跟下屬打交道不用趾高氣昂，記住這幾點，讓下屬長久追隨
領導在公司當中，是處在一個較高位置的，他們可以決定一些團隊中的決策，對於自己手底下的員工，也是具有管理的權利的，所以在面對自己下屬的時候，總是會有意無意地擺出一副領導的架子，雖然這樣會讓自己在員工面前很有威嚴感，但卻也在有意識地拉開你和員工之間的距離。
所以，在這樣的情形下就會出現下屬和領導人心不一的情況，在一些事情上，雖然他們表面上會聽從你的安排，但是私底下卻是對你的這個決定頗有微詞。在這之後，你和下屬的相處情況就會越來越少，也總是會面臨員工們相繼離開的情況。說到底，就是沒有團魂這個東西在，這個團隊就形同虛設一樣。那麼，如何才能和下屬很好的進行溝通呢？
我就來和大家說說，跟下屬打交道不用趾高氣昂，只要記住以下的這幾點，就能夠讓下屬長久的追隨。
1、和下屬儘量保持平等的關係
和下屬之間儘量去保持一個平等的關係，這一點對於領導來說是非常重要的。為什麼會這麼說呢？我們都知道，現在員工在公司的地位是有所提升的，一般不是人留公司，而是公司留人的局面，越優秀的員工，公司就會用更好的福利或者是個人利益來作為回報將他留下來，繼續為公司創造出更多的業績。
那麼，對於管理員工的領導來說，自然也是需要做一定「讓步」的。在你面對自己下屬的時候，不能以一種上位者高高在上的姿態，而是要用一種公正、欣賞的態度去對待他們，做得好的地方不要吝嗇誇讚，做得不好的地方也不要過多去苛責，先私下和他們進行溝通，希望他們下次改正，之後再用公司所使用的規章制度，避免他們下次再犯。
當你這麼去做的時候，你就會發現，他們對你的崇敬是只增加不減少的。做事有規章，人情也世故，在一些方面多為他們考慮，他們自然也是能夠感受得到的。
2、多傾聽下屬的意見
除了關係上的平等之外，對於下屬的意見也要多傾聽一下。雖然你和下屬是有職位等級之分的，但是按照整體來說，你和管理的下屬就是一個團體，在這團體中，你就是一個帶領者而已，而且你一個人的思想總是有限的，還不如一起集思廣益，討論出來的事物總是會比一個人的決定要更能夠被大家所接受。
當然，傾聽下屬的意見也要把握一個度，不要什麼事情都詢問他們的意見，畢竟在職場經驗上來說，你還是要比他們豐富一些，有些事情是能夠自己做主張來做決定的。也就是說，要給自己的下屬一個可聽取意見並有主見的好領導。
3、多了解下屬對你的看法
很多人都是在意別人對自己的看法的，無論是優點或者是缺點都比較在乎，再了解到別人的看法之後，優點可以勉勵自己，缺點則是可以讓自己慢慢去改正，將其轉化成優點，在這之後，別人對你的印象就會更好。
那麼，在職場上也是這樣的，領導一定要多了解員工對你的看法，在這些看法之中，找到對自己有用的地方，或者是在管理中規避一些員工所不喜歡的點，這樣才能慢慢形成一套令下屬最能接受的管理方法，也便於自己整個團隊的發展。
4、私下和他們相處像朋友
在公司裡的時候，你和團隊中的人就是領導和下屬的關係，他們什麼事都需要詢問你的意見，你也需要分發任務給他們，讓他們去完成。但是在私下的時候，沒有了公司這一層束縛，你就可以將下屬當作是朋友，和他們多聚聚餐，交流交流感情，他們覺得你可以親近，自然就會多和你打交道。
除了朋友之外，你還可以把他們當作是自己的後輩，將自己在公司的一些經驗和經歷告訴他們，讓他們能夠銘記，下次遇到這樣事情的時候，就能夠從容應對，理性規避。這樣下屬們也是會感激你，即使之後可能會因為一些原因而選擇離開團隊，但還是會和你保持聯繫，這樣的話，雖然你減少了一個下屬，但卻多了一個人脈，對於自己來說也是一件不錯的事情。
總結：雖然領導和下屬是有職位上的區分的，但其實都是在公司裡做著自己本職的工作而已，所以當兩者相處的時候，不用感覺有太多的隔閡，就如同往常一樣和彼此交談就好了。