看盒馬、麥德龍、沃爾瑪等如何通過自有品牌玩轉進口貿易

2020-12-24 騰訊網

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2020年正是經濟形勢大變動的一年:世界經濟形勢嚴峻、複雜、多變,貿易保護主義上升疊加新冠肺炎疫情,給世界各國經濟貿易帶來了巨大衝擊。據世行預測,2020年全球經濟下滑5.2%,將是二戰後最嚴重的一年;據WTO預測,2020年全球商品貿易最好下降12.9%,最差下降31.9%。全球進出口貿易面臨著前所未有的危機,自有品牌專業委員會(PLSC)通過世貿組織貿易監控報告獲悉:貿易進口限制措施已影響8.7%全球進口總值。

PLSC通過世貿組織在一個月前所公布的數字了解到,全球貿易今年上半年急速下滑,在第一季度同比縮水3%的背景下,今年第二季度的全球貿易總量同比去年約下跌了18.5%。同時,世貿組織的經濟學家分析認為,全球貿易總量在2020年都會出現大幅下跌,甚至很難兌現他們4月份所預計的最差情景。當下,眾多零售企業都在做進口自有品牌商品,打造差異化的產品競爭力。

盒馬:加大進口自有品牌比重

自首屆進博會以來,盒馬新增50%進口商品。目前,來自100多個國家和地區的進口商品,佔盒馬商品總量的4成。另一方面,過去一年盒馬不斷有新店開張,加之全國化冷鏈物流體系的建成,進口商品進入二三線城市的通道更加便捷。從率先引進義大利血橙、貓山王榴槤等商品,到在紐西蘭定製盒馬牌霍斯灣冰泉水,再到最遠的盒馬村——非洲盧安達東部Rubona村。尤其霍斯灣冰泉水,既是盒馬進口商品,也是盒馬定製款自有品牌商品。其熱賣後,一位零售行業資深人士評論, 「盒馬的進口不是簡單的買賣,是有商業邏輯在的,自有品牌的策略,讓他們可以深耕供應鏈,也一下子和同行有差異化了。」PLSC在2019年10月20日的盒馬自有品牌戰略升級發布會上獲悉,「盒馬牌」商品的佔比已經超過10%。這之中,有大量進口商品成為盒馬牌。

麥德龍:進口自有品牌成亮點

PLSC觀察發現,麥德龍自有品牌涵蓋豐富的進口商品:麥德龍集團在全球設立了5個採購中心,負責開發當地最具特色的產品,供貨給25個國家的麥德龍賣場。以義大利麵為例,麥德龍中國有13種義大利麵從全球採購中心採購,採購總量為40萬包,而全球總採購量近200萬包,集合全球聯採的優勢,最終中國也能享受到最有競爭力的供貨價格。通過與麥德龍全球採購中心的合作,麥德龍中國還成功地引進法羅群島三文魚、希臘橄欖油、西班牙火腿、比利時冷凍薯條、印度黑虎蝦、越南巴沙魚柳等進口自有品牌商品。

沃爾瑪:進口自有品牌凸顯高價值

為滿足新生代家庭對進口商品和差異化商品的需求,沃爾瑪在社區店加大進口商品比例,同時在尋寶式的驚喜商品上進一步發力,加大新奇特商品的採購力度,定期推出差異化的「驚喜」商品,例如法國進口紅葡萄酒、網紅明星同款必品閣韓式泡菜湯、茱蒂絲乾酪味餅乾、臺原味乳酸菌果凍、元気森林白桃味蘇打氣泡水等。在烘焙和面點商品上,引入受到廣東地區消費者喜愛的美心麵包、稻香點心等知名品牌商品。同時沃爾瑪利用自身全球採購優勢,進一步加大自有品牌商品比例,推出多款優質優價的冷凍海鮮新品,包括Great Value的越南進口巴沙魚柳、泰國進口蝦仁,「惠宜」的青蝦仁、紅蝦仁等,並繼續加大推廣受到顧客喜愛的德國原裝進口的ASDA精選生牛乳、西班牙進口的Great Value橄欖油等商品。

疫情對經濟的不利影響還將持續一段時間,進口貿易商與其坐以待斃,不如主動出擊,做好目標消費群調研,挖掘銷售潛力,以自有品牌為突破口,推出差異化、高性價比的商品,共克時艱。

第十一屆全球自有品牌產品亞洲展現場,來自全球深海原產地的生鮮食材將在E2館進行集體展示,給國內的零售商、進口貿易商提供更多優質、特色的生鮮食材採購源頭。

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  • 盒馬發力自有商品,對比Costco沃爾瑪贏面有多大?
    盒馬是通過不同顏色的包裝對自有商品進行品類、商品等級的區分,如盒馬藍標、盒馬工坊、盒馬日日鮮主要做的是日常所需食材、主食麵點;盒馬金標、盒馬黑標則主打高端食材,甚至是全球稀缺商品,主要面向的是追求高品質生活的人群。
  • 自有品牌來勢洶洶,傳統品牌如何應對?
    ,在全球30%的銷售額、50%以上的利潤均來自售價較低的自有品牌;盒馬自有品牌SKU近千支,銷售佔比10%,自有品牌實際復購率預計高於5次,CEO侯毅在去年放出豪言,要將盒馬自有品牌價值打造到50%。根據達曼國際諮詢發布的《2020年中國自有品牌達曼白皮書》顯示,自有品牌在過去兩年間增長26%,遠超同期快消品增長11%的市場表現。天貓、京東、盒馬、永輝、全家、羅森……當渠道商們下場參加比賽,既做裁判又做隊員,將如何影響市場格局?傳統品牌又該如何應對自有品牌的衝擊呢?
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