有數據顯示,受疫情影響,64%的企業現金流支撐不過3個月,作為VR強體驗型線下商業模式的代表,VR遊藝行業在2020年的疫情衝擊下,顯得格外寒冷。儘管許多城市線下營業已經逐漸恢復往日常態,各大商超、景點人流也慢慢多了起來,但對於線下遊藝行業來說,還不足以說得上「回血」。這一段「空檔期」對線下遊藝行業,更意味著一次洗牌,企業如何在這次突如其來的危機中迎來機遇而不是停滯不前,是產業上下遊都共同關注的命題。
番禺遊藝的「發家史」,VR+遊藝探索新世界
作為全球遊藝行業重鎮,廣州番禺設計、製造、生產出許多耳熟能詳的大型遊藝設備,大到遊戲機廳中的大型摩託、機甲戰士,小到街邊娃娃機,都能在廣州番禺找到一席之地。
但早在多年以前,傳統遊藝行業就開始慢慢轉型升級,單一遊樂體驗和設施已經逐漸被市場淘汰。亟需新事物刺激的遊藝行業,與VR擦出火花。
從2014年到2020年,以3Glasses為開端,VR頭顯品牌如HTC、Pico紛紛與遊藝廠商建立合作。2017年,整個VR遊藝市場份額成為3Glasses在2B端最成功的案例之一,積累了行業中最早、最豐富的VR遊藝解決方案和體驗點數據資源。2019年,基於與遊藝合作夥伴的深度合作和消費端市場的發力,3Glasses在Q3季度中國市場份額佔據22.4%,同比增長7%;國際市場份額佔據4.7%。
隨著行業的不斷發展,3Glasses已經陸續發布9款VR智能裝備,擁有三條完善的產品線,踐行著3GlassesB2B2C的戰略方向。
外部殘酷環境下的「空檔期」,企業如何應對?
VR商用化的成功嘗試,讓許多遊藝廠商沉浸在擴大產業規模的市場拓展中。但2020疫情嚴峻形式,對VR遊藝行業整個產業鏈都是一個巨大衝擊。國內外遊藝娛樂的加盟商、大型遊藝娛樂企業因疫情影響大部分無法正常開工,行業線下銷售額大幅下降;疫情致較多國際航線關閉,許多遊藝廠商原計劃大力推進的國際版塊會推緩前進步伐。
某頭部遊藝廠商表示:這場疫情,讓企業認識到自身實力與抗風險能力的儲備,這給了我們需要強化自身公司實力的機會。很多行業本身就需要突破和創新,疫情正是給大家提醒,在困難的時候如何生存,抓住行業的趨勢,建立有效的機制和手段,形成更好的商業模式。
由於疫情的影響,工程項目、商業項目現在都處於停擺狀態,項目落地滯緩。但很多遊藝廠商表示:在特殊時期,公司線上維護老客戶,並加強了線上推廣開拓新客戶;趁這個非常時期,練好「內功」,打磨好產品,用更好、更優的產品與服務面向客戶。
總的來說,在疫情這種不可逆的突發情況,會對遊藝行業也進行一次大洗牌,留下來的企業在這個時刻也重新思考2020年的發展戰略,在這個「空檔期」,更需要產業合作夥伴抱團取暖,借力彼此的優勢,為下一次機遇到來儲蓄力量。
VR+遊藝,「降本增效創利潤」是重點
後疫情時代,面對新型遊藝行業,如何轉型升級、降本增效創利潤成為從競爭對手中突圍的重點。
過去五年,3Glasses與遊藝廠商共同締造出一個可複製的VR線下體驗點模式,對3Glasses來說,在產品層的布局中,VR遊藝始終是重要的市場參考。
3Glasses創始人&CEO王潔表示:遊藝合作夥伴幫助我們更好地提升綜合實力。3Glasses願意同合作夥伴並肩度過這次危機,通過更深度合作提升線下體驗門店坪效,將合適的產品與服務通過新的合作煥發生機,提升競爭力。
服務升級:今年三月,3Glasses提出「服務送溫暖」活動,不僅持續升級「服務」政策,也更加深VR遊藝合作夥伴之間的關係。3Glasses作為根植於線下體驗店的VR整體解決方案提供商。2020年,3Glasses在服務業務中完善了整體服務體系。
產品升級:「D」系列以經典、耐用、穩定成為3Glasses的經典系列,也是VR遊藝解決方案中最為暢銷的機型之一。2019年底,3Glasses推出的D4系列是基於「D」系列的全新升級,3GlassesD4S4K(解析度2160x3840),針對遊戲遊藝行業的使用特性,不僅在光學上實現了更好的視覺體驗,也進行了工業設計及線材的優化,提升了產品整體的耐用性和易用性,配合更多的精品內容,提供給線下VR遊藝市場。
定製化路線:基於提供內容、軟體、系統、硬體搭配等定製化服務,為客戶提供一站式VR解決方案。配備專業團隊技術支持,系統搭建調試,專業技術培訓,後臺支持,系統維護升級,新增獨有的定製化特色服務。圍繞客戶核心訴求,針對性設計解決方案。
小記
從行業復甦來看,2020年遊藝設備整體銷量走勢取決於新冠病毒防控效率。從行業發展來看,後疫情時代,線下遊藝市場仍是非常有前景,被壓抑的消費需求會超常態釋放,這種超常態的增長會反哺前期經濟增長的欠缺,補齊欠帳,恢復到經濟常態。(來源:中關村在線,原標題:"穩中求變" 3GlassesVR與線下遊藝的求變之路)
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未來,行業破局,異業合作,線上是最好的連結點!
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