小優有這麼一個領導，每天都讓自己的下屬早晨買早飯；下屬每天都準時準點的給他帶包子豆漿，可謂盡心盡力；有時候在食堂吃，上級吃完飯就走了，下屬還得給倒餐盤。這也就罷了，沒過幾天，領導因要買東西，竟然還動起了刷下屬信用卡的主意；試想下，要是我們也碰上這樣的領導，蹬鼻子上臉的，鬱悶不鬱悶
工作中，領導與下屬就是團隊協作關係，作為上級，有組織、協調、監督的作用和權力；但是絕對不是說什麼事情可以唯我獨尊，可以趾高氣昂；在下屬面前，越趾高氣昂，越代表不受人待見，越趾高氣昂，越代表不具備良好的帶隊能力
在職場，越大的官兒，越平和；越小的官兒，看起來越牛；其實說起來，就是小官底氣不足；因為不具備管理能力，管理不了，只能靠趾高氣昂，靠「氣勢」來湊。實際上是很可笑的；「如何在面對領導的卑躬屈膝和面對下屬的趾高氣昂中切換自如？」
這種做派，極像動物世界裡的「哈巴狗」、「大公雞」和「變色龍」
.動物的做派；對領導卑躬屈膝，低三下四，典型是哈巴狗的表現；對下屬趾高氣揚，目空一切是大公雞的做派；如果能在期間切換自如，那就是變色龍了；不管是「哈巴狗」，「大公雞」還是「變色龍」的表現，都不是職場應有的表現或做法；人活著，應該有骨氣，理直氣壯地做人
本來是人，還是領導（可能職位不高），為何退化為動物的做派呢？究其原因，是為了尋求捷徑，獲得私利；一味看領導臉色、琢磨領導心思的人，是很難把精力和時間放在工作上；但職場中確實存在這樣的人，對領導投其所好，拍馬溜須；他們的目的只有一個，就是博取領導的喜歡，在工作中獲得便利，在晉升晉級中獲得好處
隨著時間推移，領導會認清一個人的本質；那些靠耍聰明，卑躬屈膝，「哈巴狗」式的人，遲早被歷史淘汰；因為領導看重你為團隊和企業創造的價值能力，而非博取領導歡心的伎倆
職場做人，應有基本的原則和正確的姿態
.基本原則；職場做人，最基本的原則：平等、友善；真誠、信用；勤奮、敬業；任何偏離、違背基本的原則的行為，都難贏得他人尊重、領導信賴，很難在職場立足、生存和發展的
電視劇《三十而已》，顧佳為了孩子入託事宜，用盡辦法巴結王太太；做蛋糕、學習天文知識、研究望遠鏡，費盡周折總算把孩子送進心儀的幼兒園；嘗到甜頭後，為了爭取人脈資源，拓展業務，顧佳想法擠進富人的太太圈
在王太太的引薦下，她順利進入太太圈，端茶倒水，迎合奉承，伺候太太們；為了贏得太太們的重視，她成立茶室，承辦下午茶等，雖然爭取到幾單業務，但後來因茶場轉讓經營，被李太太騙慘，幾乎傾家蕩產；任何不勞而獲，依仗別人施捨的獲得，總會付出代價；《無間道》有句經典臺詞：「出來混，總是要還的」
.正確姿態；面對領導應持尊重的態度，言談舉止要不卑不亢，職務有高低，做人應平等；面對下屬應持友善的態度，一言一行要平等相待，尊重下屬；對領導卑躬屈膝，有失做人的尊嚴，令人作嘔；對下屬趾高氣揚，有失做人的原則，令人不齒
職場領導和下屬是管理上的管理與被管理的關係，但是人格上是平等的；卑躬屈膝的人或許能被一些領導臨時利用，但是絕對不會贏得領導發自內心的認可，更不會讓領導尊重；在領導面前卑躬屈膝的人，無論處於何種位置，是得不到下屬發自內心的欽佩和擁戴的
面對領導卑躬屈膝，精神上「缺鈣」，是「站」不起來的；這樣的人人格低下，品質不純，不幹正事，幹不成大事，成不了氣候
面對領導有多卑躬屈膝，面對下屬就有多趾高氣昂；在領導面前卑躬屈膝的人，在下屬面前自己就是領導，這種人把面對領導卑躬屈膝視為正常，也就用這樣的心理來要求自己的下屬；其把下屬對其卑躬屈膝作為標準動作，相對應的是自己在下屬面前，居高臨下，盛氣凌人，頤指氣使，「官威」十足
這種人在領導面前越低頭哈腰，其在下屬面前頭就昂得更高；在領導那裡受到多少的屈辱，其在下屬這裡就要瘋狂地找補回來；這種人在領導面前裝樣子，在下屬面前另行一套，說得不好聽，這種人心理變態，人格分裂；這樣的人在下屬面前氣勢再盛也掩蓋不了其內心的虛弱、孤獨和不自信
企圖在面對領導的卑躬屈膝和面對下屬的趾高氣昂中切換自如，這是努力錯了方向，最終不會有好結果
對領導需要尊敬但不可卑躬屈膝，卑躬屈膝讓人輕視甚至鄙視；對下屬需要威嚴但不可趾高氣昂，趾高氣昂讓人討厭甚至痛恨
對待領導正確的態度是：心理上尊重，行動上服從，工作上支持和配合；職場之人，要憑能力、態度和業績，贏得領導的賞識和重用。同時，憑好人品，贏得領導的尊重和信賴
對待下屬正確的態度是：心理上尊重，行動上關心和愛護，為下屬遮風擋雨，工作上指導和幫助；職場之人要憑領導能力、管理水平，贏得下屬的支持和擁護；同時，憑好人品，贏得下屬的敬重和跟隨