中國文旅行業的自救現狀，及對其他產業的啟示
2020-08-18 中外管理雜誌今晚20：00-21：00「管理百家大講堂」，國內知名文旅行業操盤人、西安善豐潤景文化旅遊發展有限公司名譽總裁、陝西省旅遊設計院副總規劃師竇化侖，將為您詳解《文旅行業的自救現狀，及對其他產業的啟示》，如果「疫情重災區」文旅行業都已經有了各種卓有成效的自救，那麼還有什麼產業不能復甦呢？
綜述：本刊記者 李靖
突如其來的疫情成為今年影響全國文旅產業發展的最大「黑天鵝」。
很長時間裡，文旅消費需求呈斷崖式下跌，景區暫不對外開放、餐廳關門歇業，行業發展遭遇「寒冬」。然而近期，提振旅遊市場、恢復消費信心、適應疫情防控新常態的文旅行業復甦已經成了主流。
那麼，在當前疫情防控工作形勢依舊嚴峻、旅遊需求逐步釋放的情況下，文旅產業正在如何抓住疫情「小陽春」，利用今年所剩不多的時間補回損失，完成復甦和自救？就是當下最受業內關注，也是對其他行業有最大啟發之處。
8月18日（周二）晚20：00-21：00「管理百家大講堂」，國內知名文旅行業操盤人、西安善豐潤景文化旅遊發展有限公司名譽總裁、陝西省旅遊設計院副總規劃師竇化侖，將受邀為您詳解《文旅行業的自救現狀，及對其他產業的啟示》這一重大命題。
他將為大家分享以下內容：
1，親歷，疫情對中國文旅行業的影響有多大？
2，對策，我們是如何自救的？
3，未來，疫情常態化之後，文旅行業還會有哪些新變化？
4，前景，文旅行業是否還存在投資價值，有哪些投資方向？
5，辦法，文旅行業同行之間，該如何開啟自救？
竇化侖是國內知名文旅行業實戰專家、文旅景區操盤人，對國內文旅市場及行業發展規律擁有獨到的見解，對於文旅景區、鄉村振興的開發運營具有獨特的操盤思路。
曾在花溪弄、沙河水街、稻田花海度假溼地等數個知名文旅景區擔任公司總經理等重要職務，「戰績」包括中國第一水街沙河水街——廢棄垃圾填埋場建設成國家4A景區，年遊客500萬人次；花溪弄——30畝爛尾商業街改造成網紅景區，國慶節遊客20萬人次等。
2020，是中國景區優勝劣汰的一年！
2018年中國文化和旅遊部正式掛牌，網友評論的「詩和遠方」終於走到了一起。
那麼在壓力巨大的2019年，中國文化旅遊表現如何？在看起來「開局不利」的2020年，中國文化旅遊將出現怎樣的發展趨勢？本期「管理百家」邀請了西安善豐潤景文化旅遊發展有限公司名譽總裁、陝西省旅遊設計院副總規劃師竇化侖先生進行專業解讀。
竇化侖對《中外管理》表示：雖然武漢肺炎疫情會對年初的旅遊市場造成重創，但是從2020年度，以及未來發展來看，中國文旅產業依然有些不能忽視的重大趨勢變化。
2019年中國文旅表現如何？
《中外管理》：2019年中國經濟壓力巨大，但同時中國文旅產業在2019年也獲得重大政策支持，有望成為萬億級產業。在2020年的開年之際，您如何總結2019年中國文旅產業的發展特徵？
竇化侖：在剛剛過去的2019年，面對錯綜複雜的國際環境，尤其是中美貿易爭端對國民生活的持續影響，與文化充分結合的中國旅遊還是交上了一份令人滿意的答卷。
通過查閱2019年上半年旅遊數據會發現，國內的文旅事業依然是上升趨勢。相關數據顯示：國內旅遊人數30.8億人次，國內旅遊收入2.78萬億元，分別比2018年同期增長8.8%和13.5%。
以陝西、山西、河南為代表的傳統觀光遊、四川和重慶為代表的節假日體驗遊、雲南和海南為代表的短居度假遊，這三種在國內旅遊發展時間趨勢曲線上不同階段的主題產品，並未呈現出明顯的此消彼長的趨勢，依然相互爭輝，平分秋色。
2020年中國文旅產業有八個長期生長點
《中外管理》：中國文旅產業在2020可能會呈現哪些新趨勢和行業迭代？
竇化侖：根據國內旅遊發展的趨勢，可以提前預判2020年中國文旅行業雖然會有波動，但總體還將是迅猛的發展的一年，有作為的一年。這主要源自以下行業發展趨勢和新的消費需求的推動：
1、後房地產時代，國家將繼續大力推動文旅產業的持續發展。
2、普通消費者在面對社會、工作、家庭的多重壓力下，對周末及節假日休閒放鬆旅遊的需求持續增長。
3、隨著老齡化人口的增加，新生代老年人對康養度假旅遊，以及旅居養老旅遊的需求持續增長。
4、國家鄉村振興戰略下，鄉村設施設備日益完善，更多的家庭傾向於轉向鄉村旅遊度假。
5、傳統名勝古蹟類景區熱度不減，不少景區加入遊客喜聞樂見的網紅元素，使得遊客數量成倍增加。
6、隨著都市人群對健康的追求和改善亞健康狀態等方面的需求，青少年拓展旅遊、山水穿越旅遊、冰雪運動旅遊等持續保持上升態勢。
7、針對特定需求的細分市場旅遊熱度持續上升，如兒童研學拓展旅遊、紅色旅遊等等。
8、以小眾的美食、美景為出發點的網紅打卡旅遊，吸引了較多的年輕旅遊群體。
因此，可以預判，相對於2019年，2020年中國文旅產業將會迎來更大的發展，尤其是在鄉村旅遊、紅色旅遊、研學拓展旅遊、康養度假旅遊、網紅打卡旅遊等方向，並且周末及小長假旅遊市場會更加火爆。
2020年將是景區優勝劣汰的一年！
《中外管理》：您認為當前的政策環境和宏觀環境變化，可能對行業下一階段的發展帶來怎樣的挑戰和機遇？
竇化侖：但是同樣，行業的部分風險也將持續加大，例舉表現為：
1、隨著消費者行為需求由觀光旅遊向度假旅遊的自然轉變，以及碎片化、網紅化時代的消費特徵日趨明顯，文旅行業內優勝劣汰的競爭將加劇，非名勝資源型傳統觀光類景區的生存競爭壓力將逐漸加大。
2、國家文化和旅遊部對全國A級景區的評級申請和年審逐步將更加嚴格化、標準化，已達標景區在經營活動中產生嚴重問題的，文化和旅遊部依照《旅遊景區質量等級的劃分與評定》國家標準和相關規定，予以取消質量等級或降級處理。
3、隨著民營資本的不斷進入，旅遊市場上已經產生一些同質化景區、爛尾景區，這將導致消費者口碑的下降，導致同類概念的旅遊資源熱度被提前過度消費，這些都增大了新興的民營景區投資風險。
4、網紅打卡概念的興起，使眾多景區一夜成名，部分景區沉迷於新興碎片化網絡推廣，忽視了景區本身特質的打造和持續維護，隨著網民的興趣轉移，網紅熱度迅速下降後，很多網紅打卡景區會一夜之間回復門可羅雀，被遊客拋棄。
5、同質化類景區的競爭將日趨激烈，無論山水資源類景區、人造景區、鄉村旅遊景區、各類運動景區，在同質化競爭下，都將面對遊客更加苛刻和挑剔的選擇，服務質量、景觀維護、推廣營銷、運營管理等任一環節有短板的景區，便會面臨被遊客放棄的危險境地。
中國文旅的六大發展空間
《中外管理》：長期來看，中國文旅產業必然向著萬億規模發展，那麼其中的機遇和發展空間有哪些？
竇化侖：未來的機遇和發展空間有以下幾點：
1、隨著鄉村振興戰略的推進和城鎮居民對自然生態的嚮往，以鄉村和自然風光為載體，以身心放鬆的休閒度假為核心的周末和小長假的旅遊。
2、以農事體驗、增長學識、強健體魄為核心的青少年兒童研學旅遊、拓展旅遊、冰雪旅遊。
3、以革命教育基地為載體，以紅色文化為核心的紅色主題旅遊。
4、以婦孺皆知的歷史名勝為核心的傳統山水觀光旅遊。
5、以夜間經濟為主導，以網紅為載體，以美食、美景為核心的城市記憶、城市形象、城市配套為主打的夜間體驗旅遊。
6、隨著中國中老年人可支配財富的增多，以及養老理念的更新換代，以養老人群及準養老人群為目標，以跨地域主導的健康康養短居旅遊、候鳥式長居養老旅遊。
文旅行業，是一個由傳統快速邁向新興的商機巨大的產業，也是一個傳統與新興旅遊方式共存共促的產業，同時還是關係著中國十數億人幸福和快樂的產業，在面對2020年之時，文旅行業將面臨著日益增長的消費需求的機遇與投資風險不斷加大、新景區不斷誕生和老舊景區效益不斷下滑、網紅景區供不應求與同質化景區供大於求等等方面的機遇和風險，大發展，大機遇，應該是2020年文旅行業前景和企業前景的前瞻註解！
來源：中外管理
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