深一度丨綠色試驗「兩山」理念首提地的15年蛻變 | 行走三極 成渝問道㉝

四川日報全媒體記者 梁現瑞 寧寧 徐莉莎 李強

從杭州出發，沿長深高速向北40多公裡，就進入了湖州境內，繼續往西北走十來公裡，就一頭扎進了安徽和浙江交界的連綿大山。

浙江安吉縣天荒坪鎮餘村，正好位於山地和平原的交界點上，背靠大山，面向平原。8月12日上午10點，記者到達村子的時候，正碰上一臺瀝青車鋪路，為即將到來的一場全國性研討會做最後的準備。

餘村航拍

15年前的8月15日，時任浙江省委書記習近平考察這裡，首次提出「綠水青山就是金山銀山」的科學論斷。15年來，當地人不僅把這句話刻在村口的大石頭上，也將之刻寫在大地上：歷史上曾經被幾個水泥廠和礦山搞得烏煙瘴氣的村莊，如今山清水秀，鮮花盛開。

水稻田-綠色青山就是金山銀山

推動餘村轉變的力量何在？在過去15年中，這裡的人們做了什麼？

往日餘村 餘村供圖

餘村現狀。2015年3月拍攝，餘村供圖

綠色發展 青山如何變金山

「綠水青山就是金山銀山」是2005年8月時任浙江省委書記習近平在浙江湖州安吉考察時提出的科學論斷。

8月12日，四川日報全媒體特別報導組來到安吉縣餘村，在「兩山」理念首提地探尋「綠水青山」轉化為「金山銀山」的秘訣；行走長三角，觀察「兩山」理念如何在別處落地生根。

往日餘村 餘村供圖

推進成渝地區雙城經濟圈建設，省委十一屆七次全會提出，加強生態環境保護，大力推進區域內生態廊道建設，打造川渝森林城市群，深化跨區域跨流域生態環境保護合作，開展協同立法和聯合執法，讓兩地人民共享巴山蜀水的秀美風光。

樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，保護好生態環境是長三角和成渝地區共同面對的時代課題。東問長三角，我們想探尋的是，有哪些經驗可以複製，讓生態建設融入成渝地區雙城經濟圈建設的各環節，讓綠色成為發展中最動人的色彩。

餘村現狀。2015年8月拍攝，餘村供圖

丟得下的勇氣

從一無所有到開礦開廠，

再到關礦關廠、收入銳減

從村委會所在地下車，向西走不到200米，就是鮑新民的家——一幢四層的小洋樓顯得非常醒目。今年64歲的鮑新民從2005年開始擔任村支部書記。2011年退下來後，又在鎮上工作了一段時間。

2016年，鮑新民回到村裡，建起了「鮑新民工作室」，主要任務是給來自全國各地的參觀者講解「兩山」理念。12日上午，他恰好有點空，就著一杯安吉白茶，給我們講起了往事。

往日餘村 餘村供圖

鮑新民是土生土長的當地人。在他印象中，位於浙西北的餘村自然條件比較差，人均只有幾分耕地，以前吃飽肚子都難。

正是在這樣的背景下，1977年，還沒有等改革開放拉開大幕，村裡的石灰礦就開張了。隨後，沐浴著改革開放春風，餘村的集體企業規模越來越大，幾個水泥廠、石灰礦相繼開張。村民和集體的荷包隨之鼓了起來。當時幾乎所有的村民都在水泥廠和礦山打工，月收入幾百元，村集體的年收入最高達到300萬元，餘村遂成了遠近聞名的富裕村。

金山銀山有了，綠水青山卻沒了。礦山讓村裡的山變成了「禿子」。整個村莊汙水橫流，炮聲隆隆，更影響了當地人的身體健康。

2003年前後，村上打算關掉礦山。但很多人跳起來反對：沒有了礦山，生計怎麼辦？鮑新民親眼看到過，有人指著村幹部鼻子罵：「不顧老百姓死活！」

不僅老百姓難，村集體更難，因為集體收入從幾百萬元一下子銳減到20萬元。「錢是人的膽子。」沒有錢，啥事幹不了，腰都挺不直。最困難的時候，有人曾想把礦山恢復起來。

「綠水青山就是金山銀山」，來自決策者的一番話，讓當地重樹信心。「騰籠換鳥」的轉型之路隨之在探索中起步：一方面，新建工業園，引進竹筷、涼蓆等家具企業；一方面，發展旅遊業，建農家樂、搞民宿……

辦得成的能力

綠色轉型搞旅遊，破解面臨的各種問題

一個浙西北搞礦山的小山村，要轉變為搞旅遊，轉型之路沒那麼容易，好在事在人為——缺觀念，就組織一次次學習，到外邊去考察參觀，尤其是到杭州周邊那些旅遊搞得好的村子去學習。

往日餘村 餘村供圖

缺技能，就組織到外邊學習，或者把老師請到村裡來，手把手地教，教大家做菜，教大家整理房間。最近幾年，又教大家發抖音，搞宣傳。

缺資金，就找銀行貸，找朋友借，找社會籌，多管齊下，幾條腿走路。

缺品牌，餘村長在深山不為人知，農家樂開起來了，但遊客沒來。為了破解這個問題，當地開始找各種途徑擴大宣傳……

缺內涵，遊客來了，僅停留在吃吃飯喝喝茶看看山，沒有別的內容。為了改變這種情況，最近幾年，當地又在原來單一的吃喝住的基礎上，增加了漂流等新體驗。

餘村現狀。2015年7月拍攝，餘村供圖

最近兩年，他們又和當地黨校合作，開設研學遊，接待全國各地的參觀考察團隊。

「創新也很重要，光有綠色本底還不夠，必須不斷推陳出新。」鮑新民介紹，為打造當地的旅遊特色，他們和浙江農科院合作，將村子裡的稻田改種成彩色稻，稻穀不僅能吃，還能觀賞。此外，還引種了矮種的向日葵，一到七八月份，村子變成向日葵花海，成為很多遊客的打卡點。

餘村的五彩田園

聚得攏的活力

從分散經營到統一規劃、統一使用，

再到與城市工商資本合作

當下，彩色稻田和向日葵花海是餘村的兩大拳頭產品，每天都吸引很多人來觀賞。不過，其推進過程並非一帆風順。

最大的障礙是土地。餘村地域狹小，面積不到5平方公裡，耕地只有幾百畝，200多戶村民各有各的打算。有的想種水稻，有的想種玉米，有的想種蔬菜，但發展旅遊，必須統一規劃、統一使用。

往日餘村。餘村供圖

怎麼統？靠強制不行，只有靠改革體制機制。之前集體把土地承包給村民，為了實現土地的統一規劃，這一次，集體又準備把土地反租回來。過程中，最大的難點在於價格。開始談的是每畝每年800斤黃谷，村民不願意，只有加碼，在800斤黃谷的基礎上，村委會又承諾，集體收入再按一定比例分配給村民。這樣一來，村民即便什麼都不幹，一家人一年也有幾千元收入。在利益面前，村民同意了。

土地問題只是推進中碰到的若干問題中的一個。2019年，餘村遊客接待量突破100萬人次，而同期村民只有1000人左右，相當於遊客量是村民的1000倍。這麼大的接待量，如果還要繼續擴大規模，必須提升檔次，分散經營怎麼確保接待品質？另一大問題是，發展這麼多年，村集體經濟依然進展緩慢，很難做大做強。

餘村現狀。2009年4月拍攝。餘村供圖

就在今年，終於又有了破題之舉：當地引進一家大型投資集團，開始與城市工商資本的首次合作。經多輪談判，最終確定了一個讓大家都比較滿意的結果：餘村以村集體資產，包括耕地和山林入股，盛世集團以現金入股，收益按42%∶58%分享。