一樓是水吧、健身房、瑜伽室，還有公共廚房；二樓是可以看電影聽音樂的影音室……再往上走，從10樓開始到17樓，是206間裝修一致的房間，設計時尚，洋溢著搖滾風。 25歲的「海歸」小趙家裡有好幾套房子、自己開著價值100多萬的車，還是選擇在這裡租住——「年輕，又沒什麼朋友，想找一群人跟我一起耍。」
小趙選擇的生活方式，正是時下成都租房市場開始流行的「長租公寓」。今年3月開始，多家長租公寓運營商扎堆在成都開店，預計今年推出長租公寓超1.3萬間。
長租公寓這門生意，被形容為一樁充滿理想主義的事業，因為「這種模式為年輕人提供了良好的居住環境和條件」，是一件「改變世界的事情」。但成都商報從多個運營商及專家處獲悉，目前這樁生意仍處於搶灘階段，市場細分、盈利模式等尚待摸索。
租客：
有房有豪車
富二代不願住家願租公寓
4月3日晚，龍湖冠寓成都金楠店，昏黃色暗調的大廳內，租客王可樂斜靠在沙發上，和幾個鄰居商量晚上去哪裡吃飯。這些年輕人有些在玩手機，有些在旁邊玩桌遊，散漫又愜意，看似獨體又融合群體。「我們8個，剛從綿竹看了梨花回來。」王可樂說，平常大家都在公寓周圍活動，一放假8個鄰居開了兩部車，到綿竹玩了兩天。
王可樂29歲，在附近開了一個酒吧，和女朋友租房時，只想找一個安靜和安全的房子，對冠寓的外觀設計一見鍾情，很快搬了進來。住了一個多月，他發現了長租公寓與租住在小區的不同。
「鄰居都是85後，95後的也不少，大家意氣相投，能玩在一塊，公寓管理人員經常搞一些活動，我們常聚在一起，能交上不少朋友，不像在小區租房，住個幾年都不知道對面鄰居是誰。」王可樂說，公寓安全安靜，管理人員也住在同一棟樓，他開酒吧時常晚歸，女朋友一人在家也放心。鄰居都是經濟條件和素質較高的人群，平日沒有人高聲喧譁，「其實剛剛搬進來也沒有期待那麼高，沒想到帶來意外之喜，交了不少朋友。」
另一個租客小趙則是直奔這群年輕人來的。「年輕，又沒什麼朋友，想找一群人跟我一起耍。」小趙是名副其實的富二代、海歸，今年25歲，畢業於英國布裡斯託大學工商管理專業。小趙家有三口人，自己是獨子，父母和他每人各開一輛車，父親開的是寶馬740，價值200萬元，自己開的是奔馳G500，價值100多萬元。
「家裡房子多得住不過來，不想回家是覺得拘謹，不自在。」小趙說，父母管得嚴，他上班一個月收入一兩萬也不夠生活，時常需要父母救濟，他要脫離管控又不能徹底獨立，長租公寓無疑提供了這種條件，「我不會做飯，但是有的鄰居會，有點像大學生活的升級版，公寓把你所需要的朋友篩選出來，而這些人可能在生活上，或者在未來的事業上幫助你。」
公寓
租期最少半年
配健身房廚房影音室
長租公寓，又名白領公寓、單身合租公寓，是近年房地產三級市場一個新興行業，是將業主房屋租賃過來，進行裝修改造，配齊家具家電，以單間的形式出租給房屋周邊的白領人士。租期最少要求半年，半年一籤，可無限續約。
最早在成都布局的運營商優客逸家著重分布式長租公寓，從散戶房東中租賃，房源以地鐵線為軸遍布在28個商圈，裝修後以每間800元至3000元的價格出租，房子面積在18平米到50平米不等。而集中式長租公寓明顯「逼格」更高。集中公寓都是整棟樓，除了設計一致的房間之外，還打造時尚動感的公共區域，公寓管理人員引領租客圍繞公共區域開展社區活動，增強租客之間的黏性，價格則在1800至3000元之間。
3月3日，中國集中式長租公寓開創者魔方公寓正式進入蓉城，兩家新店投入運營。3月12日，龍湖旗下長租公寓品牌「冠寓」兩家店在成都正式開業。而紅璞公寓已相繼在去年9月、12月，今年4月推出4批長租公寓，累計近1000間。「今年，魔方要在成都開10家店，房間突破2000套。」魔方西南區域負責人楊洋說。 冠寓成都負責人也表示，預計2017年冠寓在成都的總供應量將達千間左右。
門檻
租客平均月薪八千
根據談吐舉止決定租不租
正當職業和高薪是長租公寓的準入門檻。
成都商報客戶端記者了解到，長租公寓的租客們年輕、活潑；年齡介於25歲至35歲；基本屬於學生、白領、精英階層，他們都有正當職業，月薪一般在8000元以上，其中不乏有房者和富二代。
「為了保證租客的生活品質，我們會根據客人的談吐、行為舉止，決定要不要租給他。」冠寓金楠店店長何欽樣說。冠寓對長租公寓的定位是品質租戶的生活百科館，生活中所涉及的衣食住行均可樂活於此，給追求生活品質的年輕人一個有溫度的智能家。
「很多人都稱我們為二房東，但是我們不是，我們通過標準化和智能化服務，提供了比普通二房東更好的租房體驗。」悠客逸家成都公司總經理高斯說。
魔方公寓將長租公寓定義為租客提供的「獨聯派」生活方式，即「在獨立生活的同時還需要共享和交流，融入群體和社會城市中」。紅璞公寓強調點燃都市人心中的希望，以提供有尊嚴的租住體驗為目的，以倡導新的租房生活方式為使命。
「大家說法各異，但是理念本質都一樣，著重強調租住體驗，滿足租客的社交需求和向上湧動的渴望，追求有品質有尊嚴的租房生活。」紅璞公寓有限公司總經理劉忠說，魔方和紅璞的房源都是整租，冠寓是自持物業。
「集中式公寓的租客在一段時間內穩定，平時也聚在一起，我們管理人員主要精力就是用來打造社區文化。」何欽樣說，冠寓金楠店每周舉行一次小型活動，每月搞一次大型活動，每次參與人數十幾人到二十幾人不等，到場人數能佔租客的十分之一。「這不僅是租房子，而是代表了一種全新的租房生活方式。」
模式
初期入住率80%以上
盈利不只靠租金
從初步數據看，各運營商首戰成都告捷。冠寓金楠店房間206套，預訂率93%，入住達70%；魔方兩個店415套，入住率88%，空置率10%；紅璞公寓僅千間，入住率80%。
業內人士認為，長租公寓的盈利來自三個方面：第一，租金收益；第二，房租溢價；第三，附加價值。
劉忠透露，紅璞公寓將依託世聯行的綜合服務優勢，在長租公寓附加金融業務。簡而言之，在紅璞公寓租房子可以通過世聯行的網際網路金融產品貸款，貸款用於支付押金。
冠寓創新中心推廣負責人範列說，冠寓將通過「冠寓運營官」，如攝影達人、旅遊大使、瑜伽美女、茶道大師等提升租房的附加價值。魔方公寓的楊洋表示，今年將加強和開發商合作，並提供多元合作模式，例如租賃、委託管理、收入分成等。
在劉忠看來，成都是一個人口淨流入的城市，長租公寓具有非常大的市場潛力。對此，楊洋也表示贊同，「第一，成都本身有很好的消費習慣；第二，成都有很多大學畢業生，不少大型企業都在成都設立分公司；第三，成都的政策環境很不錯，公積金也可以用來租房。」楊洋說，這些因素決定任何一家長租公寓運營商都不會放棄成都。
未來
目前還在搶灘階段
收回成本至少要六七年
但是，長租公寓的未來在哪裡？
高斯認為，目前運營商都搶分蛋糕，誰都不知道從哪裡下手，初衷都是先搶完再具體細分。冠寓成都負責人李潮的說法佐證了這個觀點。「今年也只是在嘗試，但是目標群體在是哪些？如何盈利？還在摸索。」
「這是一個重資產、回收慢的新興行業，小打小鬧根本不行，除了租金收益，未來的贏利點在哪裡，要通過上規模尋找更多的商機。」劉忠說，大家同時布局，比拼的就是誰戰略更清晰執行力更強。劉忠說，「長租公寓投入大回收慢，要收回租房和裝修成本至少要六七年，所以長租公寓基本10年起租，甚至15年至20年。」
成都房產經紀協會副會長劉應忠認為，從各運營商推出的量來看，市場兩三年內不會有風險，由於集中式公寓重資產，方便管理，便於集中收益，甚至比分布式在短時間更容易盈利。
劉應忠說，需要提醒的是，有市場但未必到你家。集中式長租公寓要實現健康發展，需要解決兩個問題，第一，能否聚焦人氣？第二，租客能否按照各運營商設計的模式穩步推進。簡單來說，就是人能不能來？來了能不能一起愉快玩耍？
成都商報客戶端記者 鍾美蘭
編輯 潘莉