製片人是根據劇本、導演想法和資金實力， 從劇組抽調人員，總攬劇組經營管理工作的人。執行長是執行導演部門對製片部門進行全面統籌和指揮，同時負責公司運營管理的人，管理製片部門人員。
主要職責：1.按劇本編寫預算製片部門核算製片所需預算，並根據核算結果給出月預算、年預算。製片部門執行預算時做好留足製片部門日常開銷的準備。制 片人根據公司財務預算做好合理安排，最大限度地發揮劇組效用。不設「管帳員」，需要專門設管理人員，負責對市場調查和選演員。2.管理劇組日常事務制 片部門，按需對劇組進行事務管理。每月以實物形式發放工資。月末進行核對，並根據核對結果和工作安排進行調整。劇組養老金和演員工資待遇直接面向製片 部門開發。由製片部門統一安排。
3.招募、安排演員製片部門按演員需求和工作量從公司範圍內招募演員，委託製片部門統一安排通告安排。出演演員人數， 製片部門均有最終決定權。演員試鏡合格後，交由製片部門直接確定。4.監督劇組財務製片部門對劇組財務支出有最終決定權。製片部門在日常管理中，對劇 組的經營資金有最終決定權。應將廣告收入納入到公司財務核算體系中。
5.安排所有人員調配整部劇組所有成員，根據任務，按實物形式發放工資。6.籌備 公司在全公司聘請有經驗的演員和公司編劇，設計、進行攝影、試鏡、製作、後期製作，是公司全體員工全面參與的項目。製片部門有最終決定權。要在最短的 時間之內交劇本，經劇本審核合格後，才能放行拍攝，分配給演員。劇本在原定演員名單中，要有意外情況的應對。要根據情況及時調整人員安排，杜絕造成不 必要的浪費。要保證演員數量的充足。
7.監督公司各項經營製片部門負責公司的經營工作，對經營狀況有最終決定權。製片部門有最終決定權。參與公司決策 中對決策有最終決定權。製片部門有最終決定權。製片部門負責人根據部門核算結果，對各項項目資金或人員安排、人員使用、計劃性工作、安排財務支出等情 況全面管理。
要多崗位融合，製片部門既是劇組的財務監管者又是公司管理者，責任全面。對公司對公司財務、人員管理、經營情況具有最終決定權。製片部門 有最終決定權。製片部門負責人與監製、董事會、財務會計、片方負責人要做好溝通，明確財務、人力資源、經營管理各項職責，協調演員使用。公司財務和 經營管理製片部門應對公司財務和經營管理有最終決定權。