無印良品也來湊熱鬧了!京東618又添「一員大將」

2020-12-17 深圳熱線
原標題:無印良品也來湊熱鬧了!京東618又添「一員大將」

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6月伊始,京東618盛典似乎就已經進入了狂歡前的預熱期,各商家折扣頻出,消費者購物熱度也一再上升。618期間,家居生活類品牌無印良品也趕來湊了波熱鬧,宣布正式入駐京東商城並參與此次的618盛典,雙方將展開無印良品在中國市場銷售的全商品類的合作。

「文藝青年」走下神壇

無印良品的加入對於京東而言無疑是一個好消息,眾所周知,無印良品的「人設」一直是一個小資的「文藝青年」,雖然有開設網絡店鋪,但其更注重線下門店的發展,線上業務的初衷也只是為線下導流。

尤其在國內,無印良品200多家線下門店遍布,但在目前中國最火的電子商務上始終沒有有力的布局,因此大多數消費者對於無印良品的選購仍是通過線下。

如今京東與無印良品展開深度合作,在打通無印良品的線上渠道之餘,同時為京東打開了一個新的流量入口,無印良品在國內的市場非常大,據今年4月無印良品剛剛公布的財報來看,2017財年其在中國市場收入為689億日元,增加了25.4%,可見其在中國的市場潛力之大,此次開放線上平臺,藉助京東各方資源,又將成為其業績增長的重要渠道。

據了解,無印良品作為一家雜貨品牌,產品類別小到鉛筆、大到家具,種類豐富繁多,其產品風格又主打環保簡約,從品類到品質符合了當下青年人群的市場需求。藉助京東平臺並在618盛典開展合作,不僅能大大提升其流量與人氣,還能拓展出更大的市場人群。

「品質之選」走向平民

除了「文藝」之外,無印良品給人的第二大印象就是「品質」,其一直以環保、簡約以及設計打動市場,是當下享受生活的重要選擇,此次與京東的合作,將使京東的中高端客戶有了更多的品質之選,同時提高京東618盛典的檔次與質感。

對於用戶來說,能以符合商品本身的價值購買了喜歡的產品,這就是最大的「實惠」,而京東618一直以來主打的「實惠」與「好物」同在恰恰符合無印良品一直以來所遵從的對於產品品質的追求。

而此次加入618盛典後,無印良品在兼顧品質的同時將送出優惠,滿308減20、滿508減50等滿減活動來吸引更多消費者,在中國向來表現「高冷」的品牌真正走向了平民,除了增加品牌本身的人氣,對於京東平臺也是一次展示優勢的大好時機,可謂一舉多得。

「無界零售」完美落地

今年以來,京東始終在強調其「無界零售」理念,並希望通過「無界零售」賦能合作夥伴、推動行業變革,此次與無印良品的合作將成為京東「無界零售」落地的完美契機。

「無界」除了在合作方式上的改變,同時也意味著一種沒有邊界的零售,更表示為用戶打通邊界的限制。無印良品龐大的商品品類恰好與京東的「無界」思想不謀而合。

據了解,未來京東將和無印良品圍繞「無界零售」在多個領域展開進一步合作——京東物流將全力支持無印良品在電商平臺完成的全部訂單,實現品牌線上線下會員、產品的打通,實現品牌升級,這是京東展示為合作夥伴賦能的絕佳機會。

「此次雙方展開全方位合作,這不僅是MUJI對京東的肯定,更是對雙方共建『無界零售』、實現場景無限擴展的認可。」京東集團副總裁、京東商城居家生活事業部總裁辛利軍對雙方合作談到了自己的理解。

一個是電商大佬,一個是品質貴族,無印良品聯手對於京東恰好闡釋了何為「珠聯璧合」,恰逢天時「618」,兩相融合到底會釋放出多大的能量,雖然未知但也似乎已經註定了某種結果,當然,最大的受益者恰恰是用戶。

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  • 無印良品將成無界零售全球化新範本?
    ,全世界的零售平臺都在尋找應對之策,京東創造性地提出了無界零售理念,通過場景無限、貨物無邊、人企無間來順應消費升級,給消費者帶來更優質高效的服務。在此次對京東的造訪中,松崎曉社長與無印良品(上海)商業有限公司董事、總經理山本直幸,無印良品(上海)商業有限公司董事、副總經理夏鋒一行,在京東集團副總裁、京東商城居家生活事業部總裁辛利軍以及京東商城居家生活事業部家居日用部總經理何超的陪同下,參觀了北京亞洲一號智慧物流中心、7FRESH、無人超市等多個具有代表性的無界零售項目。
  • 無印良品,涼了?
    其中,多款無印良品家具不合格,標稱材質與實際材質不符合。日本品牌無印良品,其本意是「沒有商標與優質」,也是這種極簡主義受到了人們的喜愛。2005年,無印良品入駐上海,但業績一直不理想,2015年,無印良品對中國市場進行了降價策略,當時回暖了一些,但是近幾年在中國的銷售額一直在下滑,它為什麼涼了?
  • 順流逆流:無印良品的潮頭之戰
    2018財年Q3—2019財年Q4(2017年9月1日—2019年2月28日6個季度),無印良品在中國市場的營收增速分別為:30.6%、25.2%、18.1%、16.5%、9.3%、5.0%,降幅明顯,中國市場業績增長乏力。與此同時,國內網易嚴選、名創優品、小米有品、淘寶心選等競品順勢而生,更本土的生產能力和更了解中國消費者心智的本土品牌直接對無印良品來了一撥精準打擊。
  • 擴大中國在線業務 無印良品入駐京東並推出自營APP
    日本服飾、雜貨品牌MUJI無印良品周四宣布將於6月1日入駐京東平臺,銷售全系列產品。上述消息正值電商行業年中「618」大戰前夕,2017年,京東和阿里巴巴旗下天貓在年中促銷之前展開了激烈的競爭,並將行業灰色空間的「二選一」政策拿到臺面,而數百個服飾品牌從京東撤店,更是讓京東元氣大傷,試圖拓展的服飾業務陷入停滯
  • 無印良品的中國實驗
    可以說,以中國為主的東亞市場不僅是無印良品僅次於日本本土以外的最大市場,也正在成為無印良品新的增長引擎。業績上的貢獻讓無印良品更加重視中國市場,而對於它不熟悉的酒店業務,無印良品自然不會輕舉妄動。松崎曉就曾表示,MUJI HOTEL 的構想在十年前就已經提出,可挑戰在於,無印良品如何降低發展新業務的試錯成本。
  • 無印良品2018上半年盤點:8家新店、2家MUJI HOTEL、入駐京東
    上半年,來自日本的快時尚品牌無印良品MUJI在中國市場動作頻頻,不僅開出了兩家MUJI HOTEL,完善「吃穿住」各個產品線,還入駐了京東並且推出購物APP,加碼電商......除了拓展新業務,新店擴張亦穩定推進,同時加快門店升級,提升購物體驗。
  • 無印良品開「便利店」了,服務對象有限
    這家MUJIcom並不完全對外開放,無印良品中國總部對新京報記者回應稱:「開店選址的前提是要有合適的商業合作夥伴,並不會局限於某一類的選址。」中國首家MUJIcom設立在北京京東園區內,設有71席座位,提供麵包、當日現做便當、湯品以及各類飲品。除精選像香薰燈等部分商品外,還甄選了MUJI BOOKS部分與北京文化相關的書籍。
  • 無印良品接連降價謀翻身
    在中國市場同店銷售連續下滑以及兩款食品遭遇基因致癌物風波後,日本雜貨和服飾品牌MUJI無印良品表現持續低迷。1月23日,北京商報記者在無印良品北京愛琴海門店看到,服裝類和生活類商品降價幅度在6%-30%。同時,無印良品官網中上述商品也在降價。這已經是無印良品在中國的第十次降價。縱然降價頻繁,但仍難以調動消費者積極性。
  • 無印良品也曾是配角 解析無印良品的前生後世
    不過,在這次發展當中,有一個非常奇特的例子,就是無印良品。無印良品誕生於1980年,在最初成立的時候,這並不是一家獨立的品牌,而是作為西友超市的自有品牌商品而誕生的。當時的西友超市在日本已經非常有名,不過,那時西友總經理覺得日本的很多商品包裝過於奢華,完全扭曲了商品本來的價值,於是便希望開發一款更能突出商品價值,而不是過度包裝的商品,這就是無印良品最初開發的初衷。