-
Exact(易科)為西班牙百貨提供人力資源管理(HRM)解決方案
這5個採購辦事處分別位於上海、臺灣、韓國、泰國和印度。 在成功運行三年後,集團近期連續在亞洲其他區域-香港、越南推廣實施Exact HRM系統,提升西班牙百貨全亞洲區的人力管理效率。 針對西班牙百貨在亞太的隊伍日漸壯大,對人事管理需求經緯度更深更廣,同時面臨不同國家和區域多樣化的人事管理制度需求,易科軟體基於過去豐富的案例和經驗,為西班牙百貨亞洲集團打造全面的HRM方案,包括了員工入職、職業生涯規劃和培訓、績效考核、員工離職、個人日常請假、個人信息更新、以及出差申請和費用報銷等功能,實現員工自助服務等人力一站式解決方案
-
網際網路+時代人力資源管理最新八大趨勢
11月6日,「2015金蝶中國管理全球論壇暨金蝶用戶大會」——人力資源平行論壇上,中國人力資源開發研究會副秘書長李直先生做了「網際網路+時代的人力資源管理新趨勢」的主題演講。他剖析行業新動態,把脈行業新趨勢,總結出了網際網路+時代背景下人力資源管理最新八大趨勢。
-
東營人力資源產業園正式啟用歐孚科技人力資源智慧產業園系統
近日,東營人力資源產業園區正式上線歐孚科技數位化人力資源智慧產業園系統。智慧系統,高效服務智慧系統,隨著正式啟用歐孚科技數位化人力資源智慧產業園系統,東營人力資源產業園步入智慧時代。5G、大數據、雲計算、物聯網等新技術的日新月異,人力資源服務產業園作為促進產業集聚的重要平臺,園區的智慧化建設確實十分重要。
-
HIM蒙特勒酒店工商管理大學——hr人力資源管理課程解析
人力資源部作為所有企業中的重要部門,它的意義對於企業來說,相當於三國演義中的劉備,如何配置好人力資源這個企業最重要的資本,做到禮賢下士,知人善用,將決定一家企業能否高效運行,達到利益最大化。HIM蒙商的人力資源管理專業方向課程,以酒店管理為基礎,結合精心設計的人力資源管理專業課程,是未來想要在酒店行業從事高端人力資源管理崗位的同學們的不二之選。此細分專業課程將會分別在本科的第五學期和碩士的第二學期提供。
-
專業服務機構人力資源知本管理
因此,專業服務機構要提高生產效率,必須要充分重視人力資本的價值,專業服務機構管理的本質,就是對人力資本的管理。 對於專業服務機構來說,如何形成人力資本的充分利用?不外乎兩點:第一,尋覓適合自身的制度;第二,採用針對專業服務機構的技術工具。
-
乾貨滿滿 | 中國外運是怎樣進行數位化人力資源管理的,看完你就...
其中「一」是指一個數位化平臺+一系列人力資源產品;「三」是指三支柱轉型+三個階段;「五」是指五化目標——網絡化組織、智能化運營、體系化管理、數位化產品、平臺化生態。用產品提升思維,進而提升人力資源管理和服務,打造賦能中臺,建設「1+N」共享平臺,力圖提供帶專業、便捷、有溫度的人力資源服務。
-
書單|人力資源管理:從入門到精進
1.入門篇1.1丨《德斯勒《人力資源管理》(第12版)》▼作者:加裡德斯勒 著出版社:中國人民大學出版社出版時間:2012年7月推薦理由/本書算是人力資源從業者必讀的入門讀物,受到各大人力資源專業機構推薦,常年霸佔HR類別的暢銷排行榜榜首。
-
2020年人力資源管理系統怎麼選?靈活用工選喔趣
人力資源是企業重要的資源之一,一個企業要想長久健康的發展,需要對人力資源進行合理高效的管理調配。人力資源的管理涉及考勤管理、資源規劃、招聘與配置、薪酬績效管理和勞動關係管理等幾個方面。
-
人力資源管理碩士 我只能通過英語學位獲得人力資源工作嗎?
人力資源方面的額外培訓,教育和認證在開始人力資源職業生涯時,有許多人力資源認證可以提供幫助。人力資源認證協會為此職業提供各種高級專業認證。通過人力資源認證機構進行認證的一些選擇包括人力資源專業人力資源,人力資源高級專業人員,人力資源全球專業人力資源,人力資源管理專業人員和人力資源業務專業人員。
-
大數據下的人力資源管理優化之路
當前的人力資源管理已經不再浮於表面,而是要進入到深層次的分析當中,HR們除了自身要能夠適應大數據帶來的挑戰之外,在具體的工作流程中,通過引入大數據思維和運用大數據技術,可以進一步重塑和變革人力資源管理體系。
-
HR人力資源軟體排名,一個平臺解決企業管理基本問題
HR是一個任何企業都存在的崗位,其涉及到的工作維度也相對較廣,主要包括人事招聘、培訓、績效考核、薪酬管理等等,工作流程繁瑣,以至於HR難以有效把時間分配到分析決策上來,如果有一款軟體能幫助HR完成全部人力資源數據整合,那就再好不過了。
-
大數據時代的人力資源分析
人力資源全產業鏈正在發生巨變,人力資源管理是現代企業管理中一個重要環節,其重要性也是日益顯現,企業人力資源管理對大數據的應用是順應時代發展的必然趨勢,是實現企業可持續發展的必要手段。一、人力資源管理的概念人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智力勞動和體力勞動的總和。
-
華為的人力資源管理三支柱
從成立之初到現在,伴隨著公司發展,人力資源管理一直發揮著特別重要的支撐作用。期間經歷了四個階段:第一階段:(1987-1994),屬於起步階段,在當時強手如雲的通信行業,「活下去」是華為最核心的目標。這個時期人力資源的任務只是基礎的人事管理和有效招聘。第二階段:(1995-2004),這十年可以說是華為的主營業務在國內快速增長的時期。銷售額不僅從原來的十幾億增長到了400個億,員工人數也從2千多人猛增到了2萬多人。公司制定了《華為基本法》,對公司的未來發展做出了全面的規範。建立了人力資源管理體系,流程,並建立HR專業模塊。
-
網際網路+人力資源管理,未來之路
一 網際網路思維昨天跟一個項目團隊分享了一個課題,這個課題的名稱是網際網路思維下的人力資源管理,引起了大家的共鳴。對於當今社會發展,正在網際網路時代的推動下迎來新一輪的產業革命。我總結出管理變革的三個方面:1、組織模式的變革2、流程變革3、習性變革組織模式的變革可以說就是在人力資源管理上的組織再造,從傳統的金字塔式組織架構變成賦能型組織架構,改變以往的多層級管理,實行項目制運作,事業部制經營,最大化的激活組織,實現團隊優化
-
創新人力資源管理:騰訊三支柱模型應用
二、騰訊人力資源發展的三個階段1、1999-2003建立初步的人力資源管理職能和體系階段,HR的工作重點是招聘、培訓、薪酬、績效等職能型工作,HR主要扮演職能專家和行政專家的角色。2、2003-2009企來文化面臨被稀釋的危險,人才儲備與培養遇到瓶頸,HR工作的重點轉到員工發展與成長、管理幹部培養上來,促進企業文化的變革,扮演戰略執行者、者工激勵者、人才培養師的角色,這階段成立了文化管理委員會和騰訊學院。
-
【用友雲專家說】VUCA時代的人力資源管理轉型
在勞動力多元化,網際網路經濟與共享經濟日益盛行的多重背景下,企業注重將人力資源管理工作的重心轉向更高效的事務處理、更主動的員工服務、更戰略性的人才管理以及向業務部門提供更多的基於人力資源最佳業務實踐的建議,營造員工體驗與人力資源共享服務轉型成為人力資源管理創新的焦點。
-
華強酒店集團人力資源管理系統一體化解決方案
深圳華強酒店管理有限公司隸屬於華強集團旗下,依拓華強品牌,集團酒店正向集團化、現代化、產業化、連鎖化、人性化、協同化的方向邁進。為快速發展,需要在酒店品牌、服務、運營成本以及綜合管理能力等諸多方面形成競爭優勢。集團酒店為了爭創行業品牌,促進酒店戰略性、跨越式發展,建設了信息化人力資源管理系統,形成了高效有力的人力資源管理一體化平臺。
-
hr人力資源管理系統怎麼選?降低企業管理成本
以筆者所在企業正在使用的i人事來進行分析:數位化時代下,hr人力資源管理系統晶晶對企業數位化進程產生怎樣的推動作用?人事管理平臺的數位化轉型是企業轉型之基礎企業進行數位化轉型的第一步就是建立企業內部hr人力資源管理系統,實現去中心化的組織結構發展方向。hr人力資源管理系統怎麼選?
-
飛書與德勤管理諮詢達成戰略合作 幫助企業實現智慧運營與管理
來源:TechWeb.com.cn【TechWeb】3月19日消息,字節跳動旗下辦公套件飛書宣布與德勤管理諮詢達成戰略合作,為中國的各類企業客戶提供高效管理、智慧管理解決方案。據悉,雙方已正式籤署諒解備忘錄。
-
善世分享:人力資源管理諮詢,如何賦能企業快速發展?
在什麼情況下,企業會迫切需要人力資源管理諮詢服務呢?1、企業剛成立,想要搭建高效合理人力資源體系的情況?2、企業正在升級轉型,想要重新規劃人力資源體系的情況?3、企業想要搭建企業文化的情況?在善世看來,企業在人力資源管理中會面臨各種不同的困難,以上幾種情況很多企業都會遇到,有時候企業自身能順利解決,有時候自身力量不夠強大,就很難解決。其實,大多數企業在遇到難題時都會選擇向人力資源管理諮詢服務公司進行諮詢。