鏈家合併貝殼、德佑、鏈家管理團隊 全面提升運營效率

2020-12-15 站長之家
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鏈家合併貝殼、德佑、鏈家管理團隊 全面提升運營效率

站長之家(ChinaZ.com) 1月14日 消息:據界面新聞報導，鏈家於 1 月 11 日上午在北京召開了內部戰略會，宣布貝殼、德佑、鏈家管理團隊合併，不再劃分南北貝殼和德佑的後臺，三條職能線合併。

對此，貝殼找房方面回應稱，此次調整的目的是全面提升運營效率，升級服務品質和用戶體驗，更好地服務品牌、門店和經紀人。此次調整也可以視為，「All in」貝殼戰略的延續，提昇平臺組織效能。

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    界面新聞獲悉，鏈家於1月11日上午在北京召開了內部戰略會，宣布貝殼、德佑、鏈家管理團隊合併，不再劃分南北貝殼和德佑的後臺，三條職能線合併。貝殼找房方面回應界面新聞稱，此次調整的目的是全面提升運營效率，升級服務品質和用戶體驗，更好地服務品牌、門店和經紀人。
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    本報實習記者 李凱旋 華夏時報（chinatimes.net.cn）記者袁曉瀾 北京報導日前，界面新聞有報導稱「鏈家於1月11日上午在北京召開了內部戰略會，宣布貝殼、德佑、鏈家管理團隊合併，不再劃分南北貝殼和德佑的後臺
  • 貝殼組織架構大調整 鏈家、德佑仍將獨立發展
    此次組織結構升級主要圍繞三個層面：貝殼找房成立COO線；下設五個戰區，整合城市內經紀、新房及加盟業務管理；整合品質線至COO線。 同時，貝殼找房強調，仍將堅持鏈家、德佑兩大品牌獨立發展，持續兌現服務承諾，提升品牌活力。 此外，貝殼找房將在2019年加大新房業務發展力度。
  • 鏈家、德佑、貝殼,誰的錯?誰負責?
    錢江晚報記者在文章中提到，一位房產經紀人4月22日在例行比對數據時，忽然發現鏈家從杭州市房地產經紀行業管理服務平臺的排名榜上「突然消失了」。「鏈家的籤約量通常能排進行業前三」，但是現在前五都看不到他。貝殼「品質管理中心」發出處罰通知也是在這一天。截至4月27日，鏈家仍未回到榜上。
  • 鏈家縮進「貝殼」
    而D輪融資將重點用於在產業網際網路領域的技術研發、產品應用創新以及優秀人才招募培養等，進而驅動用戶體驗和行業效率提升。未來，騰訊將向貝殼找房提供多種優質流量資源。其實，騰訊和貝殼的這番操作在前幾天已經給出了前情提要——貝克找房已經正式入駐了微信支付中第三方服務的九宮格。
  • 德佑聯合貝殼、鏈家,60%成交通過跨店完成
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  • 獨家|對話祁世釗:德佑是第二個鏈家嗎?
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    當德佑在全國14個城市拿到單城500家門店以上的密度、GMV超過420萬元的門店佔比超過30%之後，德佑開始顯出自己的「示範效應」。而今，德佑早已擺脫早年的「規模」追求，開始穩紮穩打「品質」和「效率」。可以說，鏈家是貝殼平臺的底層範式，解決是「標準化」問題，而平臺的天花板有多高則是由「德佑們」決定的，「作業的標準化+運營的個性化」帶來的是更多增長空間。
  • 土士學堂|從鏈家到貝殼
    2004年做「不吃差價」的誠實中介如此，2008年做「樓盤字典」進而推進「真房源」戰略如此，2013年全面推進經紀人職業化改革如此，2018年升級鏈家為貝殼也是如此。那麼，從鏈家升級為貝殼究竟難在哪裡？如何吸引其他中介品牌和經紀人入駐貝殼？怎樣幫助他們實現線上線下一體化運營？
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    鏈家董事長左暉第一次把「要不要網際網路化」的命題擺到戰略方向上，他的諮詢對象是時任IBM戰略與變革高級諮詢顧問的彭永東。彭的答案是「必須做」，隨後在下一年加入鏈家。接下來的每一年，他都主導了對鏈家網際網路轉型的上億元投入。 時間來到2014年，網際網路公司染指房產中介行業的趨勢全面爆發。
  • 鏈家和貝殼找房是什麼關係?
    而對於買房人來說，貝殼找房也早已不是一個陌生的品牌，在2018年世界盃之際，黃軒代言的貝殼找房廣告就已經在電視、公交站臺等渠道進行大範圍的曝光了。在我們提及貝殼找房時，免不了會將其和鏈家地產進行關聯，但是，貝殼找房和鏈家地產之間又是何種關係，想必很多網友並不是十分了解，今天記者就在這裡跟大家簡單介紹一下兩者的關係。貝殼找房想做什麼?
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    直到2019年，貝殼找房徹底成了一個大殼，自營中介服務鏈家和面向中小中介商的加盟品牌德佑，都被打包到這個殼子裡。上市之路算是鋪墊完成。那個傳統意義上的鏈家消失，取而代之的是網際網路味道濃鬱的貝殼找房。一夜之間，曾經的自營中介商老大變成要為所有中介商服務的平臺，這個故事開始變得似曾相識。
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