能力的展現，其實更是對自我能力的磨礪。因為在整個過程中，你都在不斷地提升自己，逼自己想出更好的對策。
總之，這幾年下來，阿洛堅持這3個原則，他從最開始的3000元工資，漲到了如今30000元。我想，阿洛再這麼堅持下去，工資肯定還會再漲。
從阿洛人生逆襲的故事裡，我們可以發現，身在職場，一定要堅持「3個及時」、「2個忠誠」和「1個超預期」的原則。如此長久下去，總有一天，老闆會主動找到你，說：
我要給你加薪！
作者/來源：憶子讀書
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