資生堂70年:日本國民美妝巨頭的崛起之路

2020-12-11 新財富網

發布時間:2019年10月30日

摘要:

隨著又一年雙11預熱的開啟,各大美妝博主也紛紛在視頻網站上推出了自己的「雙11必買特輯」。然而,在往年被歐美品牌霸佔的彩妝領域,今年卻猝不及防的颳起了國風——花西子的西湖印記套裝散粉,完美日記與中國國家地理的聯名眼影盤,瑪黛麗佳和國家寶藏聯名的復古口紅...一些原本小眾的國產美妝品牌正在受到年輕一代的青睞,而購買渠道正是90後、00後們最鍾愛的帶貨電商。事實上,從去年的李寧、故宮彩妝,到今年的花西子、完美日記,「新國貨崛起」,正在成為當下消費市場最熱議的話題。當前中國的化妝品行業,正類似日本1974-1984年的黃金十年,是本土產業巨頭崛起的關鍵時期。

正文:

01日本化妝品行業:起了個大早,趕了個晚集

對於日本的年輕女性來說,化妝是像吃飯、呼吸一樣的生存必要手段。   

但在明治維新之前,化妝是只有日本貴族才享有的特權。19世紀60年代以後,化妝才變成了風靡全國的時尚。

1872年,日本老牌化妝品品牌資生堂在日本成立,隨後,花王、嘉寶娜、POLA、高絲等企業也紛紛創立。

數據來源:公司官網、國泰君安證券研究

長達百年的歷史,為日本造就了眾多實力強勁的美妝品牌。

截止2018年,花王、資生堂、高絲、POLA四家企業的營收均超過100億元人民幣。

然而日本美妝品牌也不是從一開始就銜著金湯匙出生的。

回顧日本美妝品牌的百年發展,我們看到,日本美妝品牌的發展,就是一部從模仿到自主的本土品牌崛起史。
數據來源:日本化妝品工業聯合會,世界銀行,資生堂《2020年化妝流行傾向報告》,品觀app,國泰君安證券研究

02 日本本土美妝的70年崛起之路

1945年,日本進入戰後十年的經濟復甦期。

彼時,日本深受西洋文化影響,  粉餅從美國傳入日本,化妝品的流行趨勢從底妝轉向眼睛、嘴唇和眉毛。

根據資生堂發布的報告,當時日本女性的妝容風格由歐美審美和文化潮流主導,日本女性較為推崇美國式妝容。
數據來源:資生堂《2020年化妝流行傾向報告》,品觀app

1974年以後,日本經濟進入穩定增長和轉型升級時期。  溫飽之後,人們開始追求更加精緻的生活。

這一時期,日本民眾逐步擺脫了對歐美文化的崇拜,開始有了民族自信心。而日系美妝開始流行起來,本土化妝品企業也隨之迎來發展。
數據來源:  資生堂《2020年化妝流行傾向報告》,品觀app
1985開始,日本邁入經濟泡沫時代,  在股市、房價暴漲帶來的財富效應下,社會審美轉向奢華風,高端品牌加速設立,資生堂旗下CPB、IPSA等高端品牌都誕生於這一時期。
數據來源:資生堂《2020年化妝流行傾向報告》,品觀app
進入90年來之後,日本經濟減速,進入「失去的20年」,理性化、本土化消費觀念逐漸回歸。
化妝品巨頭重新發力大眾品牌,資生堂旗下知名平價品牌安耐曬、Za、水之印等均創立於這一時期。
數據來源:資生堂《2020年化妝流行傾向報告》,品觀app

2003年以後,日本經濟溫和復甦,日本女性的妝容又出現了  高調公主風和泡沫經濟復古妝等潮流。

數據來源:資生堂《2020年化妝流行傾向報告》,品觀app

如今,精緻、自然的  日系美妝風尚自成一格,夾帶著巨量的美妝產品,源源不斷地向全球輸出。

以日系化妝品巨頭資生堂集團為例。

2018年,資生堂集團實現營業收入1.09萬億日元(678億人民幣),同比增長8.9%,淨利潤614億日元(38億人民幣),同比增長169%。

其中,海外市場貢獻突出。2018年,中國地區與旅遊零售業務收入增速分別為32.3%和35.4%,保持強勁增長。

03「國風美妝」  嶄露頭角

如果我們將中國現階段的各項主要經濟指標同日本進行全方位比對,會發現目前中國化妝品行業的發展階段,和日本的1974年-1984年之間極為類似——經濟增速趨穩,本土審美開始崛起。

從化妝品市場增速來看,  2013-2018年市場規模從2723億元增長至4105億元,年複合增長率8.56%,近兩年增速更是超過10%。

數據來源:日本化妝品工業聯合會,WIND,國泰君安證券研究

回看被稱作「國潮元年」的2018年:   

2月,李寧攜中國風時裝走上紐約時裝周,」中國李寧「四個字開始刷屏朋友圈,國潮大幕正式拉開。

5月,天貓「國潮行動」啟動,六神、周黑鴨、瀘州老窖、福臨門紛紛跨界美妝。

9月,美加淨與大白兔跨界合作,推出時刻潤唇系列的限量款 -- 大白兔奶糖味潤唇膏。

儘管刷屏級的營銷事件一浪接著一浪,「國潮事件」持續發酵,但我們也不得不正視一個問題——中國本土化妝品企業的發展歷史仍然較短,其市場影響力和產品實力仍然有很大的提升空間。

日本護膚品市場本土品牌優勢極其明顯,前十大品牌中本土品牌佔據九席,合計市佔率34%。

數據來源:Euromonitor, 國泰君安證券研究

反觀中國市場,化妝品行業的本土品牌正在發力,但高端市場仍由歐美主導。

中國護膚品前十大品牌中,本土品牌佔據五席,但合計市佔率只有14%,高端品牌則以歐美品牌為主。
數據來源:Euromonitor, 國泰君安證券研究
 日本化妝品巨頭的成功,離不開日本消費市場的逐漸成熟,同樣也離不開日本化妝品企業的百年積澱。

04 距離資生堂 中國美妝品牌還有多遠?

如果以資生堂為例回顧其百年發展歷程,我們認為,其成功背後主要有三大核心驅動力:   

1、品牌塑造   

和歐美護膚品牌不同,資生堂堅持自我培育品牌之路。

創立初期,資生堂只有Shiseido、水之密語、SENKA、Uno4個品牌,目前,集團已擁有超過40個子品牌,覆蓋高端品牌、大眾品牌、香水系列、個人護理和健康護理五大領域,護膚、彩妝、香氛和個護四大品類,全面覆蓋高中低端市場,滿足不同年齡、地區、收入的顧客需求。

在資生堂的品牌發展史中,有30個是公司自我孵化的品牌,4個是代理經營(香水品類)的品牌,僅Nars、BareMinerals、LuaraMercier、三宅一生等7個品牌通過外延收購取得。

而對比歐美化妝品巨頭——雅詩蘭黛擁有31個子品牌,僅7個為自主培育品牌,14個為收購品牌,10個為代理品牌;

歐萊雅擁有36個子品牌,除巴黎歐萊雅以外幾乎都是收購品牌,自1967年至今共累計收購超過35個品牌。

可以看出,資生堂與歐美化妝品公司走的是截然不同的道路。
數據來源:公司官網、國泰君安證券研究 註:橙色邊框為收購品牌;其餘為自我孵化品牌(香水主要為授權經營)  

1998年-2007年間,資生堂每年研發投入在150億日元以上,歷史研發費用率保持在2.5%左右。


2018年,公司研發投入近300億日元,研發費用率達2.7%,位居行業前列(僅次於歐萊雅),預計到2020年將達到3%。

同時,公司注重研發的本地化和靈活性,公司在日本、中國大陸、中國臺灣、東南亞、歐洲、美國等主要市場擁有9個研究開發中心及10個生產基地。

資生堂的海外研究中心致力於針對當地消費者的皮膚需求及化妝習慣進行研究,開發具有當地特色的產品,並不斷向世界各地的消費者提供安全高品質的產品及服務。

同時,公司自2016年起推行「地區X品牌」的矩陣式管理結構,由地區總部直接負責管理各自業務,進一步提高了各地區研發及生產決策的靈活性。

數據來源:Bloomberg、國泰君安證券研究

從1976年到2018年,資生堂在國際化妝品化學家學會聯盟(IFSCC)每年的大會中共獲獎26次。其主要競爭對手獲獎次數均小於10次,這也是公司研發技術實力的證明。

數據來源:公司年報   

3、渠道管控

資生堂創立初期就非常重視渠道管控,依據品牌定位、地區特色布局多元渠道。

早在1923年,資生堂就率先推出連鎖店制度,並作出統一零售價的規定,以此加強價格管控、避免降價促銷帶來的競爭內耗。到1924年,資生堂在日本全國網點已超過2000家。

直至今日,資生堂依然沿襲著嚴格的價格管控制度,以中國市場為例,其專櫃零售價、資生堂官網、天貓旗艦店、絲芙蘭零售價高度統一。

隨著零售業態的不斷豐富,資生堂在拓展品牌矩陣、擴張海內外業務的同時,秉持渠道策略與品牌定位、地區特色相一致的戰略。

例如,The Ginza作為集團最頂尖的品牌,只在日本國內發行,且僅有東京銀座總店、帝國酒店專賣店以及國際機場有售;定位高端的品牌CPB、SHISEIDO、IPSA等則以百貨專櫃為主要銷售渠道;而大眾品牌則主要通過藥妝店和化妝品零售店銷售。

這三個核心競爭力使得資生堂大獲成功。

05國風美妝的「高端路線」猜測

「100塊的9色眼影,買不了吃虧,買不了上當」、「不要80元,卻有800元的大牌效果,貧民窟女孩必選!」

一直以來,超高性價比一直是國風彩妝獲得客戶的最重要武器,因低廉的價格可以大大降低消費者的試錯成本,而在我們的語境中,「國貨」也總是性價比的代名詞。

但參考資生堂的百年成長路徑,我們發現,  高端產品才是本土化妝品企業華麗轉型最重要的驅動力。   

2014年-2018年,資生堂高端化妝品銷售佔比從34%提升至45%。

期間,高端化妝品、香水、大眾化妝品、個人護理品類的營收CAGR分別為17.4%、9.5%、7.0%、6.6%。

與之相對的是,目前中國護膚品市場的大眾、平價品牌仍然佔據主流。

數據來源:Euromonitor、國泰君安證券研究  

數據來源:Euromonitor、國泰君安證券研究

這一方面和國風美妝目前的目標人群十分年輕有關,另一方面,也凸顯出我國化妝品企業在研發實力上有待進一步提升——消費者最初可能是因為功能去購買試錯成本較低的產品,但只有當他們願意為品牌和差異化功能支付較高溢價時,才真正證明一個品牌的成功。

當前國產美妝已經走出了不錯的開局,我們相信,家電、手機等消費領域一樣,中國本土也一定會誕生世界級的化妝品巨頭,讓「國風美妝」走向世界。

相關焦點

  • 引入日本美妝巨頭資生堂,東方美谷「逆風起航」
    圖說:日本美妝巨頭資深堂入駐東方美谷。奉賢區新聞辦供圖疫情當前,外企投資上海熱情不減。東方美谷今天收穫大單,實現逆風起航,就是上海積極推動招商引資,吸引國內外優質企業向心力的又一見證。截至2019年底,以美麗健康產業為主打的東方美谷有131家規模以上工業企業,各類品牌3000多個,其中國際國內知名品牌135個。
  • 國泰君安:日本化妝品70年發展對中國的啟示?
    序言不同於大多數日本化妝品行業研究,本文分四個階段回顧了1946年-2018年日本化妝品行業70多年的發展歷程,並對比中日人均GDP水平、家庭收入和消費支出、化妝品行業增速等指標,提出當前中國化妝品行業類似於日本1974-1984年的黃金十年,是產業和巨頭崛起的關鍵時刻。
  • 深度| 抓住中國機遇,日本四大美妝巨頭都在忙些什麼?
    疫情之下,日本本土消費者信心受挫,海外旅遊停滯,日本美妝公司業績嚴重受挫,而在疫情較早得到控制的中國,業績正快速回溫。  作為日本美妝行業最大的出口目的地,中國市場的重要性在疫情時代愈發凸顯。
  • 日本化妝品巨頭資生堂商業模式解析
    資生堂:源於日本,目標制勝全球的國際化妝品集團1.1 發展歷程:從一間藥房成長為亞洲第一大化妝品集團 融合西方藥學與東方哲理的百年化妝品巨頭:資生堂起源於藥劑師福原有信1872年在東京銀座創立的日本第一家西式調劑藥店,名稱取自中國古典易經「至哉坤元,萬物資生」。
  • 美妝門店創新又一新樣本:資生堂在東京推出體驗型集合店
    6月18日,日本美妝巨頭資生堂集團(Shiseido)在東京原宿站附近商業設施 WITH HARAJUKU 開設的 Beauty Square開張營業。定位「發現美、玩樂、共享體驗、傳播信息的地點」,Beauty Square 的1樓除了商品銷售空間之外,還容納了數位化內容體驗區 Go-Live Zone 等空間,2樓則設有美妝美髮學校 SABFA,同時還設有一間攝影工作室。
  • 一款產品風靡數十年,這家日本美妝巨頭憑什麼?
    日本的大品牌大多數都歷史悠久,給人們的印象就是靠譜、實在。事實上也基本如此,如化妝品品牌,在這一領域日本有著三大巨頭,分別是資生堂、佳麗寶、高絲。其中高絲是創立最晚的,但它也有著七十多年的歷史,而且高絲還以著過硬的質量著稱於日本,被稱作「品質的高絲」。
  • 高端美妝崛起!深圳十大標杆購物中心悄然變「顏」
    · 高端美妝品牌受眾群方面,歐美系高端美妝最受全年齡段女性追捧,佔比達到9成,這其中有歐美系彩妝品牌種類豐富,市場佔比大的原因;而70/80後比90/00後買更多的日韓系品牌。
  • 中國化妝品122年:國貨美妝離真正的崛起還很遠
    以這一年為分界線,國產美妝在兩年內的市佔率增長了15%,一舉超過海外大牌,將國產美妝產品在2019年的市佔率提升到了56%。2020年11月19日,僅僅創立四年的完美日記在美國上市,很多人把這次上市看做是國貨美妝崛起的標誌,但在我看來,這頂多算是一場尚未完成的復興。中國化妝品產業距離真正的崛起,還有很長的路要走。
  • RCEP、進博會:資生堂、花王、森田集團等美妝企業風口下的機遇
    日系化妝品發展歷史悠久,誕生了一大批如花王、茱莉寇、資生堂等國際美妝大牌,在前不久結束的第三屆中國國際進口博覽會上,資生堂集團在上海海外首發(除日本本土)兩大品牌:THE GINZA(御銀座)和BAUM,並全球首發和雅萌合作的科技成果「EFFECTIM」品牌。
  • 日本國民美妝化妝品品牌:八方美人-柯詩蘭
    (原標題:日本國民美妝化妝品品牌:八方美人-柯詩蘭)
  • 日本四大化妝品巨頭啟示錄:東洋之鏡為鑑,穿越周期的顏值行業_詳細...
    我們預計未來資生堂、高絲、寶麗和花王在中國化妝品市場的主戰場仍在高端領域。 投資建議:日本經驗十分值得中國化妝品企業借鑑,未來我國本土市場大型化妝品集團的誕生值得期待:國金消費研究團隊對日本化妝品四大巨頭資生堂、花王、寶麗和高絲進行了實地調研,深入探究總結日本化妝品帝國崛起的前世今生。
  • 日本四大化妝品巨頭啟示錄——東洋之鏡為鑑,穿越周期的顏值行業
    投資建議:日本經驗十分值得中國化妝品企業借鑑,未來我國本土市場大型化妝品集團的誕生值得期待:國金消費研究團隊對日本化妝品四大巨頭資生堂、花王、寶麗和高絲進行了實地調研,深入探究總結日本化妝品帝國崛起的前世今生。
  • 資生堂終止與Burberry香水業務的日本分銷合作,躋身全球香水市場前...
    資生堂終止與Burberry香水業務的日本分銷合作,躋身全球香水市場前5名將靠什麼?此前,資生堂擁有Burberry旗下香水業務的日本分銷權。據了解,2012年 10月,Burberry 結束了與香水巨頭Interparfums的美容業務授權合作關係;從2013年 4月 1日起,將香水和美妝業務轉為自己直接經營和管理。該舉措當時曾在業內引起不小的震動。
  • 全球「汙染大戶」如何走可持續發展之路?「可持續美妝」不是噱頭
    作為全球「汙染大戶」,美妝行業在倡導追求美的同時,對於塑料的使用及過度包裝等問題一直是被高度關注的話題。在對環保的一直很看重的歐洲、北美、中國等地區,無論是消費者或者生產者都在關注努力做到儘量少用塑料製品。據報導,美妝行業每年產生的塑料包裝數量達到1,530億件之多。然而,大多數包裝仍然很難回收,甚至是完全無法回收。
  • 2017不平靜,美妝巨頭們會將這些新品牌引入中國市場
    2017不平靜,美妝巨頭們會將這些新品牌引入中國市場 CBO首頁 | 作者:彭適 | 來源:化妝品財經在線  2017-02-14  訪問量:2754
  • 資生堂8.45億美元收購美國網紅護膚品牌「醉象」,旨在抓住Z世代消費
    10月11日,億歐消息,日前日本美妝巨頭資生堂集團(Shiseido)宣布以8.45億美元收購美國新興護膚品牌 Drunk Elephant(醉象)。此前,就有傳聞稱資生堂和雅詩蘭黛或參與了Drunk Elephant 的競購。
  • 資生堂業績報表出爐,在中國營收超50%,國人更愛買日本化妝品?
    其中女性的美妝產品,在各大日化品公司的年度業績報表上,都顯示出了不錯的成績。資生堂發布年度財務報表其中在資生堂發布的2018年年度業績速報中,全年總銷量突破1萬億日元大關後,依然呈現持續性增長。全年淨銷售額、營業利潤和淨利潤,先後創下了歷史新高,成為日本的日化品中收益最好的集團之一。
  • 日本美容設備生產商雅萌(YA-MAN) 將與資生堂集團合作開拓中國市場
    8月6日,日本美妝巨頭資生堂集團(Shiseido)宣布,已經與日本美容設備生產商 YA-MAN LTD(雅萌)籤訂合作協議,雙方將共同出資4.9億日元,成立合資公司 EFFECTIM Co.。 根據協議條款,資生堂集團將持有新公司65%的股權,YA-MAN 持有剩餘35%股權。
  • 深圳90%的高端美妝,都被這十大購物中心「搶」走了
    01 「女人的最愛」 —「高端美妝」崛起由騰訊智慧零售戰略合作部聯合騰訊用戶研究與體驗設計部推出的《2019高端美妝消費白皮書》報告顯示,目前中國的美妝消費具有下列一些特徵(截取部分):● 在2019年中國高端美妝用戶地域分布中,廣東省的高端美妝用戶佔比7.2%
  • 中金公司:資生堂的涅槃重生之謎
    來源:金融界網站來源:中金點睛資生堂(Shiseido)作為亞洲美妝龍頭,擁有超過百年的風雨起浮歷史,我們通過復盤資生堂1992年以來的涅槃重生歷程,大致可分為穩步發展期(1992-2008)-發展瓶頸期(2009-2014)-快速增長期(2015-2019)三個階段,希望能找到其在面臨國際美妝巨頭強勢衝擊的背景下