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可口可樂削減廣告營銷支出
在與投資者的電話會議中，可口可樂主席兼執行長JamesQuincey詳細說明了對在此時消費者需求變化所做出的反應。「考慮到整個市場的消費者心理，我們還在思考合適的品牌營銷級別以及新品發布。」Quincey說道。四月以來，可口可樂全球銷量下降了25%，主要受到戶外場所銷量下滑的影響，其中包括餐廳、體育場館和便利店，這部分業務佔總業務的50%。
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可口可樂營銷新套路:用音樂AR玩轉文化營銷
走在廣告營銷界前沿的可口可樂公司每次總能玩出新花樣，在追趕技術潮流的加拿大，可口可樂自然也不會錯過AR(增強現實)技術的營銷效果。可口可樂現已與全球最大的流媒體音樂平臺Spotify合作，利用AR技術設計一款能播放音樂的可樂，為這個夏天的可樂加點料。
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企業怎麼做營銷廣告丨可口可樂百年策略丨企業成長史丨輪匯社群
從伍德魯夫上任起，可口可樂開始挖掘品牌聯想與內涵，從廣告著手將自身與美國的精神和生活方式相結合，逐步強化著消費場景。伍德魯夫時期可口可樂的廣告 注重重消費場景在這樣一步步場景化的營銷中，可口可樂開始佔領美國國民的心智，成為真正的國民品牌。
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去標籤,反歧視,可口可樂營銷新玩法
可口可樂在之前發起過類似主旨的活動，他們讓一群人在黑暗中猜測對方的長相，而燈光亮起時再看看現實和想像有多大。 由於飲料包裝有規定必須要貼營養成分標籤，所以可口可樂公司準備只在特定的活動中使用這些無標籤可樂。雖然它現在使用了簡單的包裝，但是這種包裝跟之前帶有標籤的可樂其實沒有多大區別。大家都能認出來，這個文字遊戲玩得也挺聰明的。
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可口可樂一直保持3元的售價,背後的營銷邏輯是什麼?
聲明:本文來自於微信公眾號 營銷兵法（ID:lanhaiyingxiao），作者:兵法先生，授權站長之家轉載發布。十多年的時間裡，可口可樂、百事可樂好像一直都賣3元/瓶，沒漲價似的。這麼多年過去，可口可樂究竟出於什麼考量才不漲價?
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可口可樂的暱稱瓶營銷又要啟動了 而且今年規模更大
還記得去年夏天可樂瓶子上印著的大咖、喵星人、有為青年這些暱稱嗎？ 也許從現在起，你可以開始期待在中國再見它們一回——儘管目前沒有任何官方消息表明中國區市場會再次舉辦這個營銷活動，但可口可樂要在美國市場再次開展這個營銷活動的消息已經傳開，而且據說暱稱規模會是去年的3倍。
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愛鮮蜂攜手可口可樂聯動品牌營銷 「請你免費喝可樂」
近日，愛鮮蜂聯手全球第一品牌可口可樂，啟動聯合品牌營銷。在眾多垂直電商還沉浸在單一的促銷大戰中時，國內領先的O2O社區電商平臺愛鮮蜂早已祭出了組合拳，在「鮮果盛宴」第二波啟動之際，發起愛鮮蜂免費請你喝可樂的營銷活動，邀請廣大用戶在炎熱夏日體驗快樂升級的冰爽快感。據悉，這是愛鮮蜂推出的「夏季解暑大行動」系列活動之一。
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《可口可樂傳》:揭秘百年品牌發展史
作為全球最著名的品牌之一，可口可樂的發展史其實就是一部浩蕩的品牌發展史詩。《可口可樂傳》作者馬克·彭德格拉斯特在書中詳細描述了可口可樂公司如何發揮品牌力量，成為一家跨國集團的故事。
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農夫山泉、可口可樂新營銷,為什麼能贏得年輕人追捧
2可口可樂「瓶身營銷「 ， 為每個城市定製化營銷方案103歲的可口可樂，在營銷上總是換著法子，吸引著消費者的眼球，最近可口可樂又打起了瓶身的主意，先後推出城市「摩登新罐」，讓人眼前一亮。可口可樂遍尋藏匿在街巷深處的味道，用「城市美食罐」喚醒你獨特的舌尖記憶。可口可樂在第一波率先推出了12款可口可樂城市罐，包括上海潮、成都閒、廣州味、北京範、洛陽韻、西安調、杭州媚、大連暢、長沙辣、南京雅、青島浪、廈門風，接下來也會有其它城市陸續加入。
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蘋果股票是科技業中的可口可樂
來源：金融界網站只要問問巴菲特就知道，蘋果與可口可樂的共通之處比想像中還多。 蘋果是過去十年甚至40年來表現最出色的股票之一。公司在科技業中是少有深受喜愛的品牌，而且在投資界亦同樣受到熱捧，尤其是在庫克（Tim Cook）掌舵時期，公司開始透過派息和回購股份，將現金回饋股東。
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可口可樂「城市罐」又來了,瓶身營銷還有人買帳嗎?
眾所周知，可口可樂一直都很愛在瓶子上做文章。去年，其就推出了以城市為主要元素的特別款可樂。憑藉出眾創意與獨特設計，可口可樂「城市罐」受到不少年輕消費者青睞。收集可口可樂瓶子，成為一股潮流。最近，可口可樂再次玩起城市噱頭，區別在於，今年的「城市罐」將注意力聚焦在了美食身上。可口可樂推城市美食罐上海有精緻的小籠包，重慶有沸騰的火鍋，呼和浩特有鮮嫩的羊肉。你記憶中的家鄉味道，又是怎樣的呢？
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可口可樂「瘦身」
被可口可樂收購七年後，2020年疫情期間，美國椰子水市場增長了4.4%，而Zico同期銷量卻下降了46%。在市場還沒有完全拋棄Zico的時候，可口可樂率先放棄了Zico——10月初，可口可樂宣布在年內停產Zico，與Zico有同樣命運的，還有可口可樂全球500個自有和聯盟品牌中一半的品牌。
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美國經典營銷案例:可口可樂差點因為一個決策喪命
在20世紀40年代和50年代，可口可樂公司已經佔據了60%以上的市場份額。百事公司舉步維艱，在試圖打入市場的過程中數次破產。 到了20世紀70年代，在完成了幾場成功的營銷活動後，百事終於邁出了步伐。 那個時候，可口可樂的主要受眾變成了老年人，而百事則贏得了不斷擴大的年輕消費群體。到1980年，百事只落後可口可樂3%的市場份額。 不出所料，這讓可口可樂公司非常不舒服。
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可口可樂的前世今生
這些畫作是可口可樂公司檔案館裡最珍貴的藝術收藏，曾舉辦過全球巡展，如在羅浮宮、安大略皇家博物館、芝加哥科學與工業博物館等。與奧運會在裡約奧運會期間，可口可樂發布廣告大片《此刻是金》，瞬間引爆社交媒體, 引發網民共鳴。短片將關注點從國家榮譽和助威奧運選手中轉移,將奧運精神回歸每個普通人的生活中,聚焦大時代背景下每一個為實現夢想而努力拼搏的平凡人和他們背後的支持者。
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印到你骨子裡的「可口可樂」,品牌營銷的真正霸主
我注意到，不少媒體在報導中都提到了一個細節：嚴格來說，這套字體並不「新」。事實上，它是以1979年可口可樂使用的字體為基礎設計出來的。我就納悶了，為什麼這家公司要模仿40年前的老字體呢？反正要費這麼大功夫設計，幹嘛不搞一套全新的呢？這其實是可口可樂管理品牌資產的重要策略。
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文章代寫:可口可樂,麥當勞的案例教你目標營銷
大家可以看看自己衣服上的拉鏈質量好的拉鏈基本都是日本外開蓋公司生產的，日本ykk拉鏈吉田拉鏈是世界拉鏈行業中的佼佼者，更是市場領導者和壟斷者。這個案例的營銷啟示在於日本ykk公司是採用集中市場營銷或者叫補缺營銷。
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可口可樂公司中國市場營銷渠道策略研究(二)
1981年4月，在北京成立第一個專門生產瓶裝「可口可樂」飲料的車間。2000年，可口可樂將中國區總部從香港遷移到了上海，回到闊別54年的中國原籍。至2003年，可口可樂在中國市場的累計投資已經超過11億美元，年銷量已經超過6億標箱，並且可口可樂系統在中國市場僱傭員工共計二萬餘人。可口可樂2003年在中國已經建立了23個裝瓶公司，28個生產廠，其中的絕大部分由中資或華人企業控股。
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可口可樂年銷售6000億件,靠的是你沒見過的營銷方法
「聖誕老人」是可口可樂的註冊商標電影植入廣告是可口可樂發明的明星代言是可口可樂提出的品牌戰略總統是可口可樂的品牌天然代言人《可口可樂傳》翻開本書，你會看到所有你見過或沒見過的品牌營銷方法。本書完整記述了可口可樂公司的整個發展歷程，展開了一卷充滿洞見的商業發展全景圖。本書的作者，馬克·彭德格拉斯，不是可口可樂的內部員工，他是一個新聞記者，也是一個獨立學者。
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可口可樂同性廣告聯名遭抵制 品牌如何打好「基化」營銷
相對的，國內外品牌也越來越擅長使用同性戀作為宣傳營銷要素。可口可樂同性廣告遭2萬5千人抵制據euronews報導，8月6日，可口可樂在匈牙利的同性廣告引起爭議，部分抗議者發起了從地鐵移除廣告的請願，自周六以來已有25000多人籤名。可口可樂公司隨後對此做出回應，稱它是「LGBT+群體的長期支持者」。
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星巴克、可口可樂紛紛推廣AR營銷,VR營銷的出口又在何處?
如今年11月，可口可樂公司為可口可樂量身定製的《可口可樂 AR》應用；以及義大利家具品牌Natuzzi Italia，為向客戶展示家具布置效果而定製的AR家具展示方案。與依附社交媒介的AR濾鏡式營銷相比，廠商自行推出的AR定製式營銷更關注和在意廠商產品本身的宣傳。