2020/11/24 05:39 來源：溫州日報甌網 編輯：單暉 瀏覽：1857
劍文
8年間，他投資運營15家品牌酒店，致力於打造嘉興商務連鎖酒店管理行業的領軍者。
近日，隨著杭州、嘉興兩地三家旗下酒店的開業，嘉興市溫州商會新生代聯合會秘書長、博滔酒店管理有限公司董事長邵相君信心滿滿，「我們專注酒店運營管理和戰略投資，擁有專業運營團隊和特色管理模式，期待著能為國內的商務酒店管理運營市場注入新鮮血液和全新動能。
務實求新 見微知著
從一名加盟創業者起步，23歲那年，邵相君有了自己的方向。
2012年，他在接連考察了杭州幾大品牌酒店之後，最後在上海逸仙路附近的格林豪泰酒店停駐了。「我沒有做過酒店，但知道體驗感對於酒店的重要性，在上海出差才發覺格林豪泰酒店符合選擇，酒店性價比好，體驗感好，裝修標準，比同檔酒店高出一個層次，而且我認為酒店投資最穩健。」
2013年3月，邵相君加盟的第一家格林豪泰酒店-格林豪泰嘉興桐鄉市屠甸鎮快捷酒店正式開業，剛開始酒店出租率只有30%左右，但是他和店長都很有信心，親自拜訪鎮上的每一家企業，一起將協議單位籤下來，不到兩個月酒店出租率就達到90%。
第一家酒店加盟之後，邵相君保持每年都以加盟1家酒店的速度在開店，另外他每年考察的全國物業就高達40家左右，他表示，自己沒事就會研究酒店業發展趨勢，現在還正在籌劃加盟格林東方酒店，畢竟接下來中端市場是大勢所趨。
為了讓每一位員工都有能力提升，在經營酒店的過程中，他一直非常認可格林酒店「全員銷售」的理念，店長、前臺經理、店助、服務員都不例外，針對周邊環境制定嚴密的排班表，指派任務精確到商業區、工業區、寫字樓等。目前，他成立的博滔酒店管理有限公司是一家投資型的酒店管理企業，專注於酒店運營管理和軟品牌管理輸出，培養專業的運營團隊，現博滔下轄15家酒店，涵蓋10家格林豪泰酒店、2家格林東方酒店及3家格盟酒店，負責格林酒店集團戰略投資發展。
品牌輸出 共榮共生
從細節處發現商機，從細微處發現變化。從當初的1.0版格林豪泰酒店到如今的3.0新版格林豪泰酒店、格林東方酒店等多元品牌共榮共生，邵相君見證了博滔創新發展的過程。
在他眼中，「生意一起做，抱團打天下、有錢一起賺」的團隊思維，是溫州商人獲得成功的重要因素。他說，博滔的價值優勢可以總結為：搭建管理團隊，建立運行機制，保證良心運營。對於酒店行業而言，樹立品牌形象，以品牌為基礎進行經營和營銷工作，起到至關重要的作用。博滔提供專業化的經營與管理服務，把握「生死前五年」這一黃金周期，組建精英管理團隊並確立成熟的管理機制，建設保證酒店良性運營的核心力量。
他認為，酒店行業將迎來一次全新的崛起機遇，酒店管理業也將以迅猛的發展勢頭深入人心。博滔期盼能夠以豐富的運營經驗和滿腔的經營熱情，成為國內酒店管理公司的領軍者，助推行業蓬勃發展，成就真正的國民品牌。
作為嘉興市溫州商會新生代的秘書長，他坦言：「責任更重了，壓力也更大了，希望在他任期內，嘉興市溫州商會新生代聯合會能在浙江的新生代中是一張閃亮的名片。」今年疫情期間，他作為當地酒店行業的領頭人，主動為疫情所需提供酒店客房。同時，組織開展「走進溫州標杆企業」活動，帶領嘉興、桐鄉兩地新生代會員，走進名企，學習名企，化單項走訪為多維度的互訪，獲得會員普遍好評。