文|泛家居行業經理人 諶基平
隈研吾是日本知名的建築設計師，究竟有多牛逼？反正一般的企業、一般的項目，給再多錢也請不動。
百得勝的董事長張健，卻讓老爺子做了第一次、也是唯一一次的跨界設計合作：為百得勝親自創作logo。
消息公布後，我留意到有不少人對新logo的「好看or不好看」，開始有了不同觀點的討論
究竟何謂好看，何謂不好看？在美學方面，我也是吃瓜群眾。企業談利益，不談美學，不如來談談百得勝的這次投入是否值當。
第一：50%的設計費、50%的品牌營銷費
請著名建築設計師來操刀家居品牌設計logo，這件事本身就是一個話題性十足的「事件營銷」
大家都想來瞧瞧：一個日本的建築設計師會把中國的家居企業logo設計成如何？
果不其然，下午的發布會現場來了有近400號人，據說基本來的都是設計師。
下午的這場發布會，主題就是叫：隈研吾&百得勝 新形象升級暨設計美學沙龍，同時也邀請到了 隈研吾從日本飛到中國的活動現場，並進行了大約10分鐘的設計理念分享。
老爺子說的是日語，中間夾著一個翻譯，從演講的角度來說，這種方式很難去進行暢快的分享。
我對其中一句話挺有感觸的，老爺子說：百得勝董事長張健一行飛到日本找他，對他講解了百得勝的理念，其中百得勝對環保的極致要求，和他的將建築融入綠色（環境）的理念是一致的，因此他不但決定接這個項目，同時自己親自操刀，手繪了幾十個版本。
如果我是百得勝的營銷負責人，我會將他這段話錄製成視頻，並且在每個門店進行播放。
知名建築設計師願意為你操刀案子，並且來站臺，比明星管用得多。
這場看似單薄（只有新logo發布一個主題），但是現場的「含金量」不小。
除了有近400名設計師，當然也有少量類似我這樣的偽設計師外，還請來了廣東省定製家居協會的秘書長曾勇、行業意見領袖 泛家居圈的周忠。
所以從「事件營銷」的角度，充滿了噱頭性，相信有留意到這場活動的場內外嘉賓、媒體都能記住並傳播這樣一個事實：百得勝的品牌logo是隈研吾親自操刀的。
這比家居企業請明星單純的品牌代言，更有說服力多了：百得勝對設計的重視，從一個logo開始。
第二：讓建築、裝飾設計師開始關注到定製家具行業的設計。
廣東省定製家居秘書長曾勇的發言，令我挺有感觸的。
雖然請協會秘書長致辭是一件挺尋常的一件事，但曾勇說了一句話令我挺有感觸的，大意如下：百得勝這次請到日本著名設計師隈研吾來設計品牌logo，讓建築、裝飾領域的設計師，開始真正注意到定製家居的設計。
為什麼我很有感觸？因為在建築設計師和高端的裝修設計師眼裡，是不承認定製家居設計師的，更不承認定製家居有「空間設計」可言，最多只是「產品工藝設計」
這裡面的韻味，就像我之前提到，酷家樂對於家居行業的貢獻一樣：因為有酷家樂這樣一家公司的出現，背後吸引了高技術人才、國際資本開始真正關注到大家居行業。
那麼百得勝請隈研吾這件事亦是如此，讓真正的設計師開始感受到定製家具企業是重視設計的。
當然近水樓臺先得月，建築及裝飾設計師，首先關注到的肯定是百得勝。通過隈研吾這道橋梁，這些「高傲」的設計師們和百得勝建立了溝通的語言。
建築及裝飾設計師對於定製家具企業的意義，我就不用再重複了。
第三：為什麼花大價錢，請他只是做logo？
這個問題，前面回答過兩部分，那麼再借用周忠的發言，來做個閉環。
我在「百得勝聯手隈研吾推出百得勝新logo發布會」上談的兩點體會：
1、logo是品牌的眼睛、更是戰略的靈魂。其他資源都可能枯竭，唯有品牌資源生生不息。
百得勝作為中國全屋定製家居世界的知名品牌，通過此次的logo的新舊迭代和升級，將為其無形資產注入新的更強大的外延和內涵；
logo是戰略的靈魂，百得勝從板式定製向空間定製的戰略躍升，在新舊logo交替上得到了淋漓盡致的體現，新的logo形象也是百得勝在戰略上順應和引領新消費趨勢的最新表現。
2、中國百得勝與日本建築設計大師隈研吾的牽手屬於天作之合，隈研吾先生所追求的「取之自然、回歸自然」與百得勝所倡導的「無醛環保」，異曲同工，更與中國傳統道教文化所倡導的「道法自然，天人合一」，一脈相承。
第四：關於百得勝的品牌形象
最後想談談百得勝的品牌形象
據隈研吾介紹：百得勝的logo，有多個充滿空間感的元素，組合成一個類似在宇宙上漂浮的行星。
所以老爺子從建築的角度來設計的。建築、宇宙，都是充滿理性的設計美，所以會更「硬」，更「男人」
同時執行總裁吳韜也分享了百得勝的新口號：勝在環保
（百得勝執行總裁吳韜）
那百得勝是什麼意思？
董事長張健也解釋了「百得勝」的品牌寓意：
百，百善孝為先;得，得道多助，失道寡助;
勝，勝不驕，敗不餒。
所以，不論是從品牌名、品牌口號、品牌logo，百得勝的品牌形象都充滿了「男人味」。這和渾身上下充滿「女人味」的索菲亞，走了截然相反的路子。
在以女性為消費主體的家居市場，百得勝別出一致來抓男人的心，行得通嗎？
「別出一致」的還有百得勝的商業模式，行業都在追趕「大家居」，百得勝叛逆的提出「小家居」。大家居是將各個空間一體化、家居產品一站式提供，而百得勝的小家居卻提出 單品、單空間的打法思路。
所以說，百得勝推出主抓「男人心」，或者說主打「理性美」，倒也不意外。
從我個人的角度來看，回歸到「家庭決策」的本質，確實是存在：誰在家庭佔主導地位，誰來決定買家居。
女人佔主導地位，或者女人來管家，只是中國家庭的部分情況，同樣有男人對家庭更具有話語權的情況存在，而且比例還不少。
所以百得勝這種透過表面看本職的洞察力，的確值得稱讚。