在3月2日下午舉行的全國政協十三屆一次會議首場新聞發布會上,談論幾十年的中小學生減負問題再被提及，新聞發言人王國慶向全社會呼籲讓孩子們每天多睡半個小時、一個小時。
作業多不多，書包重不重，關係到孩子們的健康成長。每年兩會,有關孩子教育的問題從不缺少關注。早在2015年10月,國家主席習近平在倫敦出席全英·孔子學院和孔子課堂年會開幕式時，談及紀錄片《我們的孩子夠強嗎?》在中國網絡熱播,習近平指出,讓中國民眾認識到張弛有度在子女成長中的重要作用，中國孩子玩的太少了，要讓他們多玩一玩。
如何讓孩子健康成長、寓教於樂也是現在很多媽媽們頭疼的問題，對於一個親子購物中心，如何讓小朋友平衡課後的業餘生活也是一個重要課題。
3月2日，長沙環宇城汽車小鎮兒童樂園開園，現場排隊隊伍長達8米，當天累計吸引超千人次，再一次引爆南城「親子經濟」，也讓更多的孩童周末有個好去處。據悉，汽車小鎮位於長沙環宇城的一樓中庭，佔地400㎡。相較傳統兒童樂園，汽車小鎮更多是注重交通教育的傳導。現場會有工作人員一對一與小朋友細心講解，讓小朋友在遊玩的過程中不只體驗駕駛的樂趣，更多的是通過體驗系統的了解交通知識。
作為長沙老牌親子場，長沙環宇城近期動作不斷。2019年2月11日，特色兒童主題街區「天空停機坪」開業，標誌著長沙環宇城在主題街區商業領域中探索的又一裡程碑。天空停機坪以機場為藍本，街區首尾一比一高度還原了真飛機造型，機身更是將美陳設計與品牌商戶進行完美融合。天空停機坪商業業態與過去簡單的兒童用品、服裝等銷售有著大大的不同，它們在強調一體化購物的同時，加入了體驗式消費環節。招商上始終堅持「量身定製」的原則。精心規劃了兒童零售、兒童教育、兒童餐飲、兒童配套等四大主力業態，招商引進了壹武亦道、鹿童、鱷魚先生、STRIDER、潮飲實驗室、鉛筆俱樂部等多個兒童特色品牌。
環宇城內部工作人員表示，天空停機坪主題街區的打造，一方面是為了一站式滿足小朋友各階段成長需求，另一方面，進一步完善了針對親子家庭客群的業態組合，形成零售、教育、娛樂、文化的全鏈條聚合，對周邊客群形成更穩固的吸引力。
在商業體開發的過程中，精準定位是必不可缺的部分。長沙環宇城在招商之初便明確定位，以兒童及家庭為主要側重點引進品牌，將整個三層都打造為兒童的專屬天地。
長沙環宇城項目中，兒童業態佔比高達40%，此配比高出五一商圈及其他新問世的項目20%以上。具備芬蘭血統的長沙第一家幻貝家、全國最大孩子王、最先進的蹦床公園以及擁有5大IP、4大場景主題的悠遊堂等大量兒童業態，與其他入駐的知名培訓機構、手工課堂等多樣化體驗業態共同構成了環宇城的項目核心賣點，形成了包含圖書、素質拓展、樂園、攝影、玩具、早教、教育、零售等較為完善的兒童業態鏈條，為都市孩童提供0-14歲全方位成長計劃。
除了業態規劃上，環宇城更注重細節服務，作為親子購物中心，每層特設聯合國兒童基金會認證的母嬰室，裡面不僅溫度嚴格控制，還配備專門的哺乳沙發、尿布臺、溼紙巾、嬰兒床、暖奶器、體重秤等設施，整體卡通風格的氛圍也給予媽媽和寶寶最舒適的環境體驗。
運營是一個項目後期發力的競爭優勢之一，好的運營理念則能更好的夯實項目的後期發展。於長沙環宇城而言，「經營客流、穩固銷售」一直都是其運營之道。而在這運營之道背後，則是環宇城商管團隊的理性思考與縝密的商業邏輯，從兒童主題光影展、真獅真虎大馬戲、飛行展到孩子王千人爬爬賽、亞童少兒模特總決賽等活動，長沙環宇城始終貫穿以親子體驗為核心，通過不間斷的IP化、體驗化、場景化活動樹立了「家庭歡樂Mall」的親子品牌，積累了大量的忠實家庭顧客，成為長沙親子休閒的首選。
從政策的角度，作為實力央企，積極響應國家政策，助力豐富兒童業餘生活，助力兒童教育建設是企業責任的重要體現。而從商業的角度，環宇城親子業態豐富不僅升級消費體驗，還幫助了家長壓縮時間成本和出行成本，同時也能帶動周邊餐飲、娛樂行業的繁榮，實現以孩子為中心的「1+2」「1+4」循環消費模式，從而打造「親子經濟」閉環。用親子定位引爆市場，長沙環宇城的家庭消費生意經所體現的不僅是抓消費風口，構建商業新生態的全新經營模式，更是聚焦兩會精神，積極落實國家政策的重要舉措。